N 30: Макароны Barilla Filini Vermicelles n.30, 500г

Содержание

Решение Коллегии ЕЭК от 16.03.2021 № 30 . Таможенные документы

В соответствии со статьей 46 Договора о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года и пунктами 4 и 37 Протокола о мерах нетарифного регулирования в отношении третьих стран (приложение N 7 к Договору о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года) Коллегия Евразийской экономической комиссии РЕШИЛА:

1. Внести в раздел 2.1 перечня товаров, в отношении которых установлен разрешительный порядок ввоза на таможенную территорию Евразийского экономического союза и (или) вывоза с таможенной территории Евразийского экономического союза (приложение N 2 к Решению Коллегии Евразийской экономической комиссии от 21 апреля 2015 г. N 30), изменение согласно приложению.

2. Настоящее Решение вступает в силу по истечении 30 календарных дней с даты его официального опубликования.

Председатель Коллегии
Евразийской экономической комиссии
М.Мясникович

Приложение
к Решению Коллегии
Евразийской экономической комиссии
от 16 марта 2021 г.

N 30
 

ИЗМЕНЕНИЕ,
ВНОСИМОЕ В РАЗДЕЛ 2.1 ПЕРЕЧНЯ ТОВАРОВ,
В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ УСТАНОВЛЕН РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЙ ПОРЯДОК ВВОЗА
НА ТАМОЖЕННУЮ ТЕРРИТОРИЮ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА
И (ИЛИ) ВЫВОЗА С ТАМОЖЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ ЕВРАЗИЙСКОГО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА
 

Наименование товара

Код
ТН ВЭД ЕАЭС

Формула

Вещество

Название

Группа I

CHF2CHF2

ГФУ-134

1,1,2,2- тетрафторэтан

Ch3FCF3

ГФУ-134а

1,1,1,2-тетрафторэтан

Ch3FCHF2

ГФУ-143

1,1,2-трифторэтан

CHF2Ch3CF3

ГФУ-245fа

1,1,1,3,3- пентафторпропан

CF3Ch3CF2Ch4

ГФУ-365mfc

1,1,1,3,3-пентафторбутан

CF3CHFCF3

ГФУ-227еа

1,1,1,2,3,3,3-гептафторпропан

Ch3FCF2CF3

ГФУ-236сb

1,1,1,2,2,3- гексафторпропан

CHF2CHFCF3

ГФУ-236еа

1,1,1,2,3,3- гексафторпропан

CF3Ch3CF3

ГФУ-236fа

1,1,1,3,3,3- гексафторпропан

Ch3FCF2CHF2

ГФУ-245са

1,1,2,2,3- пентафторпропан

CF3CHFCHFCF2CF3

ГФУ-43-10mee

1,1,1,2,2,3,4,5,5,5- декафторпентан

Ch3F2

ГФУ-32

дифторметан

CHF2CF3

ГФУ-125

пентафторэтан

Ch4CF3

ГФУ-143а

1,1,1-трифторэтан

Ch4F

ГФУ-41

фторметан

Ch3FCh3F

ГФУ-152

1,2-дифторэтан

Ch4CHF2

ГФУ-152а

1,1-дифторэтан

Группа II

CHF3

ГФУ-23

трифторметан

ОСНОВИТ PC30 MW (Т-30) Шпаклевка БАЗСИЛК (белая) цементная фасадная (20кг)

Шпаклевка цементная фасадная ОСНОВИТ БАЗСИЛК PC30 MW (старое название Т-30) белая состоит из цементной смеси , армирующих микроволокон, наполнителя и модифицирующих добавок.
Используется для выравнивания фасадов, цоколей, стен и потолков в сухих и влажных помещениях. Рекомендуется для ремонта кладочных швов, оконных откосов, локальных ремонтных работ, заделки швов и стыков бетонных плит. Рекомендуется под последующее нанесение декоративных покрытий, также возможна эксплуатация поверхности без последующего окрашивания.
Для внутренних и наружных работ. Наносится слоем от 1 до 8мм.

Обладает высокой степенью сцепления с поверхностью, водо- , морозо-, атмосферостойкая, имеет высокую паропроницаемость, трещиностойкость, гидрофобная , армированная.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ОСНОВАНИЯ:
Бетонные, кирпичные основания, ячеистые бетоны, цементные штукатурки, ГКЛ, ГВЛ, ЦСП.

Подготовка основания
Основание должно быть прочным, сухим и чистым. Перед нанесением шпаклевки необходимо удалить с поверхности осыпающиеся элементы, масляные пятна и другие загрязнения, препятствующие сцеплению материала с поверхностью. Значительные неровности необходимо выровнять соответствующей штукатуркой ОСНОВИТ (в зависимости от типа основания и условий эксплуатации).
Для усиления прочности сцепления шпаклевки с основанием поверхность обработать соответствующим грунтом ОСНОВИТ. При необходимости нанести грунтовку в несколько слоев. Основание готово к нанесению шпаклевки только после полного высыхания грунта. Не допускать запыления загрунтованных поверхностей.

Приготовление раствора
Для приготовления раствора содержимое мешка при постоянном перемешивании высыпать в ёмкость с чистой водой из расчёта 1 кг сухой смеси на 0,22-0,25 л чистой воды (на 1 мешок 20 кг –4,4-5,0 л воды) и перемешать до образования однородной массы. Перемешивание производится механизированным (профессиональный миксер или электродрель с насадкой) либо ручным способом. Раствор необходимо выдержать 3-5 минут, затем повторноперемешать. После этого раствор готов к применению.

Раствор можно использовать в течение 3 часов с момента затворения водой. При повышении вязкости раствора в ёмкости (в пределах времени жизнеспособности) необходимо тщательно перемешать его без добавления воды. Для приготовления раствора использовать только чистые ёмкости, инструменты и воду.

Нанесение
Раствор нанести стальным шпателем на подготовленную поверхность и равномерно распределить до получения необходимого слоя: при сплошном выравнивании – 1-8 мм за один проход, при ремонте кладочных швов, оконных откосов, заделке выбоин и неровностей — до 10 мм. При необходимости нанесения шпаклевки в несколько слоев каждый последующий слой наносится только после полного высыхания предыдущего — через 24 часа. Высохшая поверхность шлифуется шкуркой. Перед нанесением каждого слоя шпаклевки для улучшения сцепления материала с основанием поверхность обрабатывается соответствующим грунтом ОСНОВИТ.

В процессе работы и в последующие два дня температура воздуха и поверхности основания должна быть не ниже +5ºС и не выше +30ºС, влажность воздуха в помещении не должна превышать 70%. В процессе твердения ОСНОВИТ БАЗСИЛК PC30 MW поверхность необходимо защищать от интенсивного высыхания: не допускать попадания прямых солнечных лучей, воздействия сквозняков и мороза. Нанесение лакокрасочных материалов, оклеивание обоями или отделка другими декоративными покрытиями производятся только после полного высыхания материала. При обработке поверхности гидрофобизатором ОСНОВИТ СЭЙФСКРИН SSl15 дальнейшее покрытие не обязательно.

Термоконтейнер медицинский Термологика Т-30-XPS-НК-К 30 л

{{#each tradingPlatforms}} {{/each}} {{/if}}

Запросите оферту через форму обратной связи

{{#if tradingPlatforms.length}} {{/if}}

В наличии

  • Характеристики
  • Торговая марка: Термологика
  • Тип: изотермический контейнер
  • Назначение: для транспортировки и хранения крупногабаритных грузов
  • Размеры (ДхШхВ), см: 49. 5x41x37
  • Цвет: серый
Все характеристики

Цена интернет-магазина. Указана с НДС.

Наличие в магазинах «Комус» товара с артикулом N {{productId}}
{{region}}, состояние на {{currentTime}}

{{> pageNumberTemplate pages}} {{#if availableStocks.length}} {{#if subwayNeed }} {{/if}} {{#each availableStocks}} {{/each}} {{/if}} {{> pageNumberTemplate pages}}

В розничных магазинах «Комус» цена на данный товар может отличаться от цены Интернет-магазина.

Подробную информацию о цене и количестве товара вы можете получить,
позвонив по телефону ближайшего к Вам магазина «Комус».

Адреса всех магазинов Комус

Закрыть

Закрыть

{{/if}} {{#each products}} {{#each this}} {{/each}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}}

Сравнение товаров

{{> breadcrumbTemplate breadcrumbs=breadcrumbs }} {{#if (gt products.length 0)}}

Закрыть

{{else}}

Нечего сравнивать

{{/if}} {{#if (gt products.length 1)}} {{/if}} {{#each products}} {{#each fields}} {{#each this}} {{/each}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}}
{{#if (eqw this.forbidden true)}} {{> productAddToCartForbiddenTemplate}} {{else}} {{#if (and (neqw this.stock null) (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK») (neqw this.price null))}} {{else}} Товар недоступен {{/if}} {{/if}}

Арт. {{this.code}} {{#if this.stock}} {{#if (neqw this.stock.stockStatusText null)}} {{{ this.stock.stockStatusText }}} {{else}} {{#if (eqw (uppercase this. stock.stockLevelStatus.code) «ONREQUEST»)}} Под заказ {{else}} {{#if (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK»)}} В наличии {{else}} Нет в наличии {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/if}}

{{/each}} {{#each fields}}
{{@key}}{{this}}
Торговая марка {{#if (neqw this.trademark null)}} {{this.trademark.name}} {{/if}}
Рейтинг {{#if (eqw this.ratingWidth null)}}

{{this. averageRating}}{{#if (eqw this.averageRating null)}}0{{/if}}

{{#unless eaistPopup}} Отсутствующий товар: {{/unless}} Выберите товары для замены:
{{#if (gt @index 0)}} {{/if}} {{#if (eqw this.forbidden true)}} {{> productAddToCartForbiddenTemplate}} {{else}} {{#if (and (neqw this. stock null) (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK») (neqw this.price null))}} {{else}} Товар недоступен {{/if}} {{/if}}

Арт. {{this.code}} {{#if this.stock}} {{#if (neqw this.stock.stockStatusText null)}} {{{ this.stock.stockStatusText }}} {{else}} {{#if (eqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «ONREQUEST»)}} Под заказ {{else}} {{#if (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK»)}} В наличии {{else}} Нет в наличии {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/if}}

{{/each}}
{{@key}}{{this}}
Торговая марка {{#if (neqw this. trademark null)}} {{this.trademark.name}} {{/if}}
Рейтинг {{#if (eqw this.ratingWidth null)}}

{{this.averageRating}}{{#if (eqw this.averageRating null)}}0{{/if}}

Про порядок оплати тимчасового… | від 29.12.1965 № 30/39

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СОВЕТА МИНИСТРОВ СССР
ПО ВОПРОСАМ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
СЕКРЕТАРИАТ ВСЕСОЮЗНОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО СОВЕТА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ
Р А З Ъ Я С Н Е Н И Е
N 30/39 от 29.12.65
vd651229 vn30/39 О порядке оплаты временного заместительства
( С изменениями, внесёнными в соответствии с Постановлением
Госкомтруда СССР
N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от 11.12.86 )
Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам
труда и заработной платы и Секретариат Всесоюзного Центрального
Совета Профессиональных Союзов Р А З Ъ Я С Н Я Ю Т:
1. Временным заместительством считается исполнение служебных
обязанностей по должности временно отсутствующего работника, когда
это вызвано производственной необходимостью. ( Абзац первый
пункта 1 с изменениями, внесёнными в соответствии с Постановлением
Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от 11.12.86 ) Временное исполнение обязанностей по должности отсутствующего
работника возлагается на другого работника приказом
(распоряжением) по предприятию, учреждению или организации.
Замещающему работнику выплачивается разница между его фактическим
окладом (должностным, персональным) и должностным окладом
замещаемого работника (без персональной надбавки) при наличии
одновременно следующих условий: а) если замещающий работник не является штатным заместителем
или помощником отсутствующего работника (при отсутствии должности
заместителя). В случаях, когда у руководителя имеется несколько
помощников, то штатным заместителем считается первый, старший
помощник; Главный инженер предприятия, учреждения или организации в
период временного замещения отсутствующего руководителя права на
получение разницы в окладах не имеет. Временные заместители премируются по условиям и в размерах,
установленных по должности замещаемого ими работника, при этом
премия начисляется на должностной оклад заместителя. На разницу в
окладах премия начисляется в том же порядке, как на доплату за
совмещение должностей. ( Подпункт «б» пункта 1 с изменениями, внесёнными в соответствии с
Постановлением Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 )
2. Назначение работника исполняющим обязанности по вакантной
должности не допускается. Это возможно только по должности,
назначение на которую производится вышестоящим органом управления.
В этом случае руководитель предприятия, учреждения, организации
обязан не позднее месячного срока со дня принятия трудящегося на
работу представить в вышестоящий орган управления документы для
его назначения на должность. Этот орган в месячный срок со дня
получения документов должен рассмотреть вопрос и сообщить
руководителю о результатах. ( Абзац пункта 2 редакции
Постановления Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 ) В случае неутверждения в должности работника, принятого
руководителем не из числа работников данного предприятия,
учреждения, организации, ему должна быть предложена другая работа
с учетом квалификации, опыта работы. При отсутствии
соответствующей работы или отказа от предложения он освобождается
от работы по основаниям, предусмотренным законодательством,
например, по соглашению сторон. ( Абзац пункта 2 редакции
Постановления Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 ) Если не утвержден работник, выдвинутый на руководящую
должность из числа резерва данного предприятия, учреждения,
организации, ему должна быть предоставлена работа по квалификации
и оплате не ниже той, которую он выполнял до назначения на новую
должность. ( Абзац пункта 2 редакции Постановления Госкомтруда
СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от 11.12.86 ) При назначении работника, в том числе штатного заместителя
(помощника) или главного инженера, исполняющим обязанности по
вакантной должности, оплата труда производится по этой должности. 3. При временном возложении на рабочего обязанностей мастера,
техника, учетчика или другого работника оплата труда производится
в соответствии со ст. 26 и 86 КЗоТ РСФСР (и аналогичными
статьями КЗоТа других союзных республик). В этом случае работник
получает должностной оклад и премию по фактически выполняемой
работе. Если оплата по этой работе ниже среднего заработка по
основной работе, то производится доплата до среднего заработка.
( Пункт 3 с изменениями, внесёнными в соответствии с
Постановлением Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 )

Сталь сорт нерж никел квадрат х/т 30 h21 (Калиброванный), марка AISI 321 12Х18Н10Т в наличии по цене от 441000 руб за тонну

Сталь сорт нерж никел квадрат х/т 30 h21 (Калиброванный), марка AISI 321 12Х18Н10Т в наличии по цене от 441000 руб за тонну | Компания МЕТАЛЛСЕРВИС Подробнее
Металлобаза Цена Цена от 0т. Цена от 0,1т. Цена от 1т.
Электроугли →

454 230

442 500

441 000

МеталлобазаЦена, т.
Электроугли442 500 ₽
C доставкой в регионы:
  • 445 250 ₽ — Балаково
  • 443 700 ₽ — Белгород
  • 443 800 ₽ — Брянск
  • 445 100 ₽ — Чебоксары
  • 447 000 ₽ — Краснодар
  • 443 800 ₽ — Курск
  • 444 600 ₽ — Н. Новгород
  • 444 800 ₽ — Пенза
  • 447 000 ₽ — Ростов-На-Дону
  • 446 100 ₽ — Самара
  • 444 600 ₽ — Предпортовая
  • 444 600 ₽ — Софийская
  • 447 500 ₽ — Таганрог
»Доставка по России
Похожие товары:
    С этим товаром также покупают:
  • Сталь нержавеющая никельсодержащая, круг г/к 25, 2000-6000, 12Х18Н10Т
  • сталь сорт нерж никел Круг горячекатаный 25, 12Х18Н10Т
  • Сталь нержавеющая никельсодержащая, круг г/к 45, 2000-6000, 12Х18Н10Т
  • сталь сорт нерж никел Круг горячекатаный 45, 12Х18Н10Т
  • Сталь нержавеющая никельсодержащая, круг г/к 65, 2000-6000, 12Х18Н10Т

Выберите город

Выберите город

Танк Т-30: проще простого | Warspot.

ru

В воскресенье, 17 июля 2016 года, исполнится 75 лет с того дня, когда было принято решение о выпуске малого танка Т-30. Машина это по целому ряду причин осталась почти неизвестной. Рождённая в самое сложное для страны время, она оказалась в тени «старшего брата» в лице Т-40 и «младшего брата» в лице Т-60. Более того, первое время этот танк тоже официально носил обозначение Т-60, что заметно усложнило учёт таких машин, особенно в боевых сводках. Затерявшийся на фоне почти 6000 выпущенных «настоящих» Т-60, этот танк, тем не менее, сыграл свою, весьма важную роль на полях сражений осенью и зимой 1941 года.

Первый с индексом Т-60

Сразу после начала Великой Отечественной войны планы по производству бронетанковой техники в Советском Союзе были пересмотрены. Тяжёлые танки КВ-4 и КВ-5 отправились на полку, хотя по ним, впрочем, работы по факту шли ещё вплоть до августа 1941 года. Поменялись и планы относительно КВ-3 – теперь его производство предполагалось осваивать не в Ленинграде, а в Челябинске.

Но больше всего не повезло уж находившемуся в серийном производстве разведывательному танку-амфибии Т-40. Согласно постановлению СНК СССР от 25 июня 1941 года, заводу №37 НКСМ им. Орджоникидзе (г. Москва) предписывалось к 1 августа 1941 года прекратить производство полубронированных артиллерийских тягачей Т-20 “Комсомолец” и разведывательных танков-амфибий Т-40. Вместо них в течение двух месяцев предполагалось наладить выпуск танков Т-50, в качестве поставщика корпусов и башен планировалось задействовать Подольский завод им. Орджоникидзе. Загрузить производством комплектующих для Т-50 планировалось до пяти десятков предприятий, расположенных в Москве и Московской области.

Руководство завода им. Орджоникидзе к этому постановлению отнеслось вполне серьёзно. Начались работы по подготовке к выполнению нового задания. Начались даже разговоры о том, что в дальнейшем танки-разведчики будут проектироваться уже на базе Т-135 (так иногда именовался Т-50 завода №174). Вместе с тем, довольно быстро выяснилось, что производственные мощности завода №37 слабо подходят для выпуска Т-50. Одно дело выпускать танки-разведчики и тягачи на автомобильных агрегатах, а совсем другое — танк массой около 14 тонн. Кроме того, и на заводе №174, головном предприятии по выпуску Т-50, с этим танком дело не клеилось.

Последствия письма Астрова и Окунева – письмо Малышева с проектом постановления ГКО №179сс

До руководства завода №37 эта информация, безусловно, доходила, как и тревожные новости с фронта. В обстановке секретности КБ завода начало проектировать упрощённую версию Т-40. Июльским вечером в почтовый ящик у Никольских ворот Кремля было опущено письмо, подписанное Н. А. Астровым и военпредом завода №37 В. П. Окуневым. В письме, адресованном Сталину, была обоснована невозможность производства Т-50 заводом №37, взамен предлагалось наладить производство малого танка на базе Т-40, который планировалось выпускать в значительно больших объёмах. Кроме того, простаивание мощностей завода в течение августа-сентября 1941 года, в такой напряжённый для страны период времени, выглядело почти преступлением.

Той же ночью письмо попало к Сталину, который заинтересовался инициативным предложением Астрова и Окунева. Следующим утром на заводе появился заместитель председателя СНК СССР В. А. Малышев (он же занимал должность наркома среднего машиностроения), которому Сталин поручил курировать проект. Изучив обстановку на месте и выслушав инициаторов предложения, Малышев 14 июля написал письмо Молотову, в котором высказался в пользу создания нового танка. С предложением согласился и начальник Главного автобронетанкового управления Красной Армии (ГАБТУ) генерал-лейтенант Я. Н. Федоренко. Согласовав предложение с заместителем председателя СНК СССР Н. А. Вознесенским, Молотов дал добро на отмену выпуска Т-50 на заводе №37.

17 июля 1941 года Молотов подписал постановление ГКО №179сс «О Производстве лёгких танков Т-60 на заводе №37 Наркомсредмаша». До конца декабря 1941 года предусматривался выпуск 1600 таких танков, причём первые 150 штук ожидались уже в августе. То же постановление освобождало завод №37 от выпуска тягачей Т-20 «Комсомолец».

Спустя 3 дня вышло постановление ГКО №222сс «Об изготовлении 10 тысяч лёгких танков», согласно которому план выпуска Т-60 на заводе №37 увеличивался до 3500 штук. Одновременно к Подольскому заводу им. Орджоникидзе в качестве смежника по поставке корпусов добавлялся Коломенский Машиностроительный завод им. Куйбышева. Примерно в это же время КБ завода №37 стало разрабатывать упрощённый корпус Т-60, что в итоге и привело к созданию того Т-60, который мы знаем. В результате к концу июля сложилась щекотливая ситуация, когда одно КБ разработало сразу два танка, имевших индекс Т-60. Оба они базировались на агрегатах Т-40, имели одинаковый диаметр башенного погона, но при этом по корпусам и башням значительно отличались.

Переделка переднего буксирного крюка была разработана ещё для Т-40 в начале июля 1941 года, но внедрили её уже на Т-30

Понимая ненормальность сложившейся ситуации, ещё на стадии проектирования КБ завода №37 разделило танки по чертёжным шифрам. «Первый» Т-60 получил чертёжный индекс 030, а «упрощённый» — 060. Чтобы не делать двойную работу, те узлы, которые были одинаковы у 030 и 060, брали с 030. Кроме того, довольно большой объём деталей на новые машины перекочевал непосредственно с Т-40, имевшего чертёжный индекс 010 (0–10).

В конце концов, для устранения путаницы, Т-60 с шифром 030 переименовали в Т-30. Впервые такой индекс использовали в переписке в самом конце июля 1941 года. Официально же в документах ГАБТУ индекс Т-30 появился только 31 августа 1941 года, первым его получил танк №13766. Первые официальные Т-30 вперемешку с Т-40 (21 Т-40 и 11 Т-30) получила 8-я танковая бригада полковника Ротмистрова.

…но был задел

К концу июля облик Т-30 сформировался окончательно. Внешне это должен был быть танк, очень похожий на Т-40, но без водоходного оборудования и ниши для него. Толщина брони машины возрастала до 20 мм, при этом сама броня становилась гомогенной, а не цементированной. Количество буксирных крюков возрастало до двух, поскольку эксплуатация Т-40 выявила частые обрывы тросов при буксировке за центральный крюк. Ещё одним изменением должно было стать вооружение. Изначально оно оставляли на уровне Т-40, то есть в виде спаренной установки пулемётов ДШК и ДТ. Планы пришлось резко менять ввиду того что предприятия, задействованные в производстве ДШК (в частности, завод №507 НКВ в г. Лопасня, ныне г. Чехов), могли выпускать всего несколько сотен пулемётов в месяц.

23 июля 1941 года заместитель наркома обороны маршал Г. И. Кулик собрал срочное совещание, посвящённое вопросу вооружения танков Т-60. Ввиду сложившейся ситуации требовалось срочное решение по замене ДШК, и такая альтернатива быстро нашлась. Ею стала модифицированная 20-мм авиационная пушка ШВАК.

Установкой опытной пушки ТНШ на Т-40 №11726

26 июля вышло постановление ГКО №289сс “О вооружении танка Т-60”, согласно которому Т-60 получал вооружение в виде 20-мм автоматической пушки ШВАК разработки ОКБ-15 (в сентябре она получила индекс ТНШ/ШВАК обр.1941 г.). К моменту выхода постановления танковой версии ШВАК ещё не существовало в металле: первый образец был установлен в танке Т-40 (серийный номер 11726) и прошёл огневые испытания в период с 7 по 10 августа 1941 года. Бронепробиваемость, по сравнению с ДШК, оказалась схожей, но повысилась дальность поражения целей со сквозным пробитием. К слову, этот танк с первой ТНШ всё ещё «жив» и находится в экспозиции парка «Патриот». На нём же испытывали и установку двух буксирных крюков.

Погрузка Т-30 из состава 5-й танковой бригады, переименованной в 42-ю танковую бригаду. Как можно заметить, часть танков без водоходного оборудования, а часть всё ещё плавающая. Наро-Фоминск, сентябрь 1941 года

Всё выше сказанное о создании новых танков было теорией, а практика оказалась совсем иной. Подольский завод им. Орджоникидзе имел определённый задел по корпусам и башням Т-40. На фоне того, что начало выпуска Т-60 затягивалось, как по конструктивным, так и по производственным причинам, поначалу завод просто перешёл на выпуск корпусов с башнями Т-40 из гомогенной брони. Собственно говоря, переход на гомогенную броню вместо цементированной обсуждался ещё 14 июля 1941 года, когда ещё ни о каком Т-30 и речи не было. При этом за счёт утолщения ряда деталей стойкость листов сохранялась на прежнем уровне.

Чтобы сохранить плавучесть, было решено убрать моторную перегородку и ряд деталей, не являющихся критически важными. Одним словом, танк с гомогенным корпусом сохранял функциональность Т-40, то есть оставался амфибией. В принципе, завод мог выпускать и корпуса Т-30, но возникла маленькая проблема – отсутствие листов толщиной 20 мм. Те же проблемы, к слову, были у заводов, которые обеспечивали корпусами Т-60 двух других производителей, ХТЗ и ГАЗ им. Молотова.

Не был у этих танков переделан и буксирный крюк

Не сложилось и с реализацией идеи о вооружении Т-30 пушками ТНШ. Несмотря на приказы, изготовление пушек, а также снарядов к ним затянулось. Речь шла уже не то что об обеспечении ТНШ танков завода №37, а хотя бы первых Т-60 в Харькове и Горьком. А вот с заводом №507, который выпускал ДШК, удалось достичь договорённости о том, что он 1 октября 1941 года поставит 300 пулемётов для танков завода №37. Всего же к 1 сентября 1941 года на заводе №37 имелось 289 пулемётов ДШК.

Т-30 из состава 1-й танковой бригады, также частично получившей танки без водоходного оборудования. От Т-40 ранние Т-30 можно отличить по снижению количества фар до одной

В результате ранние Т-30 от Т-40 внешне практически ничем не отличались. Формально, например, на Т-30, в отличие от Т-40, брезент являлся не возимым в боевых условиях имуществом, поскольку это было критично с точки зрения его уменьшившейся плавучести. Фактически же только по брезенту различить их между собой наверняка невозможно.

Впрочем, плавающими были не все Т-30 сентябрьского выпуска. Дело в том, что в конце августа Подольский завод поставил 25 корпусов без водоходного оборудования, при этом ниша для винта и рулей сохранилась. Одновременно завод «забыл» на этих корпусах и отверстие для наружного пускового механизма. Собранные с использованием этих корпусов танки с лёгкой руки сначала военных, составлявших в 50-е годы справочники, а затем с помощью историков, получили обозначение Т-40с. На деле такого индекса никогда не существовало. Эти танки формально носили в войсках обозначение Т-40, а по документам завода №37 шли как Т-30. Выпустили их в сентябре 1941 года, они попали, как минимум, в состав 1-й и 5-й (переименованной в 42-ю) танковых бригад. Основная же масса Т-30 оставалась амфибиями.

Подбитый под Москвой Т-30 уже с новым корпусом, но ещё с ДШК в качестве основного вооружения

К виду, который определяло техническое задание, Т-30 стал приближаться только в начале октября 1941 года. К тому моменту начались поставки корпусов Коломенского Машиностроительного завода им. Куйбышева, который сразу стал строить изделия с утолщённой броней и без кормовой ниши. Спереди эти танки легко отличить по отсутствию волноотбойника, который из-за лишения танка возможности плавать стал не нужен. Кроме того, на лобовом листе вместо одного буксирного крюка стали ставить два, разнесённые к бортам. Крышки доступа к бензобакам на корме упростили, а кормовой буксирный крюк опустили вниз. Как и полагалось по техническому заданию, толщина брони танка выросла с 13 до 20 мм.

Ещё один Т-30 с новым корпусом и ДШК в качестве вооружения. Кормовую нишу в утолщённом корпусе убрали

К окончательному своему виду Т-30 пришёл только под конец выпуска в Москве. Как раз к этому моменту в достаточных объёмах стали производиться 20-мм автоматические пушки ТНШ, а запас ДШК иссяк. Всего ТНШ были вооружены 63 Т-30 выпуска завода №37 в Москве. 16 октября началась эвакуация завода. Всего за сентябрь было выпущено 200 танков (из них 3 с трещинами, которые использовались как учебные), а за октябрь ещё 140.

Единственная на сегодняшний день известная фотография Т-30 московского выпуска, имеющего в качестве основного вооружения пушку ТНШ

Астров и Окунев оказались абсолютно правы, когда обратились со своей инициативой к Сталину. Т-30 попали на вооружение в 10 танковых бригад, последним их получателем стала 27-я бригада. По 10 танков попало в 151-ю и 152-ю мотострелковые бригады, ещё 21 шасси Т-30 пошло на изготовление систем залпового огня М-8.

В эвакуации

В ряде справочников указывается, что Т-30 было выпущено 335 штук. На деле эта цифра учитывает только танки, выпускавшиеся в Москве, причём в неё попадают и шасси, пошедшие на выпуск М-8. Между тем производство Т-30 отнюдь не прекратилось. Более того, они производились теперь силами сразу двух заводов, эвакуированных осенью 1941 года.

9 октября 1941 года было подписано постановление ГКО №752сс «Об эвакуации заводов: №37, КИМ, Подольского и танкового производства Коломенского завода». Согласно ему, заводы отправлялись в Ташкент. Впрочем, уже 19 октября 1941 года вышло постановление №811сс «Об эвакуации заводов №37, КИМ и Подольского», согласно которому эти заводы эвакуировались в Свердловск. Новой площадкой для развёртывания производства становился Свердловский вагоноремонтный завод. Одновременно в Свердловск эвакуировался Подольский завод им. Орджоникидзе. Основной поставщик корпусов и башен для завода №37 перевозился на территорию завода “Металлист”. На новом месте заводу предписывалось в ноябре выпустить первые 50 корпусов и башен, в декабре 200 комплектов, с 15 января довести выпуск до 12 штук в сутки, а к 20 января закончить монтаж оборудования.

Учебная атака Т-38 и Т-40, зима 1942 года. С большой долей вероятности это самые первые Т-30, выпущенные в Свердловске

На новом месте завод №37 должен был выпускать танки Т-60. На деле ситуация складывалась совсем иная. Дело в том, что в Свердловск заводчане привезли с собой задел из, ни много ни мало, 187 корпусов Т-40 и Т-60. Причём 45 корпусов Т-60 из этого количества на самом деле были не корпусами изделия 060, а корпусами Т-30.

Поскольку про водоходное оборудование можно было забыть, завод приступил к переделке корпусов. Одновременно начались работы по освоению корпусов Т-30 с бронёй 20 мм и без кормовой ниши. Имевшиеся в заделе корпуса без ниш и с утолщённой бронёй пошли на изготовление первых танков на новом месте. Всего же за декабрь удалось собрать 22 танка, из них было принято 20. Проблемы с поставкой ТНШ привели к тому, что первые пять танков вооружили пулемётами ДШК. Первые построенные в Свердловске танки прошли парадом по улицам города, и в виду чехарды с индексами считается, что это были Т-60. На деле же это были именно Т-30.

Так выглядела примерно половина из выпущенных в Свердловске Т-30

Выпускавшиеся в Свердловске танки немного отличались от тех, что делались в Москве. Самым существенным отличием стали спицованные опорные катки, выполненные методом литья. Их разработали ещё в августе 1941 года путём увеличения опорных катков «Комсомольца». Первые такие катки поставили на опытный 060, но на Т-30 московского выпуска внедрить не успели. Устанавливать на танки их начали уже на новом месте.

Стыки листов и сварные швы уральских Т-30 стали более грубыми. Кроме того, изменилась система нумерации танков. Свердловские танки ранних выпусков имели четырёхзначные серийные номера. Например, в парке «Патриот» стоит Т-30 с серийным номером 3025, этот танк был выпущен в начале января 1942 года. В отличие от московских машин, часть из которых имела радиостанции, все свердловские Т-30 выпускались без них.

Экранированный Т-30 из состава 90-го танкового полка, подбитый финнами в бою 2–3 августа 1944 года

Всего с декабря 1941 по февраль 1942 года в Свердловске построили 200 Т-30. Из этого числа 101 машина, согласно требованиям ГАБТУ об усилении брони, получила экранировку лобовых листов корпуса. Кстати, именно эти машины оказались последними Т-30, ходившими в бой. Подобные танки получил 90-й танковый полк, сражавшийся в Карелии летом 1944 года против финнов. С финской стороны сохранились кадры хроники, запечатлевшие подбитые и сгоревшие советские танки, датированы они началом августа 1944 года.

Вторым заводом, выпускавшим Т-30, стал Коломенский Машиностроительный завод им. Куйбышева. В октябре 1941 года, согласно постановлению ГКО №752сс, началась его частичная эвакуация. В качестве новой базы выступал Кировский машиностроительный завод НКСП им. 1-го Мая (г. Киров). Весь ноябрь и декабрь ушли на организацию производства на новом месте. Новое предприятие получило обозначение «Завод №38 им. Куйбышева», его первым директором стал Е. Э. Рубинчик, возглавлявший до войны Коломенский машиностроительный завод. Главным конструктором предприятия стал М. Н. Щукин.

Разработанная под руководством М. Н. Щукина литая башня для Т-30 и Т-60

Ещё до эвакуации под руководством Щукина была разработана новая литая башня. Данную башню, которая могла устанавливаться как на Т-30, так и на Т-60, разработали как более технологичную с точки зрения производства. Масса башни составила 311 кг (сварная весила 203 кг), толщина стенок составила 22–24 мм. Опытную башню испытали обстрелом, в ходе которого выяснилось, что она не пробивается из 12,7-мм пулемёта ДШК с расстояния 100 метров.

К 29 сентября завод изготовил 14 литых башен. Было дано распоряжение установить их на корпуса и передать заводу №37. Данное распоряжение подтверждалось служебной запиской от 7 октября, но что происходило дальше, неизвестно. В октябре завод №37 эвакуировался в Свердловск, про выпущенные на новом месте танки с литыми башнями информация отсутствует. С большой долей вероятности башни так и остались в Коломне, а оттуда отправились в Киров.

С декабря начались работы по организации выпуска на заводе №38 корпусов и башен, но промышленный потенциал завода позволял организовать на новом месте и полноценное производство готовых танков. Стоит отметить, что у завода №38 имелось в заделе несколько десятков корпусов и башен Т-30, выпущенных ещё в Коломне. Было принято решение об организации на заводе №38 производства танков Т-60, на январь месяц была задана программа на выпуск 200 машин.

Единственная известная фотография Т-30 выпуска завода №38. Снимок сделан в конце июля 1942 года, это была последняя отправка Т-60 из Кирова. Но не последняя отправка Т-30

Подготовка завода №38 к производству танков по ряду причин затянулась. По итогам в январе 1942 года вместо 200 танков удалось сдать лишь 4, причём это были не Т-60, а Т-30, собранные из задела по корпусам. С февраля основной продукцией завода стали танки 060, впрочем, имелись и изготовленные 030. Все произведённые танки обозначались заводом как Т-60, понять, к какому типу они относятся на самом деле, можно лишь по серийным номерам (Т-30 завода №38 имели серийные номера 2###).

Согласно отгрузкам за февраль, Т-30 было выпущено не менее десятка. Впоследствии Т-30 эпизодически встречаются в отгрузках, можно уверенно говорить примерно о 50 выпущенных в Кирове танков данного типа. Последний танк с серийным номером 2096 был отправлен с завода 12 октября 1942 года. По внешнему виду кировские Т-30 больше напоминали последние выпущенные в Москве танки. На заводе №38 довольно быстро освоили выпуск штампованных катков. Именно ими оснащён Т-30, который промелькнул на фотографии летом 1942 года.


Источники:

  • ЦАМО РФ
  • РГАСПИ
  • РГАКФД
  • Фоторахив автора
  • SA-Kuva

Что такое 2/10 net 30? | Разъяснение скидок за раннюю оплату

Хотя в счете-фактуре указывается задолженность, чаще всего можно договориться о меньшей оплате. Эффективная обработка кредиторской задолженности для получения скидок за досрочную оплату помогает вашему малому бизнесу или предприятию сэкономить деньги.

В счете-фактуре указываются условия транзакции, такие как условия кредита, между продавцом (также называемым получателем платежа) и покупателем (также называемым плательщиком). Типичный срок кредита составляет 30 нетто, что означает, что остаток подлежит оплате в течение 30 дней с даты выставления счета.

Что такое 2/10 net 30?

2/10 net 30 означает, что покупатели получат скидку 2%, если они заплатят причитающуюся сумму в течение десяти дней. В противном случае полная сумма счета подлежит оплате в течение 30 дней без скидки. Эти условия относятся к скидке 2/10 чистых 30.

Как рассчитать 2/10 net 30?

В этом примере вычисляется сумма, которую платит кредитный клиент.

— Полная сумма счета: 500 долларов
— Дата выставления счета: 1 июня
— Срок оплаты счета: 30 дней
— Условия оплаты: 2/10 нетто 30
— Период скидки: 10 дней

Начните отсчет дней со дня после даты выставления счета.

Быстрая формула: 100% — скидка% x сумма счета.
100% — 2% = 98% x 500 долларов = 490 долларов.

Дата оплаты счета Количество дней до оплаты Скидка за досрочную оплату% Сумма скидки Сумма к оплате
1 июня — 11 июня 0-10 2% $ 10 $ 490
12 июня — 11 июля 11-30 0% $ 0 $ 500

Что такое торговые кредиты?

Торговый кредит — это беспроцентное финансирование от продавца.Клиент платит позже за покупки, выставленные по счету. В бухгалтерском учете это кредиторская или торговая кредиторская задолженность.

Продавцы иногда включают процентную ставку за просроченные платежи, произведенные после установленного срока, в условия платежа. Но поставщики не могут взимать эти финансовые сборы за просрочку платежа по торговой кредиторской задолженности.

Какой метод нетто для учета торгового кредита?

Записать остаток счета-фактуры за вычетом скидки как одну чистую сумму. Клиент регистрирует покупку в кредит и кредиторскую задолженность.Поставщик учитывает продажу в кредит и дебиторскую задолженность.

500 долларов — скидка 10 долларов = 490 долларов чистая сумма учтена

В этом примере показаны транзакции, часто автоматические с использованием программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Для записи покупки при получении товара покупателем:

Закупки: 490 долларов
Кредиторская задолженность: 490 долларов

Для оплаты счета, включенного в остаток кредиторской задолженности, досрочно:

Кредиторская задолженность: 490 долларов США
Денежные средства: 490 долларов США

Если компания не платит досрочно, то запись:

Счета к оплате: 490 долларов
Скидки на покупку: 10 долларов
Наличные: 500 долларов

Скидки при покупке противоречат покупкам, но они увеличивают объем покупок, если не выплачиваются раньше.

Что такое метод брутто для учета торговых кредитов?

Запишите сумму счета и скидку в отдельные счета. Клиент отслеживает общую сумму полученных скидок или продавец отслеживает предоставленные скидки. Суммы уменьшают покупки для покупателей или продажи для продавцов.

В этом примере показан учет проводок для покупок клиента.

Для записи покупки при получении товара покупателем:

Закупки: 500 долларов
Кредиторская задолженность: 500 долларов

Для оплаты счета, включенного в остаток кредиторской задолженности, досрочно:

Кредиторская задолженность: 500 долларов США
Скидки за досрочную оплату покупок: 10 долларов США
Денежные средства: 490 долларов США

Этот счет со скидкой за досрочную оплату является контр-счетом, сокращающим покупки.

Со стороны продавца:
Продавец первоначально учитывает продажи и дебиторскую задолженность на общую сумму. Если покупатель платит досрочно, продавец записывает скидку на продажу как дебет на контрсчете продаж, называемую скидкой на продажу. Скидки на продажи уменьшают продажи в отчете о прибылях и убытках.

Что такое программы досрочных выплат по инициативе покупателя?

Программа досрочных платежей, инициированная покупателем, управляется через кредиторскую задолженность с использованием метода динамического дисконтирования или метода финансирования цепочки поставок.

Если продавец не предлагает скидки за своевременную оплату, покупатели могут договориться о скидке за досрочную оплату. Если покупатели предложат выгодное предложение, приняв его, продавцы ускорят свой денежный поток. А покупатели сократят расходы.

Метод динамического дисконтирования
Динамическое дисконтирование описывает, когда покупатели инициируют предложение о досрочной оплате на основе каждого счета-фактуры с различными скидками. Покупатель может предложить скидку 2 процента одному продавцу и одному продавцу. Скидка 3 процента другому. Покупатели, применяющие динамическое дисконтирование, могут использовать свои избыточные денежные средства.

Метод цепочки поставок
При использовании метода финансирования цепочки поставок покупатель заимствует средства у финансирующей организации по торговому кредиту для оплаты счета в соответствии с условиями кредита на досрочную оплату, например, 2/10 нетто 30. Покупатель должен будет вернуть сторонний банк или другое финансовое учреждение, поскольку этот метод по сути является ссудой. Этот метод корпоративных финансов обеспечивает гибкость при низком остатке денежных средств.

Какие еще существуют торговые термины, например 2/10 net 30?

Эти условия оплаты в счетах-фактурах поставщиков и поставщиков определены аналогично 2/10 net 30:

2/10 нетто 45 означает 2% скидку за досрочную оплату в течение 10 дней или общую сумму счета, подлежащего оплате в течение 45 дней.

3/10 нетто 30 означает 3% скидку за досрочную оплату в течение 10 дней или общую сумму, подлежащую оплате в течение 30 дней.

3/20 нетто 60 означает 3% скидку за досрочную оплату в течение 20 дней или общую сумму, подлежащую оплате в течение 60 дней.

2 / EOM net 45 означает 2% скидку за досрочную оплату при оплате до конца месяца или общую сумму, подлежащую оплате в течение 45 дней.

Net 20 EOM означает, что полная сумма подлежит оплате в течение 20 дней после окончания месяца.

При продаже в кредит продавцы чаще всего предлагают покупателям 2-процентную скидку. Некоторые поставщики взимают проценты или плату за финансирование по просроченным счетам в соответствии с условиями счета.

При внедрении программы досрочных выплат с использованием метода динамического дисконтирования или финансирования цепочки поставок компаниям будет легче сказать, чем сделать.Проблема заключается в эффективности документооборота кредиторской задолженности. Компании, использующие ручную обработку счетов к оплате, столкнутся со следующими общими проблемами, связанными со скидкой за досрочную оплату:

  • Длительный процесс утверждения счета: время между получением счета и утверждением счета часто выходит за временные рамки 2/10 net 30, что не позволяет покупателю воспользоваться скидкой.
  • Отсутствие данных: покупатели должны согласовать предложение, которое будет привлекательным для продавца и повлияет на размер прибыли компании.Другими словами, скидка должна быть взаимовыгодной. Чтобы найти эту золотую середину, можно увидеть несколько переменных: барьерную ставку покупателя, ограничение ликвидности при дисконтировании, доступность стороннего финансирования и многое другое. Ручные процессы учета кредиторской задолженности усложняют для компаний возможность получить полную информацию об этих переменных по всем поставщикам.
  • Слабые отношения между покупателем и продавцом: реализация программы досрочных платежей требует одобрения как со стороны покупателя, так и со стороны продавца.Установление взаимоотношений между кредиторской задолженностью и продавцом может быть сложной задачей, если единственный контакт происходит во время процесса адаптации, когда продавцы подают налоговые документы. Отсутствие видимости статуса платежа в режиме реального времени не позволяет покупателю указать точные сроки для доставки платежа, что может повлиять на отношение и доверие продавца к участию в программе скидок на раннюю оплату.

Когда использовать скидку за досрочную оплату

Скидки за досрочную оплату часто имеют смысл для покупателей с остатками денежных средств или доступом к финансированию, например кредитной линии или финансированию по методу цепочки поставок.Покупатель должен сравнить любую процентную ставку с альтернативной стоимостью отказа от скидки. Продавец получает наличные и собирает дебиторскую задолженность быстрее, если покупатель платит досрочно.

Знаете ли вы, что означает 4/10 Net 30?

Мы скоро поймем, что означает 4/10 net 30, но сначала предоставим некоторую предысторию. Заказ на поставку и дополнительные условия составляют договор между покупателем и поставщиком. Одна из должностных обязанностей специалиста по управлению цепочкой поставок — согласовать условия оплаты, по которым вы платите поставщику.Когда вы платите за товар или услугу в личной жизни, вы обычно платите за нее при получении или доставке товара или услуги. Однако в сделках между предприятиями поставщик обычно не получает оплату сразу. Обычно покупатель сначала получает товары, детали или материалы, а затем покупатель оплачивает их позже, иногда намного позже. Организации-покупатели часто испытывают нехватку денежных средств. Покупатели будут пытаться вести переговоры о переводе платежей в течение 30, 60, 90, 120 дней после фактического получения товара.Поставщики не в восторге от этого, но если вы доверяете покупателю и знаете, что в конечном итоге вам заплатят, почему бы и нет? поскольку продление сроков оплаты может помочь поставщику расширить бизнес. Обычно крупные закупочные организации имеют такой рычаг воздействия на более мелких поставщиков. Итак, каков текущий стандартный протокол условий оплаты с покупателями и поставщиками?

2/10 нетто 30

Это 2% скидка, предлагаемая поставщиком, если покупатель платит в течение 10 дней, и полная оплата требуется, если оплата производится через 10 дней, а полная оплата требуется в течение 30 дней.

Итак, если вы покупаете детали на 100 долларов у поставщика, вы должны заплатить им самое позднее, 100 долларов, через 30 дней после получения товара. Однако, если вы заплатите им в течение десяти дней с момента получения деталей, вы заплатите всего 98 долларов. Есть много вице-президентов по закупкам и вице-президентов по финансам, которые не разговаривают друг с другом достаточно часто, чтобы координировать и реализовывать эту стратегию досрочных платежей и скидок поставщикам. Многие компании одержимы переговорами об условиях оплаты чистыми 30, 60, 90 и 120 днями.Это имеет смысл, если компания испытывает нехватку денежных средств, но у многих компаний нет проблем с денежными потоками. Это имеет смысл, если вы разорены и вам придется взять ссуду в банке, чтобы заплатить поставщику (и если стоимость заимствования действительно высока). Итак, подождите как можно дольше, чтобы заплатить поставщику нашими собственными деньгами (и, надеюсь, вы сможете заработать достаточно денег за 30-120 дней, чтобы заплатить своим поставщикам). Если вы не можете этого сделать, значит, у вас серьезные проблемы с денежным потоком, и ваша маржа, вероятно, слишком мала, чтобы удерживать вас в бизнесе. В этом случае банк может даже не дать вам ссуду.

У многих компаний сейчас есть деньги в стороне (2008 год, и великая рецессия закончилась), и если да, то почему вы сидите на этих деньгах 30, 60, 90 и 120 дней? Почему бы не заплатить своим поставщикам раньше и не заработать деньги (в виде скидок — сэкономленный доллар — это то же самое, что добавить один доллар прибыли до налогообложения к чистой прибыли вашей компании). Вы можете возразить, что хранение денег в банке и взимание с них процентов дает вам больше, чем ценовая скидка, которую поставщик готов предоставить вам за досрочную оплату.Однако видели ли вы, насколько низкие процентные ставки и как низкая стоимость заимствования в Америке? Они на рекордно низком уровне! Вы можете занять деньги, чтобы купить дом, и платите только 2,25% годовых. Итак, какова здесь возможность стратегического управления цепочкой поставок? Как насчет этого:

4/10 нетто 30

Это 4% скидка, предлагаемая поставщиком, если покупатель платит в течение 10 дней, и полная оплата требуется, если оплата производится через 10 дней, а полная оплата требуется в течение 30 дней.

Допустим, вы могли бы действительно обсудить эти условия оплаты с поставщиком, на что они могли бы пойти, если бы могли получить свои деньги раньше, особенно если вы — покупатель, который не платит им до истечения 30, 60, 90 или 120 дней. Как покупатель, даже если у вас не было денег, чтобы заплатить им в течение 10 дней, разве вы не могли бы даже занять деньги в банке, чтобы заплатить раньше? Вы все равно выходите вперед, потому что ваша стоимость займа в банке (1-3%) меньше скидки, предоставленной вам поставщиком (4%).Есть также компании, которые могут работать со множеством банков, которые сделают все это за вас (все, что вам нужно сделать, это перенаправить свои ресурсы на ваши основные компетенции, при условии, что условия оплаты не входят в их число, и получать удовольствие от затрат. экономия!).

Управление цепочкой поставок — это очень кросс-функциональная дисциплина. Эффективное управление цепочкой поставок требует работы с вашими поставщиками, их поставщиками, вашими клиентами, их клиентами, а также внутри компании, занимающейся проектированием, продажами, маркетингом, бухгалтерским учетом и даже финансами. Впервые в истории Америки процентные ставки и стоимость заимствований достигли рекордно низкого уровня, в сочетании с деньгами, которые фактически могут быть заимствованы в системе. Корпоративная Америка (со стороны закупок) оставляет деньги на столе со своими устаревшими условиями оплаты с поставщиками. Изучение досрочных платежей в сочетании со скидками с вашей базой поставок может помочь вам в дальнейших возможностях экономии затрат при одновременном улучшении ваших отношений с поставщиками, создавая беспроигрышный вариант для обеих сторон.

-Sime

7.4: Выставление счетов — Условия оплаты и скидки при оплате наличными

Как хорошо начать утро понедельника! Вы с ужасом сталкиваетесь с огромной стопкой конвертов в своей корзине. Первый конверт содержит счет-фактуру от вашего основного поставщика с указанием непогашенного остатка в размере 3600 долларов США со сроками 2/10, 1/20, нетто 30. Во втором конверте счет за канцелярские товары составляет 500 долларов с условиями 3/15, нетто 45. МНВ. В третьем конверте находится еще один счет от вашей транспортной компании с указанием непогашенного остатка в размере 21000 долларов США с условиями 2/15, 1/25, нетто 60 ROG.Это также означает, что у вас есть просроченный остаток в размере 4000 долларов США с ежемесячным штрафом в размере 3%. Прежде чем открывать еще какие-либо конверты, в которых, вероятно, есть еще банкноты, вы наливаете себе еще одну чашку кофе и начинаете думать, сколько вам нужно заплатить и когда.

В мире бизнеса большинство покупок не оплачиваются наличными. Вместо этого предприятия, как правило, используют систему выставления счетов, в которой они регулярно рассылают счета своим клиентам. В бухгалтерском учете это означает, что покупка помещается в дебиторскую задолженность до тех пор, пока не поступит чек и покупка не конвертируется в наличные.Счета-фактуры содержат подробную информацию о транзакции, в которой указывается сумма задолженности, а также указываются условия, на которых ожидается оплата. Компании могут предлагать так называемые скидки при оплате наличными в качестве стимула для досрочной оплаты счетов. Обоснование этих скидок простое: продажа не является продажей, пока у вас нет наличных денег. Чем дольше счет остается в дебиторской задолженности, тем меньше вероятность того, что он будет оплачен. Таким образом, он может превратиться в безнадежный долг, который кредитор вообще не сможет взыскать.

Выставление счетов-фактур менее распространено при покупках потребителей из-за большого объема транзакций и более высокого риска неплатежей.Представьте себе покупку товаров в Walmart и получение счета на оплату счета в следующем месяце вместо оплаты наличными. Трудно представить, сколько счетов-фактур Walmart придется выставлять ежемесячно. Сколько будет стоить взыскание этих долгов? Сколько из этих счетов останется неоплаченным? Вот почему потребительские покупки обычно не включают выставление счетов.

Выставление счетов-фактур обычно происходит на уровне потребителя по транзакциям с кредитными картами наряду со многими услугами, когда бизнес может быть не в состоянии оценить точную сумму счета во время транзакции или до тех пор, пока услуга не будет предоставлена. Это подтверждают два примера:

  1. Вспомните свой счет MasterCard. Вы можете совершать покупки, скажем, с 9 марта по 8 апреля. Затем 9 апреля компания отправляет заявление, в котором говорится, что вы должны оплатить счет до 29 апреля. Если вы этого не сделаете, начисляются проценты и штрафы за просрочку платежа.
  2. Вы посещаете стоматолога для регулярной чистки. Прежде чем взимать плату, стоматолог должен определить размер вашей страховки. Он может не узнать ответ в течение дня или двух, поэтому он отправит вам счет позже, как только получит от страховой компании.В условиях счета указано, что оплата подлежит оплате по получении, и вы понесете штрафы за просрочку, если платеж не будет получен.

В этом разделе рассматриваются наиболее распространенные аспекты выставления счетов, включая условия платежей и скидки при оплате наличными. Вы научитесь рассчитывать сумму, необходимую для оплаты счетов, и как уменьшить непогашенный остаток счета, если получен частичный платеж. Дополнительно введен расчет просроченных платежей и штрафов.

Условия и дата счета

Вы должны уметь читать бизнес-счет.На рисунке ниже [1] представлен образец счета-фактуры и выделены следующие области:

  1. Выставочная компания . В счете-фактуре должно быть указано, кто отправляет и выписывает счет.
  2. Дата выставления счета . Дата, когда счет был напечатан, а также номер отслеживания счета (в этом случае дата заказа и дата отгрузки эквивалентны дате счета). При оплате счета-фактуры в чеке должен быть указан номер счета-фактуры, чтобы выставляющая счет-фактура компания могла определить, на какой счет следует кредитовать платеж.
  3. Сведения о транзакции . Детали транзакции могут включать количество единиц, цены за единицу и любые скидки, на которые распространяется данный товар.
  4. Счет-фактура Всего . Указывается общая сумма задолженности, включая все налоги и дополнительные сборы.
  5. Условия оплаты . Условия оплаты включают любые скидки при оплате и сроки оплаты. Дата начала (как обсуждается ниже) определяется из этой части счета.
  6. Штраф за просрочку . Штраф, если таковой имеется, за просрочку платежа указан в счете-фактуре. Применяет ли компания эти штрафы за просрочку или нет, зависит от организации, выписывающей счет.

Три даты начала деятельности

На все условия счета влияет так называемая дата начала, то есть первый день, с которого будут происходить все сроки, указанные в счете. Дата начала определяется одним из трех способов, как показано ниже.

  1. Обычный счет-фактура Датировка . В обычном датировке счета-фактуры или просто датировке счета-фактуры для краткости дата начала совпадает с датой счета-фактуры. Следовательно, если счет-фактура напечатан 19 марта, то все условия оплаты начинаются 19 марта. Это стандартный способ, которым большинство компаний выставляет свои счета-фактуры, поэтому, если в счете-фактуре не указана другая дата начала, вы можете смело предположить это обычные свидания.
  2. Дата счета-фактуры на конец месяца .Дата счета-фактуры на конец месяца применяется, когда условия платежа включают формулировку «конец месяца» или аббревиатуру «EOM» появляется после условий платежа. При датировании в конце месяца датой начала является последний день того же месяца, который указан в дате выставления счета. Следовательно, если счет-фактура напечатан 19 марта, то все условия оплаты начинаются в последний день марта или 31 марта. Многие компании используют этот метод датировки, чтобы упростить и стандартизировать все свои сроки платежа, в том случае, если дата начала платежа одинаковы для всех счетов-фактур, тогда любые условия оплаты также будут иметь одинаковые даты.
  3. Счет-фактура поступления товаров Датировка . Датировка счета-фактуры о получении товаров применяется, когда условия платежа включают в себя формулировку «получение товаров» или аббревиатуру «ROG» после условий платежа. В датировке получения товаров датой начала является день, когда покупатель физически получает товары. Таким образом, если счет напечатан 19 марта, но товар физически не получен до 6 апреля, то все условия оплаты начинаются с 6 апреля.Компании с длительными сроками доставки, участвующими в распространении продукции или с длительными сроками выполнения заказов в производстве, обычно используют этот метод датирования.

Условия оплаты

Наиболее распространенный формат условий оплаты счета показан на следующей странице и проиллюстрирован примером.

На рисунке ниже показан срок счета «3/10, нетто 30» на временной диаграмме, чтобы проиллюстрировать условия платежа. Этот термин сочетается с различными датами начала работы с использованием примеров из раздела «Дата начала».

Обратите внимание на следующие наблюдения:

  • Во всех четырех сценариях общая длина всех столбцов одинакова, поскольку период кредита составляет 30 дней.
  • Хотя все четыре счета-фактуры имеют одну и ту же дату счета-фактуры 19 марта, дата начала изменяется в сценариях ROG и EOM, которые переносят периоды дисконтирования и кредитования в будущее. В этих случаях любой платеж до окончания периода скидки дает право на скидку. Например, в сценарии МНВ компания могла оплатить счет рано 27 марта и претендовать на 3% скидку при оплате наличными.

Условия счета могут отображаться в нескольких других распространенных форматах:

  1. 3/10, \ (n \) / 30: В этом случае слово «net» было сокращено до «\ (n \) /». Это проиллюстрировано в четвертом сценарии на рисунке.
  2. 3/10, 2/20, \ (n \) / 30. В этом случае предлагаются множественные скидки при оплате наличными, то есть 3% в течение 10 дней с даты начала и 2% с 11 по 20 день с даты начала. Это также показано в четвертом сценарии рисунка.
  3. \ (п \) / 30. В этом случае скидка при оплате наличными не предоставляется, а указывается только период кредита.

Правила условий выставления счетов

Некоторые общепринятые методы ведения бизнеса применяются в большинстве отраслей. Обратите внимание, что вы всегда должны уточнять у выставляющей счета организацию, чтобы убедиться, что она применяет эти методы.

  1. Нет чистой цифры . Если в условиях платежа не указана чистая сумма, следует предположить, что период кредита составляет 20 дней после последнего периода скидки.Если периодов дисконтирования нет, срок кредита составляет 20 дней с даты начала. Например, «3/10, 2/15» означает, что период кредита заканчивается через 20 дней после второго периода скидки в 15 дней. Следовательно, срок кредита составляет 35 дней с даты начала.
  2. Без скидки . Не каждый счет получает скидку при оплате наличными. Если никакие условия не указывают на скидку при оплате наличными, то выставляющая счет компания требует только полной оплаты. Например, «\ (n \) / 30» означает, что скидка при оплате наличными не применяется, и период кредита заканчивается через 30 дней с даты начала.
  3. Нерабочее время . Большинство предприятий работают с понедельника по пятницу и закрыты по выходным и праздникам. Таким образом, любая дата, приходящаяся на нерабочий день, переносится на следующий рабочий день. Например, если обычный счет-фактура датирован 21 декабря и содержит скидку при оплате наличными в размере 2/10, конец периода скидки приходится на 1 января. Поскольку это день Нового года, период скидки продлевается до 2 января. В этом учебнике , вам следует применить эту практику к любому из пяти известных государственных праздников, обсуждаемых в главе 4 (Новый год, Страстная пятница или Пасхальный понедельник только в Квебеке, День Канады, День труда и Рождество).

Три вида платежей

Когда предприятия оплачивают счета, могут возникнуть три ситуации:

  1. Полная оплата . Полная оплата означает, что компания хочет полностью оплатить свой счет и уменьшить свой баланс из-за нуля долларов. Это самая распространенная практика.
  2. Частичный платеж . Частичная оплата означает, что компания хочет уменьшить свой баланс, но не будет уменьшать этот баланс до нуля. Компания обычно использует этот метод, когда хочет либо снизить свою кредиторскую задолженность, либо продемонстрировать добросовестность при оплате счетов. Частичная оплата также может произойти, если компания хочет воспользоваться скидкой при оплате наличными, но не имеет средств для полной оплаты счета.
  3. Просроченная оплата . Просрочка платежа происходит, когда компания оплачивает свой счет полностью или частично по истечении периода кредита. Несвоевременные платежи происходят по разным причинам, но наиболее распространенными являются недостаток средств для оплаты счета или простой административный надзор.

Остальная часть этого раздела покажет вам, как обрабатывать каждый из этих типов платежей математически, а также исследует последствия скидок при оплате наличными.

Упражнение \ (\ PageIndex {1} \): подумайте

В каждом из следующих случаев определите, какой срок платежа приводит к самому продолжительному периоду кредитования, начиная с даты выставления счета.

  1. 3/15, \ (n \) / 45 или 2/10, 1/20
  2. 3/15, \ (n \) / 45 или 2/10, \ (n \) / 35 ROG, или 2/20 EOM в счете-фактуре от 22 сентября и товары, полученные 29 сентября
Ответ
  1. 30 дней или 35 дней
  2. 45 дней или 40 дней
  3. 60 дней или 54 дня (в январе осталось 24 дня и еще 30)
  4. 45 дней или 42 дня (7 дней до получения плюс 35) или 48 дней (8 осталось в месяце плюс еще 40)

Полные платежи

В начальном сценарии в этом разделе первый счет на вашем столе был на 3600 долларов с условиями 2/10, 1/20, нетто 30. Предположим, что счет был датирован 19 марта. Если вы хотите воспользоваться 2% скидкой при оплате наличными, когда последний день может быть получен платеж и на какую сумму вам нужно будет выписать чек? В этом разделе мы рассмотрим, как полностью оплатить счет.

Формула

Хорошая новость заключается в том, что скидка при оплате наличными — это просто еще один вид скидки, подобный тому, с которым вы столкнулись в Разделе 6.1, и вы выполняете расчеты, используя ту же самую формулу. Примените Формулу 6.1 по разовым скидкам, который перепечатывается ниже.

Как это работает

При работе с платежами и счетами выполните следующие действия:

Шаг 1 : Найдите и определите ключевую информацию, такую ​​как дата счета-фактуры, модификаторы даты начала, такие как EOM или ROG, условия платежа, штраф за просрочку и сумму счета.

Шаг 2 : Нарисуйте временную шкалу, как показано на следующей странице. На этой временной шкале расположите в хронологическом порядке слева направо дату и сумму счета-фактуры, дату начала, конец любой скидки (если есть) или периодов кредитования, скидки при оплате (если есть), которые предлагаются, и штрафы (если таковые имеются). ).

Шаг 3 : Определите, когда производятся платежи и в каком размере. Найдите их на временной шкале.

Шаг 4 : Примените правильные расчеты для платежа в зависимости от того, является ли платеж полным платежом, частичным платежом или просроченным платежом.

Давайте продолжим пример с первым счетом на вашем столе. Вы отправляете чек по почте до 29 марта. На какую сумму стоит чек?

Шаг 1 : Сумма счета \ (L \) = 3600 долларов, дата выставления счета — 19 марта, условия платежа — 2/10, 1/20, нетто 30.

Шаг 2 : Рисунок на следующей странице отображает временную шкалу счета-фактуры.

Шаг 3 : Обратите внимание на временную шкалу, что платеж 29 марта является последним днем ​​периода 2% скидки.

Шаг 4 : Согласно формуле 6.1 сумма к оплате составляет \ (N = \ 3600 долларов \ раз (1-0,02) = \ 3600 долларов \ раз .098 = \ 3528 долларов \). Чек на 3528 долларов полностью оплачивает ваш счет. Воспользовавшись скидкой при оплате наличными, вы уменьшите свой платеж на 72 доллара.

На что следует обратить внимание

Если есть одна область фактурирования, которая вызывает наибольшую путаницу, это присвоение информации переменным цены нетто и суммы счета. Обычно они назначаются в обратном порядке. Запомните эти правила, чтобы всегда получать правильный ответ:

  1. Сумма счета или любая ссылка на остаток, причитающийся по счету, всегда является прейскурантной ценой. \ [\ Text {Прейскурантная цена} = \ text {Сумма счета} \ nonumber \]
  2. Оплата счета-фактуры, полная, частичная или просроченная, всегда является ценой нетто.\ [\ text {Цена нетто} = \ text {Сумма платежа} \ nonumber \]

Пути к успеху

Кого волнует скидка 1% или 2% при оплате счетов? Хотя эти проценты могут показаться не очень большими, помните, что эти скидки действуют в течение очень короткого периода времени. Например, предположим, что вы только что получили счет на сумму 102,04 доллара США с условиями 2/10, \ (n \) / 30. Если вы воспользуетесь скидкой при оплате наличными в размере 2%, вы должны оплатить счет на 20 дней раньше, в результате чего будет получен платеж в размере 100 долларов США. Это экономия 2,04 доллара за 20 дней.Чтобы понять значение этой скидки, представьте, что у вас есть 100 долларов на сберегательном счете в вашем банке. Через двадцать дней на вашем сберегательном счете должен быть остаток в размере 102,04 доллара. Для этого на вашем сберегательном счете должна быть годовая процентная ставка 44,56%! Следовательно, 20-дневная скидка в размере 2% — это то же самое, что и процентная ставка 44,56%. Безумно хорошо!

Упражнение \ (\ PageIndex {2} \): подумайте

В каждом из следующих случаев определите скидку при оплате наличными или штраф, на который рассчитан платеж.

Дата выставления счета Условия платежа Платеж получен на
1. 14 апреля 2/10, \ (п \) / 30 24 апреля
2. 7 июля 3/10, 2/20, \ (n \) / 30 EOM, штраф 1% в месяц 12 августа
3. 12 ноября (товар получен 28 ноября) 2/20 ROG, штраф 2% в месяц 29 декабря
4.27 февраля (невисокосный год) 4/10, 2/15, 1/25 EOM 25 марта
Ответ
  1. Скидка 2%
  2. скидка 2%
  3. без скидки (0%) или штрафа
  4. Скидка 1%
Пример \ (\ PageIndex {1} \): Полная оплата счетов

Вы получите счет на сумму 35 545,50 долларов США от 14 августа. Условия оплаты указаны как 3/10, 2/20, нетто 45 МНВ. Бухгалтерия рассматривает возможность выплаты этого долга в один из трех дней. Определите полную сумму платежа, если платеж получен выставляющей счет компанией в каждую из следующих дат:

  1. 3 сентября
  2. 19 сентября
  3. 30 сентября

Решение

В каждом случае рассчитайте полную оплату (\ (N \)) после применения скидки при оплате наличными.

Что вы уже знаете

Шаг 1 :

Известны сумма счета, условия оплаты и любые платежи:

\ (L \) = 35 545 долларов США.50

Дата выставления счета = 14 августа

Условия оплаты = 3/10, 2/20, нетто 45 EOM

Три варианта даты платежа: 3 сентября, 19 сентября и 30 сентября.

Этапы 2 и 3 :

На рисунке ниже показан график выставления счета и идентификации платежей.

Как добраться

Шаг 4 :

Рассчитайте требуемый платеж, применив Формулу 6. 1. Как указано на графике:

  1. Первый вариант оплаты соответствует условиям \ (d \) = 3%.
  2. Второй вариант оплаты соответствует условиям \ (d \) = 2%.
  3. Третий вариант оплаты соответствует условиям \ (d \) = 0% (без скидки по оплате).

Выполнить

Шаг 4 :

  1. \ (N \) = 35 545,50 долларов США × (1–0,03) = 35 545,50 долларов США × 0,97 = 34 479,14 долларов США
  2. \ (N \) = 35 545,50 долларов США × (1 — 0,02) = 35 545,50 долларов США × 0,98 = 34 834 доллара США.59
  3. \ (N \) = 35 545,50 долларов США × (1 — 0) = 35 545,50 долларов США × 1 = 35 545,50 долларов США

(Обратите внимание, что, поскольку в части (c) нет скидки, вы могли сделать вывод, что \ (N = L \))

Если выставляющая счет-фактура компания получает платеж 3 сентября, разрешается 3% скидка, и 34 479,14 доллара очищает счет. Если платеж получен 19 сентября, предоставляется 2% скидка, и 34 834,59 доллара выплачивают ее. Наконец, если платеж поступает 30 сентября, скидки нет, поэтому полная сумма счета составляет 35 545 долларов США.50 подлежит оплате.

Частичные платежи

В открывателе разделов ваш третий счет выставлен на 21 000 долларов с условиями 2/15, 1/25, нетто 60 ROG. После того, как вы заплатили 3528 долларов за оплату первого счета, вы понимаете, что у вашей компании недостаточно средств, чтобы в полной мере воспользоваться 2% скидкой при оплате наличными, предлагаемой транспортной компанией. Не желая полностью проиграть, вы решаете осуществить частичный платеж в размере 10 000 долларов до истечения первого периода скидки. Какой остаток по счету?

Если вы не уделите внимание принципам выставления счетов, легко запутаться.Возможно, вы считаете, что из общей суммы счета 21 000 долларов следует убрать 10 000 долларов, в результате чего останется задолженность в размере 11 000 долларов. Или, может быть, вы думаете, что при оплате должна быть получена скидка в размере 2%, что составляет 200 долларов. Получено ли с вашего баланса 9800 долларов? Или, может быть, 10 200 долларов с вашего баланса? Во всех этих сценариях вы совершите серьезную ошибку и неправильно рассчитаете свой баланс. Давайте посмотрим, как правильно обработать этот платеж.

Формула

Напомним, что суммы счета — это суммы брутто (суммы до скидок) или \ (G \), а суммы платежей — это суммы нетто (суммы после скидок) или \ (N \).Также напомним, что алгебраическое уравнение требует, чтобы все члены выражались в одной и той же единице.

В случае оплаты счетов-фактур вы можете думать о сальдо, как о единицах «до скидки», а о любых платежах, как о единицах «после скидки». Следовательно, оплата не может быть напрямую вычтена из сальдо счета-фактуры, поскольку оно указано в неправильной единице. Вы должны преобразовать платеж из суммы «после скидки» в сумму «до скидки», используя измененную версию формулы 6.1. Затем вы можете вычесть его из общей суммы счета, чтобы рассчитать оставшийся остаток.

Как это работает

Следуйте тем же этапам оплаты счета-фактуры даже при работе с частичными платежами. Как правило, после расчета суммы платежа брутто на шаге 4 вам также необходимо будет рассчитать новый баланс счета, вычтя сумму платежа брутто.

Давайте продолжим работу со счетом на сумму 21 000 долларов США со сроками 2/15, 1/25, нетто 60 ROG. Предположим, что счет датирован 19 марта, а товар получен 6 апреля.Если 21 апреля будет произведен платеж в размере 10 000 долларов, какой остаток останется в счете?

Шаг 1 : Сумма счета составляет 21 000 долларов США, дата выставления счета — 19 марта, товары получены 6 апреля, условия платежа — 15 февраля, 1/25, нетто 60. Выплата в размере 10 000 долларов США производится на 21 апреля.

Шаг 2 : На рисунке ниже показана временная шкала счета.

Шаг 3 : Выплата 10 000 долларов 21 апреля приходится на конец первого периода скидки и дает право на скидку 2%.

Шаг 4 : Чтобы кредитовать счет, примените измененную формулу 6.1:

\ [L = \ dfrac {\ 10 000} {(100 \% — 2 \%)} = \ dfrac {\ 10 000} {98 \%} = \ dfrac {\ 10 000} {0,98} = \ $ 10 204,08 \ nonumber \]

Это означает, что без учета скидки при оплате наличными сумма платежа составляет 10 204,08 доллара США к общей сумме счета. Остающийся баланс составляет \ (\ 21 000,00 долларов США — \ 10 204,08 долларов США = \ 10 795,92 долларов США \).

Важные примечания

В случае, когда платеж попадает в период скидки по оплате, сумма, зачисляемая к общей сумме счета, всегда превышает фактическую сумму платежа.Если платеж не попадает в какой-либо период скидки, то сумма, зачисляемая в счет общей суммы счета, равна фактической сумме платежа (поскольку скидки при оплате наличными не предусмотрены).

Чтобы помочь вам понять, почему частичная оплата работает таким образом, предположим, что счет получен на сумму 103,09 доллара США, и клиент оплачивает счет полностью в течение периода скидки при оплате наличными в размере 3%. Какая сумма оплачивается? Ответ: \ (N = \ 103,09 $ (100 \% — 3 \%) = \ 100 $ \). Таким образом, любой платеж в размере 100 долларов США, произведенный в течение периода 3% скидки, всегда эквивалентен кредиту по счету до скидки в размере 103 долларов США.09. Если задолженность превышает 103,09 доллара, это не меняет того факта, что платеж в размере 100 долларов в течение периода скидки составляет 103,09 доллара в счет остатка счета.

Упражнение \ (\ PageIndex {3} \): подумайте

В каждой из следующих ситуаций определите для частичного платежа, будете ли вы кредитовать счет на сумму, которая больше, равна или меньше суммы частичного платежа.

  1. Счет-фактура от 7 апреля с условиями 4/20, 2/20, \ (n \) / 60 EOM.Товар получен 9 апреля, частичная оплата произведена 21 мая.
  2. Счет-фактура от 26 июля с условиями 3/30, \ (n \) / 45 ROG. Товар получен 2 августа, частичная оплата произведена 3 сентября.
  3. Счет-фактура от 3 января со сроками 2½ / 10, 1/20. Товар получен 10 января, частичная оплата произведена 24 января.
Ответ
  1. Поскольку платеж попадает в период скидки, зачисленная сумма превышает платеж.
  2. Поскольку платеж не попадает в период скидки, зачисленная сумма равна платежу.
  3. Поскольку платеж попадает в период скидки, зачисленная сумма больше платежа.
Пример \ (\ PageIndex {2} \): применение частичных платежей к вашему причитающемуся балансу

Хери только что получил счет от своего поставщика, R&B Foods. Счет на общую сумму 68 435,27 долларов США датирован 5 июня с условиями 2½ / 10, 1/25, \ (n \) / 45.Хери отправила два частичных платежа в размере 20 000 и 30 000 долларов, которые R&B Foods получила 15 и 29 июня соответственно. Он хочет оплатить свой счет, сделав последний платеж, который должен быть получен R&B Foods 18 июля. Какова сумма последнего платежа?

Решение

Определите сумму окончательного платежа (\ (N \)) после того, как первые два частичных платежа будут зачислены в общую сумму счета. Для кредитования двух частичных платежей вы должны найти сумму в списке перед любыми скидками по оплате (L), чтобы платеж можно было вычесть из общей суммы счета.

Что вы уже знаете

Шаг 1 :

Известны сумма счета, условия платежа и суммы платежа:

\ (L \) = 68 435,27 долларов США

Дата выставления счета = 5 июня

Условия платежа = 2½ / 10, 1/25, \ (n \) / 45

\ (N_1 \) = 20 000 долларов 15 июня, \ (N_2 \) = 30 000 долларов 29 июня, \ (N_3 \) =? 18 июля

Этапы 2 и 3 :

На рисунке показан график выставления счета и указаны платежи.

Как добраться

Шаг 4 :

Первые две выплаты частичные. Примените преобразованную Формулу 6.1. Как отмечено на временной шкале:

  1. Первый частичный платеж составляет \ (d \) = 2½%.
  2. Вторая частичная выплата составляет \ (d \) = 1%.
  3. Последний платеж — это полная оплата, где \ (d \) = 0% (без скидки по оплате).

Выполнить

Шаг 4 :

  1. \ (L = \ dfrac {\ $ 20 000} {(1-0.025)} = \ dfrac {\ 20 000} {0,975} = \ 20 512,82 долл. США \), задолженность \ (= \ 68 435,27 долл. США — \ 20 512,82 долл. США = \ 47 922,45 долл. США \)
  2. \ (L = \ dfrac {\ 30 000} {(1-0,01)} = \ dfrac {\ 30 000} {0,99} = \ 30 303,03 долл. США \), причитающийся остаток \ (= \ 47 922,45 долл. США — \ 30 303,03 долл. США = \ 17 619,42 долл. США \)
  3. Поскольку скидки при оплате наличными нет, \ (N_3 = L \). Остаток задолженности составляет \ (L \) = 17 619,42 доллара США. Следовательно, выплата такая же и \ (N_3 \) = 17 619,42 $.

Первые два платежа получают кредит в размере 20 512 долларов США.82 и 30 303,03 долларов США к общей сумме счета, соответственно. Остается остаток в счете-фактуре в размере 17 619,42 долларов США. Поскольку окончательный платеж производится в течение периода кредита, но не в течение периода дисконтирования по оплате, последний платеж представляет собой точную сумму причитающегося остатка и составляет 17 619,42 доллара США.

Штрафы за просрочку платежа

Среди всех счетов, которые вы оплачивали в открывателе секций, открыв третий конверт, вы понимаете, что каким-то образом пропустили счет в прошлом месяце и не смогли оплатить задолженность в размере 4000 долларов, которая теперь просрочена.Глядя на счет, вы замечаете, что внизу указано, что за просрочку платежа взимается штраф в размере 3% в месяц. Вы срочно хотите оплатить этот счет, чтобы сохранить хорошие отношения с поставщиком, но хотите знать, на какую сумму вы должны выписать чек?

Почему существуют просроченные штрафы?

Поставщики оказывают своим бизнес-клиентам услугу, используя выставление счетов для получения оплаты. По сути, поставщики поставляют продукцию покупателю, но не получают за нее аванс. Это означает, что клиентам предоставляется период, в течение которого они «занимают» продукты бесплатно без каких-либо связанных с ними процентных расходов, которые обычно связаны с заимствованием. Если счет не оплачивается полностью к моменту истечения периода кредитования, поставщик начинает рассматривать любой остаток как ссуду и взимает проценты, что называется штрафом за просрочку платежа.

Формула

Когда платеж поступает после истечения периода кредитования, вам необходимо скорректировать сальдо счета в сторону увеличения, чтобы учесть штраф.Продолжайте использовать Формулу 6.1 для разовых скидок для этого расчета. В этом уникальном случае ставка дисконтирования представляет собой штраф. Вместо того, чтобы списывать деньги с баланса, вы добавляете на баланс штраф. В результате штраф за просрочку является отрицательной скидкой. Например, если штраф 3%, то \ (d \) = −3%.

Как это работает

Выполните те же действия, чтобы повторно решить проблему оплаты счета при работе с просроченными платежами. В качестве примера рассмотрим просроченный счет на сумму 4 000 долларов США, на который взимается штраф в размере 3% в месяц за просрочку платежа.Если счет оплачивается в течение первого месяца после просрочки, какой платеж будет произведен?

Шаг 1. Баланс счета равен \ (L \) = 4000 долларов, а процент штрафа равен \ (d \) = -0,03.

Шаги 2 и 3: Поскольку основное внимание уделяется расчету просрочки платежа, вам не нужна временная шкала для периодов скидок или кредитов. Просрочка платежа происходит в течение первого месяца после истечения срока кредита.

Шаг 4: Чтобы определить новый баланс счета-фактуры, примените Формулу 6.1 для вычисления \ (N = \ 4000 $ \ times (1 — (- 0,03)) = \ 4000 $ \ times 1.03 = \ 4 120 $ \). Следовательно, чтобы оплатить счет, вы должны выписать чек на сумму 4120 долларов США. Это покрывает задолженность в размере 4000 долларов и штраф в размере 120 долларов за просрочку платежа.

Важные примечания

Не ко всем счетам-фактурам применяются штрафы, и поставщик не всегда применяет их к исполнению. Причин тому много:

  1. Большинство предприятий своевременно оплачивают счета, что сводит к минимуму необходимость наложения штрафов.
  2. Отказ от штрафа поддерживает хорошие отношения с клиентами и укрепляет позитивное деловое сотрудничество.
  3. Строгое применение штрафных санкций приводит к возникновению сложных ситуаций. Например, если платеж был отправлен по почте 13 августа от вашего лучшего клиента, и он поступит через день после истечения срока кредита, 15 августа, вы наказываете этого клиента? Стоит ли хлопот или риск расстроить клиента?
  4. Применение штрафов за просрочку, как правило, связано с меньшими денежными суммами, что влечет за собой множество административных расходов.Финансовые выгоды от применения штрафов могут быть полностью сведены на нет понесенными административными расходами.
  5. У предприятий есть другие средства для работы с просроченными счетами. Например, если покупатель регулярно несвоевременно оплачивает свои счета, поставщик может просто принять решение отозвать привилегию выставления счетов и попросить клиента всегда вносить предоплату.

В этом учебнике все штрафные санкции применяются строго и жестко.Если платеж задерживается, к остатку счета применяется соответствующий штраф за просрочку платежа.

На что следует обратить внимание

Когда речь идет о просрочке штрафа, вы не должны поддаваться искушению скорректировать выплату на процент штрафа. Обсуждение и расчеты в этом разделе сосредоточены на корректировке непогашенного остатка по счету для определения требуемой оплаты. Например, предположим, что имеется непогашенный остаток в размере 500 долларов США, за который взимается штраф в размере 2%.

  • Это означает, что с учетом штрафа общая сумма счета составляет 510 долларов, что означает, что требуется оплата в размере 510 долларов.
  • Если клиент производит частичный платеж в размере 200 долларов США по этой просроченной задолженности, вы не можете применить процедуру частичного платежа, которая предоставит кредит в размере 204,08 доллара США для платежа, в результате чего сальдо будет составлять 295,92 доллара США. Если вы сделаете эту ошибку, вы фактически вознаградите клиента за опоздание!
  • Вы также не можете вычесть 2% штрафа из платежа и предоставить кредит в размере 200 долларов США (1 — 0,02) = 196 долларов США (в результате чего остаток причитается 304 долларов США), поскольку штраф в размере 2% применяется ко всей сумме счета, а не только к частичной оплате. .
  • Вместо этого платеж в размере 200 долларов должен быть вычтен непосредственно из баланса 510 долларов с поправкой на штраф. В этом случае клиент по-прежнему должен 310 долларов за оплату счета.

Пути к успеху

Альтернативный метод применения штрафа за просрочку — рассматривать штраф как положительное изменение в процентах (см. Раздел 3.1). В этом случае штрафом является то, насколько вы хотите увеличить задолженность. Таким образом, если к счету на 500 долларов применяется штраф в размере 2%, ∆% = 2%, а Старый = 500 долларов.Цель состоит в том, чтобы найти новый баланс в Формуле 3. 1:

.

\ [\ Delta \% = \ dfrac {\ text {New -Old}} {\ text {old}} \ times 100 \ quad 2 \% = \ dfrac {\ text {New} — \ $ 500} {\ $ 500} \ times 100 \ quad \ text {New} \ $ = \ $ 10 \ nonumber \]

Пример \ (\ PageIndex {3} \): Упс! Я пропустил срок!

Вы получили счет от 17 декабря на сумму 53 455,55 долларов США с условиями 4/15, 2/30, \ (n \) / 60 ROG, 2,75% штрафа в месяц за просрочку платежа. Товар получен 24 января.31 января вы отправили частичный платеж в размере 40 000 долларов США с намерением выплатить оставшуюся сумму до истечения срока кредита. Однако вы забыли о счете и осознали свою ошибку 30 марта, когда вносили оплату в полном объеме по счету. Какая сумма окончательного платежа? (Примечание: предположим, что это не високосный год).

Решение

Окончательный платеж должен покрывать остаток по счету, причитающийся по любому оставшемуся балансу после зачисления частичного платежа, а непогашенный остаток подлежит штрафу в соответствии с пени за просрочку.

Что вы уже знаете

Шаг 1 :

Известны сумма счета, условия платежа и платежная информация:

\ (L \) = 53 455,55 долларов США, дата выставления счета = 17 декабря

Товар получен = 24 января

Условия оплаты = 4/15, 2/30, \ (n \) / 60 ROG

Штраф 2,75% в месяц за просрочку платежа

\ (N_1 \) = 40 000 долларов на 31 января

\ (N_2 \) =? 30 марта

г.

Этапы 2 и 3 :

Рисунок на следующей странице иллюстрирует график выставления счета и указывает платежи.

Как добраться

Шаг 4 (частичный платеж) :

Зачислить частичную оплату в течение дисконтного периода (\ (d \) = 4%), применив измененную Формулу 6.1.

Шаг 4 (Новый счет-фактура) :

Вычтите частичную оплату из суммы счета.

Шаг 4 (просроченный платеж) :

Второй платеж происходит по истечении периода кредита. Следовательно, на непогашенный остаток по счету начисляется штраф \ (d \) = −0.0275 согласно политике. Примените Формулу 6.1. Это вычисляет непогашенный остаток, включая штраф, который равен окончательному платежу.

Выполнить

Шаг 4 (частичный платеж) :

\ (L = \ dfrac {\ 40 000} {(1-0,04)} = \ dfrac {\ 40 000} {0,96} = \ 41 666,67 долл. США \)

Шаг 4 (Новый счет-фактура) :

Причитающийся остаток \ (= \ 53 455,55 долларов — \ 41 666,67 долларов = \ 11 788,88 долларов \)

Шаг 4 (просроченный платеж) :

\ (\ begin {align}
N & = \ 11 788 долл. США.88 \ times (1 — (- 0,0275)) \\
N & = \ 11 788,88 долл. США \ times 1,0275 \\
& = \ 12 113,07 долл. США
\ end {align} \)

Первый платеж привел к вычету из счета 41 666,67 доллара. К просроченному остатку в размере 11 788,88 долларов добавлен штраф в размере 324,19 долларов, в результате чего окончательный клиринговый платеж составляет 12 113,07 долларов.

Список литературы

  1. Счет предоставлен и любезно предоставлен Kerry Mitchell Pharmacy Ltd. и Shoppers Drug Mart

Авторы и авторство

Анализируйте и регистрируйте операции по продаже товаров с использованием системы вечной инвентаризации — Принципы бухгалтерского учета, Том 1: Финансовый учет

В приведенном ниже примере транзакции и последующие записи журнала для продаж товаров распознаются с использованием системы постоянного учета запасов.Распознавание системой периодической инвентаризации этих примеров проводок и соответствующих записей журнала показано в Приложении: Анализ и запись операций для закупок и продаж товаров с использованием системы периодической инвентаризации.

Базовый анализ записей журнала транзакций продаж

Давайте продолжим следить за California Business Solutions (CBS) и их продажами электронного оборудования бизнес-клиентам. Как указывалось ранее, каждая упаковка содержит настольный компьютер, планшетный компьютер, стационарный телефон и принтер 4-в-1. CBS продает каждый комплект оборудования по цене 1200 долларов. Они предлагают своим клиентам возможность приобретения дополнительных отдельных элементов оборудования для каждой покупки электронного оборудования. (Рисунок) содержит список продуктов, которые CBS продает клиентам; Цены указаны за упаковку и за единицу.

Линия продуктов CBS. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, под лицензией CC BY-NC-SA 4.0)

Записи в журнале операций по продаже в кассу и кредите

1 июля CBS продает покупателю 10 пакетов электронного оборудования по цене 1200 долларов каждый.Клиент платит сразу наличными. Происходят следующие записи.

В первой записи денежные средства увеличиваются (дебет) и продажи увеличиваются (кредит) для продажной цены пакетов, 12 000 долларов (1200 долларов × 10). Во второй записи признается стоимость продажи. COGS увеличивается (дебет), а товарные запасы-пакеты уменьшаются (кредит) для стоимости пакетов, 6200 долларов (620 долларов × 10).

7 июля CBS продает клиенту в кредит 20 настольных компьютеров. Условия кредита — n / 15 с датой выставления счета 7 июля.Происходят следующие записи.

Поскольку компьютеры были приобретены клиентом в кредит, дебиторская задолженность увеличивается (дебет), а объем продаж (кредит) увеличивается на продажную цену компьютеров на 15 000 долларов (750 долларов × 20). Во второй записи Товарная инвентаризация — Настольные компьютеры уменьшается (кредит), а COGS увеличивается (дебет) для стоимости компьютеров, 8000 долларов (400 долларов × 20).

17 июля покупатель производит полную оплату суммы, причитающейся от продажи 7 июля.Происходит следующая запись.

Дебиторская задолженность уменьшается (кредит) и увеличивается (дебет) денежной наличности на всю сумму задолженности. Условия кредитования были n / 15, чистые сроки погашения — 15 дней. По этой сделке скидка не предлагалась; таким образом происходит полная выплата в размере 15 000 долларов США.

Записи в журнале операций со скидкой

1 августа клиент покупает 56 планшетных компьютеров в кредит. Условия оплаты — 2/10, н / 30, счет датирован 1 августа.Происходят следующие записи.

В первой записи и дебиторская задолженность (дебет), и продажи (кредит) увеличиваются на 16 800 долларов (300 долларов × 56). Эти условия кредита немного отличаются от предыдущего примера. Эти условия кредита включают возможность скидки (2/10), что означает, что у клиента есть 10 дней с даты выставления счета для оплаты на своем счете, чтобы получить скидку 2% на свою покупку. Во второй записи COGS увеличивается (дебет), а Товарно-материальные запасы — планшетные компьютеры уменьшается (кредит) на сумму 3 360 долларов (56 × 60 долларов).

10 августа клиент полностью оплачивает свой счет. Происходит следующая запись.

Поскольку покупатель заплатил 10 августа, они сделали 10-дневное окно и получили скидку в 2%. Денежные средства увеличиваются (дебет) на сумму, уплаченную CBS, за вычетом скидки. Скидки с продаж увеличиваются (дебет) на сумму скидки (16 800 долл. США × 2%), а дебиторская задолженность уменьшается (кредит) на исходную сумму задолженности до скидки. Скидки с продаж уменьшат объем продаж в конце периода для получения чистых продаж.

Давайте возьмем тот же пример продажи с теми же условиями кредита, но теперь предположим, что покупатель оплатил свой счет 25 августа. Происходит следующая запись.

Увеличение денежных средств (дебет) и уменьшение дебиторской задолженности (кредит) на 16 800 долларов. Клиент заплатил со своего счета за пределами окна скидки, но в течение общего периода времени, отведенного для платежа. В этом случае покупатель не получает скидки, но оплачивает полностью и вовремя.

Регистрация торговых операций продавца

Запишите в журнале записи для следующих операций продажи розничным продавцом.

5 января Продал товаров в кредит на 2450 долларов (стоимость 1000 долларов) со сроками 2/10, н / 30 и счетом от 5 января.
9 января Покупатель вернул продавцу слегка поврежденный товар на сумму 500 долларов и получил полное возмещение. Розничный продавец вернул товар на склад по цене 130 долларов.
14 января Аккаунт оплачен полностью.

Решение

Записи журнала транзакций возвратов и скидок

1 сентября CBS продала 250 стационарных телефонов клиенту, который расплачивался наличными.3 сентября покупатель обнаруживает, что 40 телефонов неправильного цвета, и возвращает телефоны CBS в обмен на полное возмещение. CBS определяет, что возвращенный товар может быть перепродан, и возвращает товар в запас по его первоначальной стоимости. Следующие записи относятся к продаже и последующему возврату.

В первой записи от 1 сентября, Денежные средства увеличиваются (дебет), а Продажи увеличиваются (кредит) на 37 500 долларов (250 × 150 долларов), то есть продажная цена телефонов.Во второй записи COGS увеличивается (дебет), а Merchandise Inventory-Phones уменьшает (кредит) на 15 000 долларов (250 × 60 долларов), то есть стоимость продажи.

Поскольку покупатель уже полностью оплатил свою покупку, 3 сентября производится полный возврат наличных средств. Это увеличивает доход от продаж и скидки (дебет) и уменьшает денежные средства (кредит) на 6000 долларов (40 × 150 долларов). Вторая запись от 3 сентября возвращает телефоны обратно в инвентарь для CBS, поскольку они определили, что товар находится в пригодном для продажи состоянии по своей первоначальной стоимости.Товарно-материальные запасы — телефоны увеличиваются (дебет), а COGS уменьшается (кредит) на 2400 долларов (40 × 60 долларов).

8 сентября покупатель обнаруживает, что еще 20 телефонов, купленных 1 сентября, слегка повреждены. Клиент решает оставить себе телефоны, но получает от CBS надбавку на продажу в размере 10 долларов за телефон. Следующая запись происходит для надбавки.

Поскольку покупатель уже полностью оплатил свою покупку, денежный возврат пособия выдается в размере 200 долларов (20 × 10 долларов).Это увеличивает (дебет) Доходы от продаж и скидки и уменьшает (кредит) Денежные средства. CBS не нужно учитывать состояние товара или возвращать его в свои запасы, потому что покупатель сохраняет товар.

Клиент приобретает 55 единиц настольных принтеров «4 в 1» 1 октября в кредит. Условия продажи — 15 октября, н / 40, дата выставления счета — 1 октября. 6 октября заказчик вернул CBS 10 принтеров для получения полного возмещения. CBS возвращает принтеры на склад по первоначальной стоимости.Следующие записи показывают продажу и последующий возврат.

В первой записи от 1 октября, расчетная дебиторская задолженность увеличивается (дебет), а объем продаж (кредит) увеличивается на 19 250 долларов (55 × 350 долларов), то есть продажная цена принтеров. Дебиторская задолженность используется вместо Денежных средств, потому что покупатель совершил покупку в кредит. Во второй записи COGS увеличивается (дебет), а Товарно-материальные запасы – принтеры уменьшаются (кредит) на 5 500 долларов (55 × 100 долларов), то есть стоимость продажи.

По состоянию на 6 октября покупатель еще не оплатил покупку.Таким образом, возврат увеличивает доход от продаж и скидки (дебет) и уменьшает дебиторскую задолженность (кредит) на 3500 долларов (10 × 350 долларов). Вторая запись от 6 октября возвращает принтеры в инвентарь для CBS, поскольку они определили, что товар находится в пригодном для продажи состоянии по его первоначальной стоимости. Товарно-материальные запасы — количество принтеров увеличивается (дебет), а COGS уменьшается (кредит) на 1000 долларов (10 × 100 долларов).

10 октября покупатель обнаруживает, что 5 принтеров, приобретенных 1 октября, слегка повреждены, но решает оставить их себе, и CBS назначает надбавку в размере 60 долларов на принтер. Следующая запись признает скидку.

Доходы от продаж и скидки увеличиваются (дебет), а дебиторская задолженность уменьшается (кредит) на 300 долларов (5 × 60 долларов). Уменьшение суммы дебиторской задолженности происходит из-за того, что покупатель еще не оплатил свой счет 10 октября. CBS не нужно учитывать состояние товаров или возвращать их в свои запасы, потому что покупатель сохраняет товары.

15 октября клиент полностью оплачивает свой счет, за вычетом возвратов и надбавок.Происходит следующая запись платежа.

Дебиторская задолженность уменьшается (кредит) на первоначальную сумму задолженности за вычетом возврата в размере 3500 долларов и резерва в размере 300 долларов (19 250 долларов — 3500 долларов — 300 долларов). Поскольку заказчик заплатил 15 октября, они сделали 15-дневное окно, получив скидку 10%. Скидки с продаж увеличиваются (дебетуются) на сумму скидки (15 450 долларов США × 10%). Денежные средства увеличиваются (дебет) на сумму, причитающуюся CBS, за вычетом скидки.

Сводка записей журнала транзакций продаж

На диаграмме (рисунок) представлены требования к ведению журнала, основанные на различных торговых операциях по мерчандайзингу.

Требования к записи в журнале для транзакции продажи товаров. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, под лицензией CC BY-NC-SA 4.0)

Регистрация торговых операций продавца

Запишите записи журнала для следующих операций продажи розничного продавца.

10 мая Продал товаров в кредит на сумму 8600 долларов (стоимость 2650 долларов) со сроками 5/10, н / 30 и счетом от 10 мая.
13 мая Покупатель вернул продавцу слегка поврежденный товар на сумму 1 250 долларов и получил полное возмещение. Розничный продавец вернул товар на склад по цене 380 долларов.
15 мая Покупатель обнаружил, что некоторые товары были неправильного цвета, и получил от продавца скидку в 230 долларов.
20 мая Клиент полностью оплатил счет, за вычетом прибыли и надбавки.

Решение

Ключевые концепции и резюме

  • Покупатель может расплачиваться наличными или в кредит.При оплате в кредит вместо наличных денег увеличивается дебиторская задолженность, а не наличные деньги; Продажи увеличиваются в обоих случаях. Компания также должна регистрировать стоимость входа в продажу, когда товарные запасы уменьшаются, а себестоимость увеличивается.
  • Если покупатель оплачивает товар в пределах окна скидок, компания дебетует скидки при оплате наличными и продажи при кредитовании дебиторской задолженности. Если клиент платит за пределами окна скидок, компания дебетует Денежные средства и кредитует только дебиторскую задолженность.
  • Если покупатель возвращает товар до перевода платежа, компания дебетует Возврат продаж и скидки и кредитует Счета к получению или наличными. Компания может вернуть товар в свой инвентарь, дебетовав Товарно-материальный запас и зачислив COGS.
  • Если покупатель получает скидку на поврежденный товар до перевода платежа, компания дебетует Возвраты и скидки по продажам и кредитует Дебиторскую задолженность или Денежные средства. Компании не нужно учитывать состояние товара, потому что в этом случае заказчик сохраняет товар.

Множественный выбор

(рисунок) Какие из следующих учетных записей используются при записи записи о продаже в кредит?

  1. товарный запас, наличные деньги
  2. дебиторская задолженность, товарные запасы
  3. дебиторская задолженность, выручка
  4. Продажи
  5. , себестоимость реализованной продукции

(Рисунок) Покупатель платит в кредит за товары на сумму 1250 долларов, условия 4/15, n / 30. Если покупатель платит в пределах льготного окна, сколько он переведет продавцу наличными?

  1. $ 1,250
  2. 1,200 $
  3. $ 50
  4. $ 500

(Рисунок) Покупатель возвращает товар на сумму 870 долларов и получает полное возмещение.Какие счета признают этот возврат продажи (без учета записи условий товара), если возврат происходит до того, как покупатель переводит платеж розничному продавцу?

  1. дебиторская задолженность, возвраты продаж и скидки
  2. Дебиторская задолженность, денежные средства
  3. возвраты и скидки, товарные запасы
  4. дебиторская задолженность, себестоимость реализованной продукции

(Рисунок) Покупатель получает от продавца скидку на покупку в размере 220 долларов за поврежденный товар.Что из следующего представляет собой запись журнала для этой транзакции, если клиент еще не осуществил платеж?




Вопросы

(рисунок) Назовите две ситуации, когда наличные деньги будут переведены покупателю от продавца после покупки.

(Рисунок) Если покупатель приобрел товар на сумму 340 долларов, условия 3/10, н / 30, вернул 70 долларов из запасов для полного возмещения и получил скидку в 65 долларов, какая скидка будет применена, если покупатель перечислил платеж в рамках льготного окна?

(Рисунок) Покупатель обнаруживает, что 60% всех товаров, доставленных от розничного продавца, повреждены.Первоначальная покупка всех товаров составляла 3600 долларов. Покупатель решает вернуть 35% поврежденного товара для полного возмещения средств и оставить оставшиеся 65%. Какова стоимость возвращенного товара?

Набор упражнений A

(рисунок) Записывайте в журнале записи для следующих операций продажи Flower Company.

12 октября Продал покупателю 25 бушелей цветов за 1000 долларов наличными; Стоимость продажи 700 $.
окт.21 Продал 40 бушелей цветов по 30 долларов за бушель в кредит. Условия продажи — 4/10, н / 30, счет от 21 октября. Стоимость бушеля для Цветочной компании составляет 20 долларов.
31 октября Получена полная оплата от продажи 21 октября.

(рисунок) Запишите записи журнала для следующих транзакций продаж Apache Industries.

7 ноября Продал 10 компьютеров в кредит по 870 долларов за компьютер.Условия продажи: 5/10, n / 60, счет датирован 7 ноября. Стоимость одного компьютера для Apache составляет 560 долларов.
14 ноября Заказчик вернул 2 компьютера с полным возмещением стоимости от Apache. Apache возвращает компьютеры в свой инвентарь по полной стоимости 560 долларов за компьютер.
21 ноября Покупатель полностью оплатил свой счет после продажи 7 ноября.

(рисунок) Запишите запись или записи в журнале для каждой из следующих операций продажи.9 мая Glow Industries продает покупателю 240 стробоскопов по цене 40 долларов за лампу. Стоимость лампы для Glow составляет 23 доллара за лампу. Условия продажи: 5/15, n / 40, счет-фактура от 9 мая. 13 мая покупатель обнаруживает, что 50 ламп неправильного цвета, и получает скидку в размере 10 долларов за каждую лампу за ошибку. 21 мая заказчик оплачивает свет за вычетом надбавки.

Набор упражнений B

(Рисунок) 6 июля Blue Barns продала 136 галлонов краски по цене 31 доллар за галлон покупателю по цене 19 долларов за галлон компании Blue Barns. Условия продажи — 2/15, n / 45, счет от 6 июля. Покупатель полностью оплачивает свой счет 24 июля. 28 июля покупатель обнаруживает 17 галлонов неправильного цвета и возвращает краску за полные деньги. возвращать деньги. Blue Barns возвращает галлоны в свой инвентарь по первоначальной цене за галлон. Сделайте записи в журнале, чтобы распознать эти транзакции для Blue Barns.

(Рисунок) Газонокосилки Canary продали покупателю 70 частей газонокосилок по цене 5 долларов США за штуку 4 декабря по цене 3 доллара США за штуку.00 за деталь. Условия продажи: 5/10, н / 25, счет от 4 декабря. Клиент полностью оплачивает свой счет 16 декабря. 21 декабря покупатель обнаруживает, что 22 детали имеют неправильный размер, но решает оставить их после Canary дает им надбавку в размере 1 доллара США за деталь. Сделайте записи в журнале, чтобы распознать эти транзакции для газонокосилок Canary.

(рисунок) Запишите записи журнала для следующих операций продажи Balloon Depot.

Мар. 8 Продал 570 связок воздушных шаров покупателю в кредит по 38 долларов за комплект. Стоимость Balloon Depot составляла 25 долларов за комплект. Условия продажи 3/10, н / 30, счет от 8 марта.
11 марта Покупатель вернул 70 комплектов для полного возмещения средств из Balloon Depot. Balloon Depot возвращает шары в инвентарь по первоначальной стоимости 25 долларов за комплект.
18 марта Покупатель полностью оплатил свой счет после покупки 8 марта.

Набор задач A

(рисунок) Просмотрите следующие операции по продаже птичьих скворечников и сделайте необходимые записи в журнале.

10 августа Birdy Birdhouses продает 20 скворечников Юлии Бранд по цене 70 долларов каждый в обмен на наличные. Стоимость Birdy составляет 46 долларов за скворечник.
12 августа Birdy Birdhouses продает 30 скворечников Юлии Бранд по цене 68 долларов каждый в кредит.Стоимость продажи Birdy составляет 44 доллара за скворечник. Условия продажи 2/10, н / 30, выставление счета 12 августа.
14 августа Джулия обнаруживает, что 6 скворечников слегка повреждены после покупки 10 августа, и возвращает их Птице для полного возмещения. Джулия также обнаруживает, что 10 скворечников, купленных 12 августа, окрашены в неправильный цвет, но оставляет их, так как Берди предоставил пособие в размере 24 долларов за скворечник.
20 августа Джулия полностью оплачивает свой счет после покупки 12 августа, за вычетом любых возвратов, надбавок и / или скидок.

(рисунок) Просмотрите следующие операции продажи для Dish Mart и запишите все необходимые записи в журнале. Обратите внимание, что все сделки по продаже совершаются с одним и тем же клиентом, Эммой Перселл.

5 марта Dish Mart продал за наличные 13 комплектов посуды по цене 700 долларов за комплект покупательнице Эмме Перселл. Стоимость набора составляет 460 долларов в Dish Mart.
9 марта Dish Mart продал Эмме 23 набора посуды по 650 долларов за набор в кредит, по цене 435 долларов за набор.Условия продажи: 15.05, н / 60, выставление счета 9 марта.
13 марта Эмма возвращает восемь наборов посуды со распродажи 9 марта в Dish Mart для получения полной компенсации. Dish Mart возвращает наборы посуды в инвентарь по их первоначальной стоимости 435 долларов за набор.
14 марта Dish Mart продает 6 наборов посуды Эмме по цене 670 долларов за набор в кредит, по цене 450 долларов за набор. Условия продажи 5/10, н / 60, выставление счета 14 марта.
мар.15 Эмма обнаруживает, что в 3 наборах посуды из покупки 14 марта и в 7 наборах посуды из продажи 5 марта не хватает нескольких блюд, но оставляет их, поскольку Dish Mart предоставил пособие в размере 2670 долларов на все 10 наборов блюд. Dish Mart и Эмма договорились уменьшить непогашенную сумму Dish Mart вместо того, чтобы отправлять отдельный чек на пособие на 5 марта наличными.
24 марта Эмма Перселл полностью оплачивает свой счет за все невыполненные покупки, за вычетом любых возвратов, надбавок и / или скидок.

Набор задач B

(Рисунок) Просмотрите следующие транзакции продаж апрельских рыболовов и сделайте необходимые записи в журнале.

4 октября Апрельские рыболовы продали за наличные 40 удочек покупателю Билли Дайер по цене 55 долларов за удочку. Стоимость до апреля 33 доллара за столб.
5 октября April Anglers продает 24 удочки покупателю Билли Дайер по цене 52 доллара за удочку в кредит.Стоимость до апреля 30 долларов за столб. Условия продажи 2/10, н / 30, выставление счета 5 октября.
12 октября Билли возвращает семь удочек, приобретенных 4 октября, компании April Anglers для получения полного возмещения. Эйприл возвращает эти столбы в свой инвентарь по первоначальной цене за столб. Билли также обнаруживает, что 6 удочек, приобретенных 5 октября, не того цвета, но сохраняет их с апреля, получив скидку в размере 18 долларов на каждую удочку.
окт.24 Апрель полностью оплачивает свой счет после покупки 5 октября, за вычетом любых возвратов, надбавок и / или скидок.

(рисунок) Просмотрите следующие операции продажи для Dish Mart и запишите все необходимые записи в журнале. Обратите внимание, что все сделки по продаже совершаются с одним и тем же клиентом, Беллой Дэвис.

5 апреля Dish Mart продал за наличные 22 комплекта столовых приборов Белле Дэвис по 330 долларов за комплект. Стоимость набора в Dish Mart составляет 125 долларов за набор.
9 апреля Dish Mart продает 14 комплектов столовых приборов Белле Дэвис в кредит по 345 долларов за комплект. Стоимость набора в Dish Mart составляет 120 долларов за набор. Условия продажи: 15.02, н / 60, выставление счета 9 апреля.
13 апреля Белла возвращает девять наборов столовых приборов с продажи 9 апреля в Dish Mart для получения полного возмещения. Dish Mart восстанавливает столовые приборы на свой инвентарь по первоначальной цене 120 долларов за комплект.
14 апреля Белла покупает 18 наборов столовых приборов по цене 275 долларов за набор в кредит, по цене 124 доллара за набор в магазине посуды. Условия продажи 2/10, н / 60, выставлен счет 14 апреля.
15 апреля Белла обнаруживает, что в 5 наборах столовых приборов, приобретенных 14 апреля, и 10 наборах столовых приборов, приобретенных 5 апреля, не хватает нескольких ложек, но они остаются у них, так как Dish Mart предоставил пособие в размере 175 долларов за набор для всех наборов посуды. Dish Mart и Белла договорились уменьшить непогашенную сумму Беллы вместо того, чтобы отправлять отдельный чек на пособие от 5 апреля наличными.
Апр.28 Белла Дэвис полностью оплачивает свой счет за все невыполненные покупки, за вычетом возвратов, надбавок и / или скидок.

Координаты штатов США | Круглые столы

Составлено Дэвидом А. Коббом
Университет Иллинойса


Координаты штата США
Штат Запад Восток Север Юг
Алабама Вт 88 0 30´ Вт 84 0 52´ N 35 0 00´ N 3O 0 l5´
Аляска E 173 0 30´ Вт l30 0 00´ с. ш. 71 0 30´ N 51 0 15´
Аризона Вт 114 0 52´ Вт 109 0 00´ N 37 0 00´ N 31 0 20´
Арканзас Вт 94 0 37´ Вт 89 0 37´ N 36 0 30´ N 33 0 00´
Калифорния Вт 124 0 25´ Вт 114 0 07´ N 42 0 00´ N 32 0 32´
Колорадо Вт 109 0 07´ Вт 102 0 00´ N 41 0 00´ N 37 0 00´
Коннектикут Вт 73 0 45´ Вт 71 0 45´ N 42 0 03´ N 41 0 00´
Делавэр Вт 75 0 48´ Вт 75 0 00´ N 39 0 51´ N 38 0 27´
Округ Колумбия Вт 77 0 07´ Вт 76 0 52´ N 39 0 00´ N 38 0 52´
Флорида Вт 87 0 37´ W 😯 0 00´ N 31 0 00´ с. ш. 24 0 30´
Грузия Вт 85 0 37´ Вт 80 0 45´ N 35 0 00´ N 30 0 21´
Гавайи Вт 160 0 15´ Вт 154 0 45´ N 22 0 14´ с.ш. 18 0 52´
Айдахо Вт 117 0 15´ Вт 111 0 00´ N 49 0 00´ N 42 0 00´
Illinois Вт 91 0 30´ Вт 87 0 30´ N 42 0 30´ N 37 0 00´
Индиана Вт 88 0 07´ Вт 84 0 45´ с.ш. 41 0 45´ с.ш. 37 0 52´
Айова Вт 96 0 37´ Вт 90 0 07´ N 43 0 30´ N 40 0 22´
Канзас Вт 102 0 30´ Вт 94 0 35´ N 40 0 00´ N 37 0 00´
Кентукки Вт 89 0 35´ Вт 81 0 57´ N 39 0 09´ N 36 0 37´
Луизиана Вт 94 0 03´ Вт 88 0 49´ N 33 0 01´ с. ш. 28 0 55´
Мэн Вт 71 0 08´ Вт 66 0 53´ N 47 0 28´ N 42 0 58´
Мэриленд Вт 79 0 30´ Вт 75 0 00´ N 39 0 45´ с.ш. 37 0 52´
Массачусетс Вт 73 0 31´ Вт 69 0 55´ N 42 0 52´ N 41 0 13´
Мичиган Вт 90 0 30´ Вт 82 0 22´ с.ш. 48 0 17´ с.ш. 41 0 42´
Миннесота Вт 97 0 15´ Вт 89 0 30´ N 49 0 23´ с.ш. 43 0 30´
Миссисипи Вт 91 0 38´ Вт 88 0 07´ N 35 0 00´ N 30 0 00´
Миссури Вт 95 0 47´ Вт 89 0 06´ с. ш. 40 0 37´ N 36 0 00´
Montana Вт 116 0 03´ Вт 104 0 02´ N 49 0 00´ N 44 0 22´
Небраска Вт 104 0 03´ Вт 95 0 19´ N 43 0 00´ N 40 0 00´
Nevada Вт 120 0 00´ Вт 114 0 03´ N 42 0 00´ N 35 0 00´
Нью-Гэмпшир Вт 72 0 34´ Вт 70 0 35´ с.ш. 45 0 21´ N 42 0 42´
Нью-Джерси Вт 75 0 33´ Вт 73 0 52´ N 41 0 22´ N 38 0 55´
Нью-Мексико Вт 109 0 03´ Вт 103 0 00´ N 37 0 00´ N 31 0 20´
Нью-Йорк Вт 79 0 46´ Вт 71 0 52´ N 45 0 01´ с. ш. 40 0 30´
Северная Каролина Вт 84 0 20´ Вт 75 0 25´ с.ш. 36 0 36´ N 33 0 51´
Северная Дакота Вт 104 0 03´ Вт 96 0 33´ N 49 0 00´ с.ш. 45 0 56´
Огайо Вт 84 0 49´ Вт 80 0 31´ N 42 0 00´ N 38 0 24´
Оклахома Вт 103 0 00´ Вт 94 0 26´ N 37 0 00´ с.ш. 33 0 37´
Орегон Вт 124 0 35´ Вт 116 0 27´ с.ш. 46 0 16´ N 42 0 00´
Пенсильвания Вт 80 0 31´ Вт 74 0 41´ N 42 0 16´ N 39 0 43´
Пуэрто-Рико Вт 67 0 57´ Вт 65 0 13´ N 18 0 32´ N 17 0 55´
Род-Айленд Вт 71 0 55´ Вт 71 0 07´ N 42 0 01´ N 41 0 08´
Южная Каролина Вт 83 0 22´ Вт 78 0 31´ N 35 0 13´ N 32 0 00´
Южная Дакота Вт 104 0 03´ Вт 96 0 26´ N 45 0 56´ N 42 0 29´
Теннесси Вт 90 0 19´ Вт 81 0 38´ с. ш. 36 0 41´ с.ш. 34 0 58´
Техас Вт 105 0 39´ Вт 93 0 30´ N 36 0 30´ N 25 0 50´
Юта Вт 114 0 03´ Вт 109 0 00´ N 42 0 00´ N 37 0 00´
Вермонт Вт 73 0 36´ Вт 71 0 28´ N 45 0 00´ N 42 0 43´
U.Южные Виргинские острова Вт 64 0 48´ Вт 64 0 33´ N 18 0 25´ N 17 0 40´
Вирджиния Вт 83 0 41´ Вт 75 0 15´ N 39 0 28´ N 36 0 32´
Вашингтон Вт 124 0 46´ Вт 116 0 55´ N 49 0 00´ с. ш. 45 0 32´
Западная Вирджиния Вт 82 0 39´ Вт 77 0 44´ с.ш. 40 0 38´ N 37 0 12´
Wisconsin Вт 92 0 54´ Вт 86 0 45´ с.ш. 47 0 07´ с.ш. 42 0 30´
Вайоминг Вт 111 0 06´ Вт 104 0 00´ N 45 0 00´ N 41 0 00´

Посетите наш Омаха, 7400 N 30th, NE Местоположение

Чтобы соответствовать государственным и местным нормам, некоторым ресторанам пришлось изменить часы работы.Мы стремимся обслуживать вас McDonald’s favourites в это непростое время и внимательно следим за дополнительными ограничениями, а также за тем, когда они могут быть отменены

Мы внимательно следим за всеми местными, государственными и федеральными законами, чтобы предоставить клиентам возможность бесконтактного получения. В результате этих правил некоторые рестораны обслуживают клиентов только через Drive-Thru, в то время как другие остаются открытыми для еды на вынос, а также обслуживают клиентов через Drive-Thru , с Mobile Order & Pay на Приложение McDonald’s и с McDelivery ®

Здоровье и безопасность сотрудников и клиентов ресторана — главный приоритет.В дополнение к нашим стандартным санитарным процедурам в наших ресторанах есть:

* Внедрили бесконтактные операции

* Пройти оздоровительный осмотр перед началом смены

* Обучены передовым методам социального дистанцирования за стойкой

* Установили защитные ограждения в пунктах заказа

* Носят маски или защитные маски для лица, если они не вакцинированы (или полностью вакцинированы, но все еще предпочитают это делать), и перчатки для работы с пищевыми продуктами, а также обеспечивают наличие масок для менеджеров, экипажа и клиентов.

* Увеличили частоту очистки, дезинфекции и дезинфекции поверхностей с высоким уровнем касания

* Мы по-прежнему придерживаемся высоких стандартов по продвижению регулярного и тщательного мытья рук и напоминаем членам нашей бригады о наших передовых методах личной гигиены

* Там, где это возможно, расширяется использование дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе в качестве дополнения к частому мытью рук

Кроме того, новые процедуры и инструкции для ужина в ресторане включают:

* Закрытие некоторых сидений и столов для обеспечения социальной дистанции

* Сохранение закрытых игровых площадок, требующих особого ухода, и изменение наших процедур подачи напитков, чтобы свести к минимуму контакты

Мы также предоставляем руководству ресторана на основе сценариев рекомендации о том, как работать в различных ситуациях, связанных с COVID-19, и сообщаем обновления руководств по охране здоровья и безопасности от федеральных органов здравоохранения. Мы продолжим оценивать все существующие меры безопасности и вносить соответствующие коррективы, поскольку мы по-прежнему сосредоточены на здоровье и безопасности сотрудников ресторана и вас, наших клиентов.

Ready-Set-Go, Ltd. раздает чемоданы розничным магазинам и предоставляет всем своим клиентам условия кредита 1/10, n / 30. В конце июня инвентарь Ready-Set-Go состоял из чемоданов стоимостью 1200 фунтов стерлингов. В июле месяце следующие mer

Вопрос:

Ready-Set-Go, ООО.раздает чемоданы розничным магазинам и предоставляет всем своим клиентам условия кредита 1/10, n / 30. В конце июня инвентарь Ready-Set-Go состоял из чемоданов стоимостью 1200 фунтов стерлингов. В течение июля произошли следующие торговые операции.

1 июля Чемоданы приобретены за 1 620 фунтов у производителей багажников, пункт назначения FOB, условия 2/10, н / 30. Соответствующая сторона также произвела оплату наличными в размере 100 фунтов стерлингов за фрахт в этот день.
3 Чемоданы проданы на счет Satchel World за 2200 фунтов. Стоимость проданных чемоданов составила 1400 фунтов стерлингов.
9 Платные производители соединительных линий в полном объеме.
12 Получена полная оплата от Satchel World.
17 Чемоданы проданы на счет Lady GoGo за 1400 фунтов. Стоимость проданных чемоданов составила 1030 фунтов стерлингов.
18 Чемоданы, купленные за 1900 фунтов у Holiday Manufacturers, пункт отгрузки FOB, условия 1/10, n / 30.Соответствующая сторона также произвела денежный платеж в размере 125 фунтов стерлингов за фрахт в этот день.
20 Получен кредит в размере 300 фунтов стерлингов (включая фрахт) на чемоданы, возвращенные в Holiday Manufacturers.
21 Получена полная оплата от Lady GoGo.
22 Проданы чемоданы на счету Vagabond за 2400 фунтов. Стоимость проданных чемоданов составила 1350 фунтов стерлингов.
30 Производители оплачивают праздничные дни в полном объеме.
31 Vagabond предоставлен кредит в размере 200 фунтов на возвращенные чемоданы стоимостью 120 фунтов.

Журналируйте транзакции за июль для Ready-Set-Go, Ltd., используя систему бессрочной инвентаризации.

Бесконечная система инвентаризации:

В системе непрерывной инвентаризации компания использует централизованную и компьютеризированную систему, в которой после каждой транзакции продажи или покупки система обновляется. Этот метод более эффективен и действенен, чем периодическая система.

Ответ и объяснение: 1

1
Дата Сведения Дебет Кредит
1 июл Запасы 1,620
К кредиторской задолженности (Производители магистралей) 1,620
Фрахт 100
В наличный расчет 100
июл.3 Дебиторская задолженность (Satchel World) 2200
К выручке от продаж 2200
Июль 3 Себестоимость проданной продукции 1,400
К инвентарю 1,400
Июль 9 Кредиторская задолженность (Производители магистралей) 1,620
До скидок 32.4
В наличные деньги 1,587,6
Июль 12 Денежные средства 1,980
Возвраты по продажам и скидки 220
На счета Дебиторская задолженность (Satchel World) 2200
17 июля Дебиторская задолженность (Lady Go Go) 1,400
К выручке от продаж 1,400
июл.17 Себестоимость проданной продукции 1,030
К инвентарю 1030
июль 18 Запасы 1,900
К кредиторской задолженности (Праздничные производители ) 1900
июл. 18 фрахт 125
наличными 125
июл.20 Кредиторская задолженность (Праздничные производители) 300
К инвентарю 175
К фрахту 125
июл. 21 Денежные средства 1,260
Возврат продаж и скидки 140
К дебиторской задолженности 140
Июл.22 Дебиторская задолженность (Vagabond) 2,400
К выручке от продаж 2,400
Июль 22 Себестоимость проданной продукции 1,350
К товарно-материальные запасы 1350
30 июля Кредиторская задолженность (праздничные производители) 1,600
В наличные 1,600
июл.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *