N 30: Макароны Barilla Filini Vermicelles n.30, 500г — Автомастерская "DIAG38" в Иркутске

Содержание

Решение Коллегии ЕЭК от 16.03.2021 № 30 . Таможенные документы

В соответствии со статьей 46 Договора о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года и пунктами 4 и 37 Протокола о мерах нетарифного регулирования в отношении третьих стран (приложение N 7 к Договору о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года) Коллегия Евразийской экономической комиссии РЕШИЛА:

1. Внести в раздел 2.1 перечня товаров, в отношении которых установлен разрешительный порядок ввоза на таможенную территорию Евразийского экономического союза и (или) вывоза с таможенной территории Евразийского экономического союза (приложение N 2 к Решению Коллегии Евразийской экономической комиссии от 21 апреля 2015 г. N 30), изменение согласно приложению.

2. Настоящее Решение вступает в силу по истечении 30 календарных дней с даты его официального опубликования.

Председатель Коллегии
Евразийской экономической комиссии
М.Мясникович

Приложение
к Решению Коллегии
Евразийской экономической комиссии
от 16 марта 2021 г.

N 30

ИЗМЕНЕНИЕ,
ВНОСИМОЕ В РАЗДЕЛ 2.1 ПЕРЕЧНЯ ТОВАРОВ,
В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ УСТАНОВЛЕН РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЙ ПОРЯДОК ВВОЗА
НА ТАМОЖЕННУЮ ТЕРРИТОРИЮ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА
И (ИЛИ) ВЫВОЗА С ТАМОЖЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ ЕВРАЗИЙСКОГО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА

Наименование товара			Код ТН ВЭД ЕАЭС
Формула	Вещество	Название	Код ТН ВЭД ЕАЭС
Группа I
CHF2CHF2	ГФУ-134	1,1,2,2- тетрафторэтан
Ch3FCF3	ГФУ-134а	1,1,1,2-тетрафторэтан
Ch3FCHF2	ГФУ-143	1,1,2-трифторэтан
CHF2Ch3CF3	ГФУ-245fа	1,1,1,3,3- пентафторпропан
CF3Ch3CF2Ch4	ГФУ-365mfc	1,1,1,3,3-пентафторбутан
CF3CHFCF3	ГФУ-227еа	1,1,1,2,3,3,3-гептафторпропан
Ch3FCF2CF3	ГФУ-236сb	1,1,1,2,2,3- гексафторпропан
CHF2CHFCF3	ГФУ-236еа	1,1,1,2,3,3- гексафторпропан
CF3Ch3CF3	ГФУ-236fа	1,1,1,3,3,3- гексафторпропан
Ch3FCF2CHF2	ГФУ-245са	1,1,2,2,3- пентафторпропан
CF3CHFCHFCF2CF3	ГФУ-43-10mee	1,1,1,2,2,3,4,5,5,5- декафторпентан
Ch3F2	ГФУ-32	дифторметан
CHF2CF3	ГФУ-125	пентафторэтан
Ch4CF3	ГФУ-143а	1,1,1-трифторэтан
Ch4F	ГФУ-41	фторметан
Ch3FCh3F	ГФУ-152	1,2-дифторэтан
Ch4CHF2	ГФУ-152а	1,1-дифторэтан
Группа II
CHF3	ГФУ-23	трифторметан

ОСНОВИТ PC30 MW (Т-30) Шпаклевка БАЗСИЛК (белая) цементная фасадная (20кг)

Шпаклевка цементная фасадная ОСНОВИТ БАЗСИЛК PC30 MW (старое название Т-30) белая состоит из цементной смеси , армирующих микроволокон, наполнителя и модифицирующих добавок.

Используется для выравнивания фасадов, цоколей, стен и потолков в сухих и влажных помещениях. Рекомендуется для ремонта кладочных швов, оконных откосов, локальных ремонтных работ, заделки швов и стыков бетонных плит. Рекомендуется под последующее нанесение декоративных покрытий, также возможна эксплуатация поверхности без последующего окрашивания.
Для внутренних и наружных работ. Наносится слоем от 1 до 8мм.

Обладает высокой степенью сцепления с поверхностью, водо- , морозо-, атмосферостойкая, имеет высокую паропроницаемость, трещиностойкость, гидрофобная , армированная.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ОСНОВАНИЯ:
Бетонные, кирпичные основания, ячеистые бетоны, цементные штукатурки, ГКЛ, ГВЛ, ЦСП.

Подготовка основания
Основание должно быть прочным, сухим и чистым. Перед нанесением шпаклевки необходимо удалить с поверхности осыпающиеся элементы, масляные пятна и другие загрязнения, препятствующие сцеплению материала с поверхностью. Значительные неровности необходимо выровнять соответствующей штукатуркой ОСНОВИТ (в зависимости от типа основания и условий эксплуатации).
Для усиления прочности сцепления шпаклевки с основанием поверхность обработать соответствующим грунтом ОСНОВИТ. При необходимости нанести грунтовку в несколько слоев. Основание готово к нанесению шпаклевки только после полного высыхания грунта. Не допускать запыления загрунтованных поверхностей.

Приготовление раствора
Для приготовления раствора содержимое мешка при постоянном перемешивании высыпать в ёмкость с чистой водой из расчёта 1 кг сухой смеси на 0,22-0,25 л чистой воды (на 1 мешок 20 кг –4,4-5,0 л воды) и перемешать до образования однородной массы. Перемешивание производится механизированным (профессиональный миксер или электродрель с насадкой) либо ручным способом. Раствор необходимо выдержать 3-5 минут, затем повторноперемешать. После этого раствор готов к применению.

Раствор можно использовать в течение 3 часов с момента затворения водой. При повышении вязкости раствора в ёмкости (в пределах времени жизнеспособности) необходимо тщательно перемешать его без добавления воды.

Для приготовления раствора использовать только чистые ёмкости, инструменты и воду.

Нанесение
Раствор нанести стальным шпателем на подготовленную поверхность и равномерно распределить до получения необходимого слоя: при сплошном выравнивании – 1-8 мм за один проход, при ремонте кладочных швов, оконных откосов, заделке выбоин и неровностей — до 10 мм. При необходимости нанесения шпаклевки в несколько слоев каждый последующий слой наносится только после полного высыхания предыдущего — через 24 часа. Высохшая поверхность шлифуется шкуркой. Перед нанесением каждого слоя шпаклевки для улучшения сцепления материала с основанием поверхность обрабатывается соответствующим грунтом ОСНОВИТ.

В процессе работы и в последующие два дня температура воздуха и поверхности основания должна быть не ниже +5ºС и не выше +30ºС, влажность воздуха в помещении не должна превышать 70%. В процессе твердения ОСНОВИТ БАЗСИЛК PC30 MW поверхность необходимо защищать от интенсивного высыхания: не допускать попадания прямых солнечных лучей, воздействия сквозняков и мороза.

Нанесение лакокрасочных материалов, оклеивание обоями или отделка другими декоративными покрытиями производятся только после полного высыхания материала. При обработке поверхности гидрофобизатором ОСНОВИТ СЭЙФСКРИН SSl15 дальнейшее покрытие не обязательно.

Термоконтейнер медицинский Термологика Т-30-XPS-НК-К 30 л

Запросите оферту через форму обратной связи

В наличии

Характеристики
Торговая марка: Термологика
Тип: изотермический контейнер

Назначение: для транспортировки и хранения крупногабаритных грузов
Размеры (ДхШхВ), см: 49. 5x41x37
Цвет: серый

Все характеристики

Цена интернет-магазина. Указана с НДС.

Наличие в магазинах «Комус» товара с артикулом N {{productId}}
{{region}}, состояние на {{currentTime}}

{{> pageNumberTemplate pages}} {{#if availableStocks.length}} {{#if subwayNeed }} {{/if}} {{#each availableStocks}} {{/each}} {{/if}} {{> pageNumberTemplate pages}}

В розничных магазинах «Комус» цена на данный товар может отличаться от цены Интернет-магазина.

Подробную информацию о цене и количестве товара вы можете получить,
позвонив по телефону ближайшего к Вам магазина «Комус».

Адреса всех магазинов Комус

Закрыть

Сравнение товаров

Закрыть

Нечего сравнивать

{{/if}} {{#if (gt products.length 1)}} {{/if}} {{#each products}} {{#each fields}} {{#each this}} {{/each}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}}

{{#if (eqw this.forbidden true)}} {{> productAddToCartForbiddenTemplate}} {{else}} {{#if (and (neqw this.stock null) (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK») (neqw this.price null))}} {{else}} Товар недоступен {{/if}} {{/if}} Арт. {{this.code}} {{#if this.stock}} {{#if (neqw this.stock.stockStatusText null)}} {{{ this.stock.stockStatusText }}} {{else}} {{#if (eqw (uppercase this. stock.stockLevelStatus.code) «ONREQUEST»)}} Под заказ {{else}} {{#if (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK»)}} В наличии {{else}} Нет в наличии {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/each}} {{#each fields}}
{{@key}}	{{this}}
Торговая марка	{{#if (neqw this.trademark null)}} {{this.trademark.name}} {{/if}}
Рейтинг	{{#if (eqw this.ratingWidth null)}} {{this. averageRating}}{{#if (eqw this.averageRating null)}}0{{/if}}
{{#unless eaistPopup}} Отсутствующий товар: {{/unless}}	Выберите товары для замены:
{{#if (gt @index 0)}} {{/if}} {{#if (eqw this.forbidden true)}} {{> productAddToCartForbiddenTemplate}} {{else}} {{#if (and (neqw this. stock null) (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK») (neqw this.price null))}} {{else}} Товар недоступен {{/if}} {{/if}} Арт. {{this.code}} {{#if this.stock}} {{#if (neqw this.stock.stockStatusText null)}} {{{ this.stock.stockStatusText }}} {{else}} {{#if (eqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «ONREQUEST»)}} Под заказ {{else}} {{#if (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK»)}} В наличии {{else}} Нет в наличии {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/each}}
{{@key}}	{{this}}
Торговая марка	{{#if (neqw this. trademark null)}} {{this.trademark.name}} {{/if}}
Рейтинг	{{#if (eqw this.ratingWidth null)}} {{this.averageRating}}{{#if (eqw this.averageRating null)}}0{{/if}}

Про порядок оплати тимчасового… | від 29.12.1965 № 30/39

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СОВЕТА МИНИСТРОВ СССР
ПО ВОПРОСАМ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
СЕКРЕТАРИАТ ВСЕСОЮЗНОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО СОВЕТА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ
Р А З Ъ Я С Н Е Н И Е
N 30/39 от 29.12.65
vd651229 vn30/39 О порядке оплаты временного заместительства
( С изменениями, внесёнными в соответствии с Постановлением
Госкомтруда СССР
N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от 11.12.86 ) Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам
труда и заработной платы и Секретариат Всесоюзного Центрального
Совета Профессиональных Союзов Р А З Ъ Я С Н Я Ю Т:
1.

Временным заместительством считается исполнение служебных
обязанностей по должности временно отсутствующего работника, когда
это вызвано производственной необходимостью. ( Абзац первый
пункта 1 с изменениями, внесёнными в соответствии с Постановлением
Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от 11.12.86 ) Временное исполнение обязанностей по должности отсутствующего
работника возлагается на другого работника приказом
(распоряжением) по предприятию, учреждению или организации.
Замещающему работнику выплачивается разница между его фактическим
окладом (должностным, персональным) и должностным окладом
замещаемого работника (без персональной надбавки) при наличии
одновременно следующих условий: а) если замещающий работник не является штатным заместителем
или помощником отсутствующего работника (при отсутствии должности
заместителя). В случаях, когда у руководителя имеется несколько
помощников, то штатным заместителем считается первый, старший
помощник; Главный инженер предприятия, учреждения или организации в
период временного замещения отсутствующего руководителя права на
получение разницы в окладах не имеет.

Временные заместители премируются по условиям и в размерах,
установленных по должности замещаемого ими работника, при этом
премия начисляется на должностной оклад заместителя. На разницу в
окладах премия начисляется в том же порядке, как на доплату за
совмещение должностей. ( Подпункт «б» пункта 1 с изменениями, внесёнными в соответствии с
Постановлением Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 ) 2. Назначение работника исполняющим обязанности по вакантной
должности не допускается. Это возможно только по должности,
назначение на которую производится вышестоящим органом управления.
В этом случае руководитель предприятия, учреждения, организации
обязан не позднее месячного срока со дня принятия трудящегося на
работу представить в вышестоящий орган управления документы для
его назначения на должность. Этот орган в месячный срок со дня
получения документов должен рассмотреть вопрос и сообщить
руководителю о результатах.

( Абзац пункта 2 редакции
Постановления Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 ) В случае неутверждения в должности работника, принятого
руководителем не из числа работников данного предприятия,
учреждения, организации, ему должна быть предложена другая работа
с учетом квалификации, опыта работы. При отсутствии
соответствующей работы или отказа от предложения он освобождается
от работы по основаниям, предусмотренным законодательством,
например, по соглашению сторон. ( Абзац пункта 2 редакции
Постановления Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 ) Если не утвержден работник, выдвинутый на руководящую
должность из числа резерва данного предприятия, учреждения,
организации, ему должна быть предоставлена работа по квалификации
и оплате не ниже той, которую он выполнял до назначения на новую
должность.

( Абзац пункта 2 редакции Постановления Госкомтруда
СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от 11.12.86 ) При назначении работника, в том числе штатного заместителя
(помощника) или главного инженера, исполняющим обязанности по
вакантной должности, оплата труда производится по этой должности. 3. При временном возложении на рабочего обязанностей мастера,
техника, учетчика или другого работника оплата труда производится
в соответствии со ст. 26 и 86 КЗоТ РСФСР (и аналогичными
статьями КЗоТа других союзных республик). В этом случае работник
получает должностной оклад и премию по фактически выполняемой
работе. Если оплата по этой работе ниже среднего заработка по
основной работе, то производится доплата до среднего заработка.
( Пункт 3 с изменениями, внесёнными в соответствии с
Постановлением Госкомтруда СССР N 521/30-18 ( v0521400-86 ) от
11.12.86 )

Сталь сорт нерж никел квадрат х/т 30 h21 (Калиброванный), марка AISI 321 12Х18Н10Т в наличии по цене от 441000 руб за тонну

Сталь сорт нерж никел квадрат х/т 30 h21 (Калиброванный), марка AISI 321 12Х18Н10Т в наличии по цене от 441000 руб за тонну | Компания МЕТАЛЛСЕРВИС Подробнее

Металлобаза	Цена	Цена от 0т.	Цена от 0,1т.	Цена от 1т.
Электроугли →		454 230	442 500	441 000

Металлобаза	Цена, т.
Электроугли	442 500 ₽

C доставкой в регионы:

445 250 ₽ — Балаково
443 700 ₽ — Белгород
443 800 ₽ — Брянск
445 100 ₽ — Чебоксары
447 000 ₽ — Краснодар
443 800 ₽ — Курск
444 600 ₽ — Н. Новгород
444 800 ₽ — Пенза
447 000 ₽ — Ростов-На-Дону
446 100 ₽ — Самара
444 600 ₽ — Предпортовая
444 600 ₽ — Софийская
447 500 ₽ — Таганрог

»Доставка по России

Похожие товары:

Сталь нержавеющая никельсодержащая, круг г/к 25, 2000-6000, 12Х18Н10Т
сталь сорт нерж никел Круг горячекатаный 25, 12Х18Н10Т
Сталь нержавеющая никельсодержащая, круг г/к 45, 2000-6000, 12Х18Н10Т
сталь сорт нерж никел Круг горячекатаный 45, 12Х18Н10Т
Сталь нержавеющая никельсодержащая, круг г/к 65, 2000-6000, 12Х18Н10Т

Выберите город

Танк Т-30: проще простого | Warspot.

В воскресенье, 17 июля 2016 года, исполнится 75 лет с того дня, когда было принято решение о выпуске малого танка Т-30. Машина это по целому ряду причин осталась почти неизвестной. Рождённая в самое сложное для страны время, она оказалась в тени «старшего брата» в лице Т-40 и «младшего брата» в лице Т-60. Более того, первое время этот танк тоже официально носил обозначение Т-60, что заметно усложнило учёт таких машин, особенно в боевых сводках. Затерявшийся на фоне почти 6000 выпущенных «настоящих» Т-60, этот танк, тем не менее, сыграл свою, весьма важную роль на полях сражений осенью и зимой 1941 года.

Первый с индексом Т-60

Сразу после начала Великой Отечественной войны планы по производству бронетанковой техники в Советском Союзе были пересмотрены. Тяжёлые танки КВ-4 и КВ-5 отправились на полку, хотя по ним, впрочем, работы по факту шли ещё вплоть до августа 1941 года. Поменялись и планы относительно КВ-3 – теперь его производство предполагалось осваивать не в Ленинграде, а в Челябинске.

Но больше всего не повезло уж находившемуся в серийном производстве разведывательному танку-амфибии Т-40. Согласно постановлению СНК СССР от 25 июня 1941 года, заводу №37 НКСМ им. Орджоникидзе (г. Москва) предписывалось к 1 августа 1941 года прекратить производство полубронированных артиллерийских тягачей Т-20 “Комсомолец” и разведывательных танков-амфибий Т-40. Вместо них в течение двух месяцев предполагалось наладить выпуск танков Т-50, в качестве поставщика корпусов и башен планировалось задействовать Подольский завод им. Орджоникидзе. Загрузить производством комплектующих для Т-50 планировалось до пяти десятков предприятий, расположенных в Москве и Московской области.

Руководство завода им. Орджоникидзе к этому постановлению отнеслось вполне серьёзно. Начались работы по подготовке к выполнению нового задания. Начались даже разговоры о том, что в дальнейшем танки-разведчики будут проектироваться уже на базе Т-135 (так иногда именовался Т-50 завода №174). Вместе с тем, довольно быстро выяснилось, что производственные мощности завода №37 слабо подходят для выпуска Т-50. Одно дело выпускать танки-разведчики и тягачи на автомобильных агрегатах, а совсем другое — танк массой около 14 тонн. Кроме того, и на заводе №174, головном предприятии по выпуску Т-50, с этим танком дело не клеилось.

Последствия письма Астрова и Окунева – письмо Малышева с проектом постановления ГКО №179сс

До руководства завода №37 эта информация, безусловно, доходила, как и тревожные новости с фронта. В обстановке секретности КБ завода начало проектировать упрощённую версию Т-40. Июльским вечером в почтовый ящик у Никольских ворот Кремля было опущено письмо, подписанное Н. А. Астровым и военпредом завода №37 В. П. Окуневым. В письме, адресованном Сталину, была обоснована невозможность производства Т-50 заводом №37, взамен предлагалось наладить производство малого танка на базе Т-40, который планировалось выпускать в значительно больших объёмах. Кроме того, простаивание мощностей завода в течение августа-сентября 1941 года, в такой напряжённый для страны период времени, выглядело почти преступлением.

Той же ночью письмо попало к Сталину, который заинтересовался инициативным предложением Астрова и Окунева. Следующим утром на заводе появился заместитель председателя СНК СССР В. А. Малышев (он же занимал должность наркома среднего машиностроения), которому Сталин поручил курировать проект. Изучив обстановку на месте и выслушав инициаторов предложения, Малышев 14 июля написал письмо Молотову, в котором высказался в пользу создания нового танка. С предложением согласился и начальник Главного автобронетанкового управления Красной Армии (ГАБТУ) генерал-лейтенант Я. Н. Федоренко. Согласовав предложение с заместителем председателя СНК СССР Н. А. Вознесенским, Молотов дал добро на отмену выпуска Т-50 на заводе №37.

17 июля 1941 года Молотов подписал постановление ГКО №179сс «О Производстве лёгких танков Т-60 на заводе №37 Наркомсредмаша». До конца декабря 1941 года предусматривался выпуск 1600 таких танков, причём первые 150 штук ожидались уже в августе. То же постановление освобождало завод №37 от выпуска тягачей Т-20 «Комсомолец».

Спустя 3 дня вышло постановление ГКО №222сс «Об изготовлении 10 тысяч лёгких танков», согласно которому план выпуска Т-60 на заводе №37 увеличивался до 3500 штук. Одновременно к Подольскому заводу им. Орджоникидзе в качестве смежника по поставке корпусов добавлялся Коломенский Машиностроительный завод им. Куйбышева. Примерно в это же время КБ завода №37 стало разрабатывать упрощённый корпус Т-60, что в итоге и привело к созданию того Т-60, который мы знаем. В результате к концу июля сложилась щекотливая ситуация, когда одно КБ разработало сразу два танка, имевших индекс Т-60. Оба они базировались на агрегатах Т-40, имели одинаковый диаметр башенного погона, но при этом по корпусам и башням значительно отличались.

Переделка переднего буксирного крюка была разработана ещё для Т-40 в начале июля 1941 года, но внедрили её уже на Т-30

Понимая ненормальность сложившейся ситуации, ещё на стадии проектирования КБ завода №37 разделило танки по чертёжным шифрам. «Первый» Т-60 получил чертёжный индекс 030, а «упрощённый» — 060. Чтобы не делать двойную работу, те узлы, которые были одинаковы у 030 и 060, брали с 030. Кроме того, довольно большой объём деталей на новые машины перекочевал непосредственно с Т-40, имевшего чертёжный индекс 010 (0–10).

В конце концов, для устранения путаницы, Т-60 с шифром 030 переименовали в Т-30. Впервые такой индекс использовали в переписке в самом конце июля 1941 года. Официально же в документах ГАБТУ индекс Т-30 появился только 31 августа 1941 года, первым его получил танк №13766. Первые официальные Т-30 вперемешку с Т-40 (21 Т-40 и 11 Т-30) получила 8-я танковая бригада полковника Ротмистрова.

…но был задел

К концу июля облик Т-30 сформировался окончательно. Внешне это должен был быть танк, очень похожий на Т-40, но без водоходного оборудования и ниши для него. Толщина брони машины возрастала до 20 мм, при этом сама броня становилась гомогенной, а не цементированной. Количество буксирных крюков возрастало до двух, поскольку эксплуатация Т-40 выявила частые обрывы тросов при буксировке за центральный крюк. Ещё одним изменением должно было стать вооружение. Изначально оно оставляли на уровне Т-40, то есть в виде спаренной установки пулемётов ДШК и ДТ. Планы пришлось резко менять ввиду того что предприятия, задействованные в производстве ДШК (в частности, завод №507 НКВ в г. Лопасня, ныне г. Чехов), могли выпускать всего несколько сотен пулемётов в месяц.

23 июля 1941 года заместитель наркома обороны маршал Г. И. Кулик собрал срочное совещание, посвящённое вопросу вооружения танков Т-60. Ввиду сложившейся ситуации требовалось срочное решение по замене ДШК, и такая альтернатива быстро нашлась. Ею стала модифицированная 20-мм авиационная пушка ШВАК.

Установкой опытной пушки ТНШ на Т-40 №11726

26 июля вышло постановление ГКО №289сс “О вооружении танка Т-60”, согласно которому Т-60 получал вооружение в виде 20-мм автоматической пушки ШВАК разработки ОКБ-15 (в сентябре она получила индекс ТНШ/ШВАК обр.1941 г.). К моменту выхода постановления танковой версии ШВАК ещё не существовало в металле: первый образец был установлен в танке Т-40 (серийный номер 11726) и прошёл огневые испытания в период с 7 по 10 августа 1941 года. Бронепробиваемость, по сравнению с ДШК, оказалась схожей, но повысилась дальность поражения целей со сквозным пробитием. К слову, этот танк с первой ТНШ всё ещё «жив» и находится в экспозиции парка «Патриот». На нём же испытывали и установку двух буксирных крюков.

Погрузка Т-30 из состава 5-й танковой бригады, переименованной в 42-ю танковую бригаду. Как можно заметить, часть танков без водоходного оборудования, а часть всё ещё плавающая. Наро-Фоминск, сентябрь 1941 года

Всё выше сказанное о создании новых танков было теорией, а практика оказалась совсем иной. Подольский завод им. Орджоникидзе имел определённый задел по корпусам и башням Т-40. На фоне того, что начало выпуска Т-60 затягивалось, как по конструктивным, так и по производственным причинам, поначалу завод просто перешёл на выпуск корпусов с башнями Т-40 из гомогенной брони. Собственно говоря, переход на гомогенную броню вместо цементированной обсуждался ещё 14 июля 1941 года, когда ещё ни о каком Т-30 и речи не было. При этом за счёт утолщения ряда деталей стойкость листов сохранялась на прежнем уровне.

Чтобы сохранить плавучесть, было решено убрать моторную перегородку и ряд деталей, не являющихся критически важными. Одним словом, танк с гомогенным корпусом сохранял функциональность Т-40, то есть оставался амфибией. В принципе, завод мог выпускать и корпуса Т-30, но возникла маленькая проблема – отсутствие листов толщиной 20 мм. Те же проблемы, к слову, были у заводов, которые обеспечивали корпусами Т-60 двух других производителей, ХТЗ и ГАЗ им. Молотова.

Не был у этих танков переделан и буксирный крюк

Не сложилось и с реализацией идеи о вооружении Т-30 пушками ТНШ. Несмотря на приказы, изготовление пушек, а также снарядов к ним затянулось. Речь шла уже не то что об обеспечении ТНШ танков завода №37, а хотя бы первых Т-60 в Харькове и Горьком. А вот с заводом №507, который выпускал ДШК, удалось достичь договорённости о том, что он 1 октября 1941 года поставит 300 пулемётов для танков завода №37. Всего же к 1 сентября 1941 года на заводе №37 имелось 289 пулемётов ДШК.

Т-30 из состава 1-й танковой бригады, также частично получившей танки без водоходного оборудования. От Т-40 ранние Т-30 можно отличить по снижению количества фар до одной

В результате ранние Т-30 от Т-40 внешне практически ничем не отличались. Формально, например, на Т-30, в отличие от Т-40, брезент являлся не возимым в боевых условиях имуществом, поскольку это было критично с точки зрения его уменьшившейся плавучести. Фактически же только по брезенту различить их между собой наверняка невозможно.

Впрочем, плавающими были не все Т-30 сентябрьского выпуска. Дело в том, что в конце августа Подольский завод поставил 25 корпусов без водоходного оборудования, при этом ниша для винта и рулей сохранилась. Одновременно завод «забыл» на этих корпусах и отверстие для наружного пускового механизма. Собранные с использованием этих корпусов танки с лёгкой руки сначала военных, составлявших в 50-е годы справочники, а затем с помощью историков, получили обозначение Т-40с. На деле такого индекса никогда не существовало. Эти танки формально носили в войсках обозначение Т-40, а по документам завода №37 шли как Т-30. Выпустили их в сентябре 1941 года, они попали, как минимум, в состав 1-й и 5-й (переименованной в 42-ю) танковых бригад. Основная же масса Т-30 оставалась амфибиями.

Подбитый под Москвой Т-30 уже с новым корпусом, но ещё с ДШК в качестве основного вооружения

К виду, который определяло техническое задание, Т-30 стал приближаться только в начале октября 1941 года. К тому моменту начались поставки корпусов Коломенского Машиностроительного завода им. Куйбышева, который сразу стал строить изделия с утолщённой броней и без кормовой ниши. Спереди эти танки легко отличить по отсутствию волноотбойника, который из-за лишения танка возможности плавать стал не нужен. Кроме того, на лобовом листе вместо одного буксирного крюка стали ставить два, разнесённые к бортам. Крышки доступа к бензобакам на корме упростили, а кормовой буксирный крюк опустили вниз. Как и полагалось по техническому заданию, толщина брони танка выросла с 13 до 20 мм.

Ещё один Т-30 с новым корпусом и ДШК в качестве вооружения. Кормовую нишу в утолщённом корпусе убрали

К окончательному своему виду Т-30 пришёл только под конец выпуска в Москве. Как раз к этому моменту в достаточных объёмах стали производиться 20-мм автоматические пушки ТНШ, а запас ДШК иссяк. Всего ТНШ были вооружены 63 Т-30 выпуска завода №37 в Москве. 16 октября началась эвакуация завода. Всего за сентябрь было выпущено 200 танков (из них 3 с трещинами, которые использовались как учебные), а за октябрь ещё 140.

Единственная на сегодняшний день известная фотография Т-30 московского выпуска, имеющего в качестве основного вооружения пушку ТНШ

Астров и Окунев оказались абсолютно правы, когда обратились со своей инициативой к Сталину. Т-30 попали на вооружение в 10 танковых бригад, последним их получателем стала 27-я бригада. По 10 танков попало в 151-ю и 152-ю мотострелковые бригады, ещё 21 шасси Т-30 пошло на изготовление систем залпового огня М-8.

В эвакуации

В ряде справочников указывается, что Т-30 было выпущено 335 штук. На деле эта цифра учитывает только танки, выпускавшиеся в Москве, причём в неё попадают и шасси, пошедшие на выпуск М-8. Между тем производство Т-30 отнюдь не прекратилось. Более того, они производились теперь силами сразу двух заводов, эвакуированных осенью 1941 года.

9 октября 1941 года было подписано постановление ГКО №752сс «Об эвакуации заводов: №37, КИМ, Подольского и танкового производства Коломенского завода». Согласно ему, заводы отправлялись в Ташкент. Впрочем, уже 19 октября 1941 года вышло постановление №811сс «Об эвакуации заводов №37, КИМ и Подольского», согласно которому эти заводы эвакуировались в Свердловск. Новой площадкой для развёртывания производства становился Свердловский вагоноремонтный завод. Одновременно в Свердловск эвакуировался Подольский завод им. Орджоникидзе. Основной поставщик корпусов и башен для завода №37 перевозился на территорию завода “Металлист”. На новом месте заводу предписывалось в ноябре выпустить первые 50 корпусов и башен, в декабре 200 комплектов, с 15 января довести выпуск до 12 штук в сутки, а к 20 января закончить монтаж оборудования.

Учебная атака Т-38 и Т-40, зима 1942 года. С большой долей вероятности это самые первые Т-30, выпущенные в Свердловске

На новом месте завод №37 должен был выпускать танки Т-60. На деле ситуация складывалась совсем иная. Дело в том, что в Свердловск заводчане привезли с собой задел из, ни много ни мало, 187 корпусов Т-40 и Т-60. Причём 45 корпусов Т-60 из этого количества на самом деле были не корпусами изделия 060, а корпусами Т-30.

Поскольку про водоходное оборудование можно было забыть, завод приступил к переделке корпусов. Одновременно начались работы по освоению корпусов Т-30 с бронёй 20 мм и без кормовой ниши. Имевшиеся в заделе корпуса без ниш и с утолщённой бронёй пошли на изготовление первых танков на новом месте. Всего же за декабрь удалось собрать 22 танка, из них было принято 20. Проблемы с поставкой ТНШ привели к тому, что первые пять танков вооружили пулемётами ДШК. Первые построенные в Свердловске танки прошли парадом по улицам города, и в виду чехарды с индексами считается, что это были Т-60. На деле же это были именно Т-30.

Так выглядела примерно половина из выпущенных в Свердловске Т-30

Выпускавшиеся в Свердловске танки немного отличались от тех, что делались в Москве. Самым существенным отличием стали спицованные опорные катки, выполненные методом литья. Их разработали ещё в августе 1941 года путём увеличения опорных катков «Комсомольца». Первые такие катки поставили на опытный 060, но на Т-30 московского выпуска внедрить не успели. Устанавливать на танки их начали уже на новом месте.

Стыки листов и сварные швы уральских Т-30 стали более грубыми. Кроме того, изменилась система нумерации танков. Свердловские танки ранних выпусков имели четырёхзначные серийные номера. Например, в парке «Патриот» стоит Т-30 с серийным номером 3025, этот танк был выпущен в начале января 1942 года. В отличие от московских машин, часть из которых имела радиостанции, все свердловские Т-30 выпускались без них.

Экранированный Т-30 из состава 90-го танкового полка, подбитый финнами в бою 2–3 августа 1944 года

Всего с декабря 1941 по февраль 1942 года в Свердловске построили 200 Т-30. Из этого числа 101 машина, согласно требованиям ГАБТУ об усилении брони, получила экранировку лобовых листов корпуса. Кстати, именно эти машины оказались последними Т-30, ходившими в бой. Подобные танки получил 90-й танковый полк, сражавшийся в Карелии летом 1944 года против финнов. С финской стороны сохранились кадры хроники, запечатлевшие подбитые и сгоревшие советские танки, датированы они началом августа 1944 года.

Вторым заводом, выпускавшим Т-30, стал Коломенский Машиностроительный завод им. Куйбышева. В октябре 1941 года, согласно постановлению ГКО №752сс, началась его частичная эвакуация. В качестве новой базы выступал Кировский машиностроительный завод НКСП им. 1-го Мая (г. Киров). Весь ноябрь и декабрь ушли на организацию производства на новом месте. Новое предприятие получило обозначение «Завод №38 им. Куйбышева», его первым директором стал Е. Э. Рубинчик, возглавлявший до войны Коломенский машиностроительный завод. Главным конструктором предприятия стал М. Н. Щукин.

Разработанная под руководством М. Н. Щукина литая башня для Т-30 и Т-60

Ещё до эвакуации под руководством Щукина была разработана новая литая башня. Данную башню, которая могла устанавливаться как на Т-30, так и на Т-60, разработали как более технологичную с точки зрения производства. Масса башни составила 311 кг (сварная весила 203 кг), толщина стенок составила 22–24 мм. Опытную башню испытали обстрелом, в ходе которого выяснилось, что она не пробивается из 12,7-мм пулемёта ДШК с расстояния 100 метров.

К 29 сентября завод изготовил 14 литых башен. Было дано распоряжение установить их на корпуса и передать заводу №37. Данное распоряжение подтверждалось служебной запиской от 7 октября, но что происходило дальше, неизвестно. В октябре завод №37 эвакуировался в Свердловск, про выпущенные на новом месте танки с литыми башнями информация отсутствует. С большой долей вероятности башни так и остались в Коломне, а оттуда отправились в Киров.

С декабря начались работы по организации выпуска на заводе №38 корпусов и башен, но промышленный потенциал завода позволял организовать на новом месте и полноценное производство готовых танков. Стоит отметить, что у завода №38 имелось в заделе несколько десятков корпусов и башен Т-30, выпущенных ещё в Коломне. Было принято решение об организации на заводе №38 производства танков Т-60, на январь месяц была задана программа на выпуск 200 машин.

Единственная известная фотография Т-30 выпуска завода №38. Снимок сделан в конце июля 1942 года, это была последняя отправка Т-60 из Кирова. Но не последняя отправка Т-30

Подготовка завода №38 к производству танков по ряду причин затянулась. По итогам в январе 1942 года вместо 200 танков удалось сдать лишь 4, причём это были не Т-60, а Т-30, собранные из задела по корпусам. С февраля основной продукцией завода стали танки 060, впрочем, имелись и изготовленные 030. Все произведённые танки обозначались заводом как Т-60, понять, к какому типу они относятся на самом деле, можно лишь по серийным номерам (Т-30 завода №38 имели серийные номера 2###).

Согласно отгрузкам за февраль, Т-30 было выпущено не менее десятка. Впоследствии Т-30 эпизодически встречаются в отгрузках, можно уверенно говорить примерно о 50 выпущенных в Кирове танков данного типа. Последний танк с серийным номером 2096 был отправлен с завода 12 октября 1942 года. По внешнему виду кировские Т-30 больше напоминали последние выпущенные в Москве танки. На заводе №38 довольно быстро освоили выпуск штампованных катков. Именно ими оснащён Т-30, который промелькнул на фотографии летом 1942 года.

Источники:

ЦАМО РФ
РГАСПИ
РГАКФД
Фоторахив автора
SA-Kuva

Что такое 2/10 net 30? | Разъяснение скидок за раннюю оплату

Хотя в счете-фактуре указывается задолженность, чаще всего можно договориться о меньшей оплате. Эффективная обработка кредиторской задолженности для получения скидок за досрочную оплату помогает вашему малому бизнесу или предприятию сэкономить деньги.

В счете-фактуре указываются условия транзакции, такие как условия кредита, между продавцом (также называемым получателем платежа) и покупателем (также называемым плательщиком). Типичный срок кредита составляет 30 нетто, что означает, что остаток подлежит оплате в течение 30 дней с даты выставления счета.

Что такое 2/10 net 30?

2/10 net 30 означает, что покупатели получат скидку 2%, если они заплатят причитающуюся сумму в течение десяти дней. В противном случае полная сумма счета подлежит оплате в течение 30 дней без скидки. Эти условия относятся к скидке 2/10 чистых 30.

Как рассчитать 2/10 net 30?

В этом примере вычисляется сумма, которую платит кредитный клиент.

— Полная сумма счета: 500 долларов
— Дата выставления счета: 1 июня
— Срок оплаты счета: 30 дней
— Условия оплаты: 2/10 нетто 30
— Период скидки: 10 дней

Начните отсчет дней со дня после даты выставления счета.

Быстрая формула: 100% — скидка% x сумма счета.
100% — 2% = 98% x 500 долларов = 490 долларов.

Дата оплаты счета	Количество дней до оплаты	Скидка за досрочную оплату%	Сумма скидки	Сумма к оплате
1 июня — 11 июня	0-10	2%	$ 10	$ 490
12 июня — 11 июля	11-30	0%	$ 0	$ 500

Что такое торговые кредиты?

Торговый кредит — это беспроцентное финансирование от продавца.Клиент платит позже за покупки, выставленные по счету. В бухгалтерском учете это кредиторская или торговая кредиторская задолженность.

Продавцы иногда включают процентную ставку за просроченные платежи, произведенные после установленного срока, в условия платежа. Но поставщики не могут взимать эти финансовые сборы за просрочку платежа по торговой кредиторской задолженности.

Какой метод нетто для учета торгового кредита?

Записать остаток счета-фактуры за вычетом скидки как одну чистую сумму. Клиент регистрирует покупку в кредит и кредиторскую задолженность.Поставщик учитывает продажу в кредит и дебиторскую задолженность.

500 долларов — скидка 10 долларов = 490 долларов чистая сумма учтена

В этом примере показаны транзакции, часто автоматические с использованием программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Для записи покупки при получении товара покупателем:

Закупки: 490 долларов
Кредиторская задолженность: 490 долларов

Для оплаты счета, включенного в остаток кредиторской задолженности, досрочно:

Кредиторская задолженность: 490 долларов США
Денежные средства: 490 долларов США

Если компания не платит досрочно, то запись:

Счета к оплате: 490 долларов
Скидки на покупку: 10 долларов
Наличные: 500 долларов

Скидки при покупке противоречат покупкам, но они увеличивают объем покупок, если не выплачиваются раньше.

Что такое метод брутто для учета торговых кредитов?

Запишите сумму счета и скидку в отдельные счета. Клиент отслеживает общую сумму полученных скидок или продавец отслеживает предоставленные скидки. Суммы уменьшают покупки для покупателей или продажи для продавцов.

В этом примере показан учет проводок для покупок клиента.

Для записи покупки при получении товара покупателем:

Закупки: 500 долларов
Кредиторская задолженность: 500 долларов

Для оплаты счета, включенного в остаток кредиторской задолженности, досрочно:

Кредиторская задолженность: 500 долларов США
Скидки за досрочную оплату покупок: 10 долларов США
Денежные средства: 490 долларов США

Этот счет со скидкой за досрочную оплату является контр-счетом, сокращающим покупки.

Со стороны продавца:
Продавец первоначально учитывает продажи и дебиторскую задолженность на общую сумму. Если покупатель платит досрочно, продавец записывает скидку на продажу как дебет на контрсчете продаж, называемую скидкой на продажу. Скидки на продажи уменьшают продажи в отчете о прибылях и убытках.

Что такое программы досрочных выплат по инициативе покупателя?

Программа досрочных платежей, инициированная покупателем, управляется через кредиторскую задолженность с использованием метода динамического дисконтирования или метода финансирования цепочки поставок.

Если продавец не предлагает скидки за своевременную оплату, покупатели могут договориться о скидке за досрочную оплату. Если покупатели предложат выгодное предложение, приняв его, продавцы ускорят свой денежный поток. А покупатели сократят расходы.

Метод динамического дисконтирования
Динамическое дисконтирование описывает, когда покупатели инициируют предложение о досрочной оплате на основе каждого счета-фактуры с различными скидками. Покупатель может предложить скидку 2 процента одному продавцу и одному продавцу. Скидка 3 процента другому. Покупатели, применяющие динамическое дисконтирование, могут использовать свои избыточные денежные средства.

Метод цепочки поставок
При использовании метода финансирования цепочки поставок покупатель заимствует средства у финансирующей организации по торговому кредиту для оплаты счета в соответствии с условиями кредита на досрочную оплату, например, 2/10 нетто 30. Покупатель должен будет вернуть сторонний банк или другое финансовое учреждение, поскольку этот метод по сути является ссудой. Этот метод корпоративных финансов обеспечивает гибкость при низком остатке денежных средств.

Какие еще существуют торговые термины, например 2/10 net 30?

Эти условия оплаты в счетах-фактурах поставщиков и поставщиков определены аналогично 2/10 net 30:

2/10 нетто 45 означает 2% скидку за досрочную оплату в течение 10 дней или общую сумму счета, подлежащего оплате в течение 45 дней.

3/10 нетто 30 означает 3% скидку за досрочную оплату в течение 10 дней или общую сумму, подлежащую оплате в течение 30 дней.

3/20 нетто 60 означает 3% скидку за досрочную оплату в течение 20 дней или общую сумму, подлежащую оплате в течение 60 дней.

2 / EOM net 45 означает 2% скидку за досрочную оплату при оплате до конца месяца или общую сумму, подлежащую оплате в течение 45 дней.

Net 20 EOM означает, что полная сумма подлежит оплате в течение 20 дней после окончания месяца.

При продаже в кредит продавцы чаще всего предлагают покупателям 2-процентную скидку. Некоторые поставщики взимают проценты или плату за финансирование по просроченным счетам в соответствии с условиями счета.

При внедрении программы досрочных выплат с использованием метода динамического дисконтирования или финансирования цепочки поставок компаниям будет легче сказать, чем сделать.Проблема заключается в эффективности документооборота кредиторской задолженности. Компании, использующие ручную обработку счетов к оплате, столкнутся со следующими общими проблемами, связанными со скидкой за досрочную оплату:

Длительный процесс утверждения счета: время между получением счета и утверждением счета часто выходит за временные рамки 2/10 net 30, что не позволяет покупателю воспользоваться скидкой.
Отсутствие данных: покупатели должны согласовать предложение, которое будет привлекательным для продавца и повлияет на размер прибыли компании.Другими словами, скидка должна быть взаимовыгодной. Чтобы найти эту золотую середину, можно увидеть несколько переменных: барьерную ставку покупателя, ограничение ликвидности при дисконтировании, доступность стороннего финансирования и многое другое. Ручные процессы учета кредиторской задолженности усложняют для компаний возможность получить полную информацию об этих переменных по всем поставщикам.
Слабые отношения между покупателем и продавцом: реализация программы досрочных платежей требует одобрения как со стороны покупателя, так и со стороны продавца.Установление взаимоотношений между кредиторской задолженностью и продавцом может быть сложной задачей, если единственный контакт происходит во время процесса адаптации, когда продавцы подают налоговые документы. Отсутствие видимости статуса платежа в режиме реального времени не позволяет покупателю указать точные сроки для доставки платежа, что может повлиять на отношение и доверие продавца к участию в программе скидок на раннюю оплату.

Когда использовать скидку за досрочную оплату

Скидки за досрочную оплату часто имеют смысл для покупателей с остатками денежных средств или доступом к финансированию, например кредитной линии или финансированию по методу цепочки поставок.Покупатель должен сравнить любую процентную ставку с альтернативной стоимостью отказа от скидки. Продавец получает наличные и собирает дебиторскую задолженность быстрее, если покупатель платит досрочно.

Знаете ли вы, что означает 4/10 Net 30?

Мы скоро поймем, что означает 4/10 net 30, но сначала предоставим некоторую предысторию. Заказ на поставку и дополнительные условия составляют договор между покупателем и поставщиком. Одна из должностных обязанностей специалиста по управлению цепочкой поставок — согласовать условия оплаты, по которым вы платите поставщику.Когда вы платите за товар или услугу в личной жизни, вы обычно платите за нее при получении или доставке товара или услуги. Однако в сделках между предприятиями поставщик обычно не получает оплату сразу. Обычно покупатель сначала получает товары, детали или материалы, а затем покупатель оплачивает их позже, иногда намного позже. Организации-покупатели часто испытывают нехватку денежных средств. Покупатели будут пытаться вести переговоры о переводе платежей в течение 30, 60, 90, 120 дней после фактического получения товара.Поставщики не в восторге от этого, но если вы доверяете покупателю и знаете, что в конечном итоге вам заплатят, почему бы и нет? поскольку продление сроков оплаты может помочь поставщику расширить бизнес. Обычно крупные закупочные организации имеют такой рычаг воздействия на более мелких поставщиков. Итак, каков текущий стандартный протокол условий оплаты с покупателями и поставщиками?

2/10 нетто 30

Это 2% скидка, предлагаемая поставщиком, если покупатель платит в течение 10 дней, и полная оплата требуется, если оплата производится через 10 дней, а полная оплата требуется в течение 30 дней.

Итак, если вы покупаете детали на 100 долларов у поставщика, вы должны заплатить им самое позднее, 100 долларов, через 30 дней после получения товара. Однако, если вы заплатите им в течение десяти дней с момента получения деталей, вы заплатите всего 98 долларов. Есть много вице-президентов по закупкам и вице-президентов по финансам, которые не разговаривают друг с другом достаточно часто, чтобы координировать и реализовывать эту стратегию досрочных платежей и скидок поставщикам. Многие компании одержимы переговорами об условиях оплаты чистыми 30, 60, 90 и 120 днями.Это имеет смысл, если компания испытывает нехватку денежных средств, но у многих компаний нет проблем с денежными потоками. Это имеет смысл, если вы разорены и вам придется взять ссуду в банке, чтобы заплатить поставщику (и если стоимость заимствования действительно высока). Итак, подождите как можно дольше, чтобы заплатить поставщику нашими собственными деньгами (и, надеюсь, вы сможете заработать достаточно денег за 30-120 дней, чтобы заплатить своим поставщикам). Если вы не можете этого сделать, значит, у вас серьезные проблемы с денежным потоком, и ваша маржа, вероятно, слишком мала, чтобы удерживать вас в бизнесе. В этом случае банк может даже не дать вам ссуду.

У многих компаний сейчас есть деньги в стороне (2008 год, и великая рецессия закончилась), и если да, то почему вы сидите на этих деньгах 30, 60, 90 и 120 дней? Почему бы не заплатить своим поставщикам раньше и не заработать деньги (в виде скидок — сэкономленный доллар — это то же самое, что добавить один доллар прибыли до налогообложения к чистой прибыли вашей компании). Вы можете возразить, что хранение денег в банке и взимание с них процентов дает вам больше, чем ценовая скидка, которую поставщик готов предоставить вам за досрочную оплату.Однако видели ли вы, насколько низкие процентные ставки и как низкая стоимость заимствования в Америке? Они на рекордно низком уровне! Вы можете занять деньги, чтобы купить дом, и платите только 2,25% годовых. Итак, какова здесь возможность стратегического управления цепочкой поставок? Как насчет этого:

4/10 нетто 30

Это 4% скидка, предлагаемая поставщиком, если покупатель платит в течение 10 дней, и полная оплата требуется, если оплата производится через 10 дней, а полная оплата требуется в течение 30 дней.

Допустим, вы могли бы действительно обсудить эти условия оплаты с поставщиком, на что они могли бы пойти, если бы могли получить свои деньги раньше, особенно если вы — покупатель, который не платит им до истечения 30, 60, 90 или 120 дней. Как покупатель, даже если у вас не было денег, чтобы заплатить им в течение 10 дней, разве вы не могли бы даже занять деньги в банке, чтобы заплатить раньше? Вы все равно выходите вперед, потому что ваша стоимость займа в банке (1-3%) меньше скидки, предоставленной вам поставщиком (4%).Есть также компании, которые могут работать со множеством банков, которые сделают все это за вас (все, что вам нужно сделать, это перенаправить свои ресурсы на ваши основные компетенции, при условии, что условия оплаты не входят в их число, и получать удовольствие от затрат. экономия!).

Управление цепочкой поставок — это очень кросс-функциональная дисциплина. Эффективное управление цепочкой поставок требует работы с вашими поставщиками, их поставщиками, вашими клиентами, их клиентами, а также внутри компании, занимающейся проектированием, продажами, маркетингом, бухгалтерским учетом и даже финансами. Впервые в истории Америки процентные ставки и стоимость заимствований достигли рекордно низкого уровня, в сочетании с деньгами, которые фактически могут быть заимствованы в системе. Корпоративная Америка (со стороны закупок) оставляет деньги на столе со своими устаревшими условиями оплаты с поставщиками. Изучение досрочных платежей в сочетании со скидками с вашей базой поставок может помочь вам в дальнейших возможностях экономии затрат при одновременном улучшении ваших отношений с поставщиками, создавая беспроигрышный вариант для обеих сторон.

-Sime

7.4: Выставление счетов — Условия оплаты и скидки при оплате наличными

Как хорошо начать утро понедельника! Вы с ужасом сталкиваетесь с огромной стопкой конвертов в своей корзине. Первый конверт содержит счет-фактуру от вашего основного поставщика с указанием непогашенного остатка в размере 3600 долларов США со сроками 2/10, 1/20, нетто 30. Во втором конверте счет за канцелярские товары составляет 500 долларов с условиями 3/15, нетто 45. МНВ. В третьем конверте находится еще один счет от вашей транспортной компании с указанием непогашенного остатка в размере 21000 долларов США с условиями 2/15, 1/25, нетто 60 ROG.Это также означает, что у вас есть просроченный остаток в размере 4000 долларов США с ежемесячным штрафом в размере 3%. Прежде чем открывать еще какие-либо конверты, в которых, вероятно, есть еще банкноты, вы наливаете себе еще одну чашку кофе и начинаете думать, сколько вам нужно заплатить и когда.

В мире бизнеса большинство покупок не оплачиваются наличными. Вместо этого предприятия, как правило, используют систему выставления счетов, в которой они регулярно рассылают счета своим клиентам. В бухгалтерском учете это означает, что покупка помещается в дебиторскую задолженность до тех пор, пока не поступит чек и покупка не конвертируется в наличные.Счета-фактуры содержат подробную информацию о транзакции, в которой указывается сумма задолженности, а также указываются условия, на которых ожидается оплата. Компании могут предлагать так называемые скидки при оплате наличными в качестве стимула для досрочной оплаты счетов. Обоснование этих скидок простое: продажа не является продажей, пока у вас нет наличных денег. Чем дольше счет остается в дебиторской задолженности, тем меньше вероятность того, что он будет оплачен. Таким образом, он может превратиться в безнадежный долг, который кредитор вообще не сможет взыскать.

Выставление счетов-фактур менее распространено при покупках потребителей из-за большого объема транзакций и более высокого риска неплатежей.Представьте себе покупку товаров в Walmart и получение счета на оплату счета в следующем месяце вместо оплаты наличными. Трудно представить, сколько счетов-фактур Walmart придется выставлять ежемесячно. Сколько будет стоить взыскание этих долгов? Сколько из этих счетов останется неоплаченным? Вот почему потребительские покупки обычно не включают выставление счетов.

Выставление счетов-фактур обычно происходит на уровне потребителя по транзакциям с кредитными картами наряду со многими услугами, когда бизнес может быть не в состоянии оценить точную сумму счета во время транзакции или до тех пор, пока услуга не будет предоставлена. Это подтверждают два примера:

Вспомните свой счет MasterCard. Вы можете совершать покупки, скажем, с 9 марта по 8 апреля. Затем 9 апреля компания отправляет заявление, в котором говорится, что вы должны оплатить счет до 29 апреля. Если вы этого не сделаете, начисляются проценты и штрафы за просрочку платежа.
Вы посещаете стоматолога для регулярной чистки. Прежде чем взимать плату, стоматолог должен определить размер вашей страховки. Он может не узнать ответ в течение дня или двух, поэтому он отправит вам счет позже, как только получит от страховой компании.В условиях счета указано, что оплата подлежит оплате по получении, и вы понесете штрафы за просрочку, если платеж не будет получен.

В этом разделе рассматриваются наиболее распространенные аспекты выставления счетов, включая условия платежей и скидки при оплате наличными. Вы научитесь рассчитывать сумму, необходимую для оплаты счетов, и как уменьшить непогашенный остаток счета, если получен частичный платеж. Дополнительно введен расчет просроченных платежей и штрафов.

Условия и дата счета

Вы должны уметь читать бизнес-счет.На рисунке ниже [1] представлен образец счета-фактуры и выделены следующие области:

Выставочная компания . В счете-фактуре должно быть указано, кто отправляет и выписывает счет.
Дата выставления счета . Дата, когда счет был напечатан, а также номер отслеживания счета (в этом случае дата заказа и дата отгрузки эквивалентны дате счета). При оплате счета-фактуры в чеке должен быть указан номер счета-фактуры, чтобы выставляющая счет-фактура компания могла определить, на какой счет следует кредитовать платеж.
Сведения о транзакции . Детали транзакции могут включать количество единиц, цены за единицу и любые скидки, на которые распространяется данный товар.
Счет-фактура Всего . Указывается общая сумма задолженности, включая все налоги и дополнительные сборы.
Условия оплаты . Условия оплаты включают любые скидки при оплате и сроки оплаты. Дата начала (как обсуждается ниже) определяется из этой части счета.
Штраф за просрочку . Штраф, если таковой имеется, за просрочку платежа указан в счете-фактуре. Применяет ли компания эти штрафы за просрочку или нет, зависит от организации, выписывающей счет.

Три даты начала деятельности

На все условия счета влияет так называемая дата начала, то есть первый день, с которого будут происходить все сроки, указанные в счете. Дата начала определяется одним из трех способов, как показано ниже.

Обычный счет-фактура Датировка . В обычном датировке счета-фактуры или просто датировке счета-фактуры для краткости дата начала совпадает с датой счета-фактуры. Следовательно, если счет-фактура напечатан 19 марта, то все условия оплаты начинаются 19 марта. Это стандартный способ, которым большинство компаний выставляет свои счета-фактуры, поэтому, если в счете-фактуре не указана другая дата начала, вы можете смело предположить это обычные свидания.
Дата счета-фактуры на конец месяца .Дата счета-фактуры на конец месяца применяется, когда условия платежа включают формулировку «конец месяца» или аббревиатуру «EOM» появляется после условий платежа. При датировании в конце месяца датой начала является последний день того же месяца, который указан в дате выставления счета. Следовательно, если счет-фактура напечатан 19 марта, то все условия оплаты начинаются в последний день марта или 31 марта. Многие компании используют этот метод датировки, чтобы упростить и стандартизировать все свои сроки платежа, в том случае, если дата начала платежа одинаковы для всех счетов-фактур, тогда любые условия оплаты также будут иметь одинаковые даты.
Счет-фактура поступления товаров Датировка . Датировка счета-фактуры о получении товаров применяется, когда условия платежа включают в себя формулировку «получение товаров» или аббревиатуру «ROG» после условий платежа. В датировке получения товаров датой начала является день, когда покупатель физически получает товары. Таким образом, если счет напечатан 19 марта, но товар физически не получен до 6 апреля, то все условия оплаты начинаются с 6 апреля.Компании с длительными сроками доставки, участвующими в распространении продукции или с длительными сроками выполнения заказов в производстве, обычно используют этот метод датирования.

Условия оплаты

Наиболее распространенный формат условий оплаты счета показан на следующей странице и проиллюстрирован примером.

На рисунке ниже показан срок счета «3/10, нетто 30» на временной диаграмме, чтобы проиллюстрировать условия платежа. Этот термин сочетается с различными датами начала работы с использованием примеров из раздела «Дата начала».

Обратите внимание на следующие наблюдения:

Во всех четырех сценариях общая длина всех столбцов одинакова, поскольку период кредита составляет 30 дней.
Хотя все четыре счета-фактуры имеют одну и ту же дату счета-фактуры 19 марта, дата начала изменяется в сценариях ROG и EOM, которые переносят периоды дисконтирования и кредитования в будущее. В этих случаях любой платеж до окончания периода скидки дает право на скидку. Например, в сценарии МНВ компания могла оплатить счет рано 27 марта и претендовать на 3% скидку при оплате наличными.

Условия счета могут отображаться в нескольких других распространенных форматах:

3/10, \ (n \) / 30: В этом случае слово «net» было сокращено до «\ (n \) /». Это проиллюстрировано в четвертом сценарии на рисунке.
3/10, 2/20, \ (n \) / 30. В этом случае предлагаются множественные скидки при оплате наличными, то есть 3% в течение 10 дней с даты начала и 2% с 11 по 20 день с даты начала. Это также показано в четвертом сценарии рисунка.
\ (п \) / 30. В этом случае скидка при оплате наличными не предоставляется, а указывается только период кредита.

Правила условий выставления счетов

Некоторые общепринятые методы ведения бизнеса применяются в большинстве отраслей. Обратите внимание, что вы всегда должны уточнять у выставляющей счета организацию, чтобы убедиться, что она применяет эти методы.

Нет чистой цифры . Если в условиях платежа не указана чистая сумма, следует предположить, что период кредита составляет 20 дней после последнего периода скидки.Если периодов дисконтирования нет, срок кредита составляет 20 дней с даты начала. Например, «3/10, 2/15» означает, что период кредита заканчивается через 20 дней после второго периода скидки в 15 дней. Следовательно, срок кредита составляет 35 дней с даты начала.
Без скидки . Не каждый счет получает скидку при оплате наличными. Если никакие условия не указывают на скидку при оплате наличными, то выставляющая счет компания требует только полной оплаты. Например, «\ (n \) / 30» означает, что скидка при оплате наличными не применяется, и период кредита заканчивается через 30 дней с даты начала.
Нерабочее время . Большинство предприятий работают с понедельника по пятницу и закрыты по выходным и праздникам. Таким образом, любая дата, приходящаяся на нерабочий день, переносится на следующий рабочий день. Например, если обычный счет-фактура датирован 21 декабря и содержит скидку при оплате наличными в размере 2/10, конец периода скидки приходится на 1 января. Поскольку это день Нового года, период скидки продлевается до 2 января. В этом учебнике , вам следует применить эту практику к любому из пяти известных государственных праздников, обсуждаемых в главе 4 (Новый год, Страстная пятница или Пасхальный понедельник только в Квебеке, День Канады, День труда и Рождество).

Три вида платежей

Когда предприятия оплачивают счета, могут возникнуть три ситуации:

Полная оплата . Полная оплата означает, что компания хочет полностью оплатить свой счет и уменьшить свой баланс из-за нуля долларов. Это самая распространенная практика.
Частичный платеж . Частичная оплата означает, что компания хочет уменьшить свой баланс, но не будет уменьшать этот баланс до нуля. Компания обычно использует этот метод, когда хочет либо снизить свою кредиторскую задолженность, либо продемонстрировать добросовестность при оплате счетов. Частичная оплата также может произойти, если компания хочет воспользоваться скидкой при оплате наличными, но не имеет средств для полной оплаты счета.
Просроченная оплата . Просрочка платежа происходит, когда компания оплачивает свой счет полностью или частично по истечении периода кредита. Несвоевременные платежи происходят по разным причинам, но наиболее распространенными являются недостаток средств для оплаты счета или простой административный надзор.

Остальная часть этого раздела покажет вам, как обрабатывать каждый из этих типов платежей математически, а также исследует последствия скидок при оплате наличными.

Упражнение \ (\ PageIndex {1} \): подумайте

В каждом из следующих случаев определите, какой срок платежа приводит к самому продолжительному периоду кредитования, начиная с даты выставления счета.

3/15, \ (n \) / 45 или 2/10, 1/20
3/15, \ (n \) / 45 или 2/10, \ (n \) / 35 ROG, или 2/20 EOM в счете-фактуре от 22 сентября и товары, полученные 29 сентября

Ответ

30 дней или 35 дней
45 дней или 40 дней
60 дней или 54 дня (в январе осталось 24 дня и еще 30)
45 дней или 42 дня (7 дней до получения плюс 35) или 48 дней (8 осталось в месяце плюс еще 40)

Полные платежи

В начальном сценарии в этом разделе первый счет на вашем столе был на 3600 долларов с условиями 2/10, 1/20, нетто 30. Предположим, что счет был датирован 19 марта. Если вы хотите воспользоваться 2% скидкой при оплате наличными, когда последний день может быть получен платеж и на какую сумму вам нужно будет выписать чек? В этом разделе мы рассмотрим, как полностью оплатить счет.

Формула

Хорошая новость заключается в том, что скидка при оплате наличными — это просто еще один вид скидки, подобный тому, с которым вы столкнулись в Разделе 6.1, и вы выполняете расчеты, используя ту же самую формулу. Примените Формулу 6.1 по разовым скидкам, который перепечатывается ниже.

Как это работает

При работе с платежами и счетами выполните следующие действия:

Шаг 1 : Найдите и определите ключевую информацию, такую как дата счета-фактуры, модификаторы даты начала, такие как EOM или ROG, условия платежа, штраф за просрочку и сумму счета.

Шаг 2 : Нарисуйте временную шкалу, как показано на следующей странице. На этой временной шкале расположите в хронологическом порядке слева направо дату и сумму счета-фактуры, дату начала, конец любой скидки (если есть) или периодов кредитования, скидки при оплате (если есть), которые предлагаются, и штрафы (если таковые имеются). ).

Шаг 3 : Определите, когда производятся платежи и в каком размере. Найдите их на временной шкале.

Шаг 4 : Примените правильные расчеты для платежа в зависимости от того, является ли платеж полным платежом, частичным платежом или просроченным платежом.

Давайте продолжим пример с первым счетом на вашем столе. Вы отправляете чек по почте до 29 марта. На какую сумму стоит чек?

Шаг 1 : Сумма счета \ (L \) = 3600 долларов, дата выставления счета — 19 марта, условия платежа — 2/10, 1/20, нетто 30.

Шаг 2 : Рисунок на следующей странице отображает временную шкалу счета-фактуры.

Шаг 3 : Обратите внимание на временную шкалу, что платеж 29 марта является последним днем периода 2% скидки.

Шаг 4 : Согласно формуле 6.1 сумма к оплате составляет \ (N = \ 3600 долларов \ раз (1-0,02) = \ 3600 долларов \ раз .098 = \ 3528 долларов \). Чек на 3528 долларов полностью оплачивает ваш счет. Воспользовавшись скидкой при оплате наличными, вы уменьшите свой платеж на 72 доллара.

На что следует обратить внимание

Если есть одна область фактурирования, которая вызывает наибольшую путаницу, это присвоение информации переменным цены нетто и суммы счета. Обычно они назначаются в обратном порядке. Запомните эти правила, чтобы всегда получать правильный ответ:

Сумма счета или любая ссылка на остаток, причитающийся по счету, всегда является прейскурантной ценой. \ [\ Text {Прейскурантная цена} = \ text {Сумма счета} \ nonumber \]
Оплата счета-фактуры, полная, частичная или просроченная, всегда является ценой нетто.\ [\ text {Цена нетто} = \ text {Сумма платежа} \ nonumber \]

Пути к успеху

Кого волнует скидка 1% или 2% при оплате счетов? Хотя эти проценты могут показаться не очень большими, помните, что эти скидки действуют в течение очень короткого периода времени. Например, предположим, что вы только что получили счет на сумму 102,04 доллара США с условиями 2/10, \ (n \) / 30. Если вы воспользуетесь скидкой при оплате наличными в размере 2%, вы должны оплатить счет на 20 дней раньше, в результате чего будет получен платеж в размере 100 долларов США. Это экономия 2,04 доллара за 20 дней.Чтобы понять значение этой скидки, представьте, что у вас есть 100 долларов на сберегательном счете в вашем банке. Через двадцать дней на вашем сберегательном счете должен быть остаток в размере 102,04 доллара. Для этого на вашем сберегательном счете должна быть годовая процентная ставка 44,56%! Следовательно, 20-дневная скидка в размере 2% — это то же самое, что и процентная ставка 44,56%. Безумно хорошо!

Упражнение \ (\ PageIndex {2} \): подумайте

В каждом из следующих случаев определите скидку при оплате наличными или штраф, на который рассчитан платеж.

Дата выставления счета	Условия платежа	Платеж получен на
1. 14 апреля	2/10, \ (п \) / 30	24 апреля
2. 7 июля	3/10, 2/20, \ (n \) / 30 EOM, штраф 1% в месяц	12 августа
3. 12 ноября (товар получен 28 ноября)	2/20 ROG, штраф 2% в месяц	29 декабря
4.27 февраля (невисокосный год)	4/10, 2/15, 1/25 EOM	25 марта

Ответ

Скидка 2%
скидка 2%
без скидки (0%) или штрафа
Скидка 1%

Пример \ (\ PageIndex {1} \): Полная оплата счетов

Вы получите счет на сумму 35 545,50 долларов США от 14 августа. Условия оплаты указаны как 3/10, 2/20, нетто 45 МНВ. Бухгалтерия рассматривает возможность выплаты этого долга в один из трех дней. Определите полную сумму платежа, если платеж получен выставляющей счет компанией в каждую из следующих дат:

3 сентября
19 сентября
30 сентября

Решение

В каждом случае рассчитайте полную оплату (\ (N \)) после применения скидки при оплате наличными.

Что вы уже знаете

Шаг 1 :

Известны сумма счета, условия оплаты и любые платежи:

\ (L \) = 35 545 долларов США.50

Дата выставления счета = 14 августа

Условия оплаты = 3/10, 2/20, нетто 45 EOM

Три варианта даты платежа: 3 сентября, 19 сентября и 30 сентября.

Этапы 2 и 3 :

На рисунке ниже показан график выставления счета и идентификации платежей.

Как добраться

Шаг 4 :

Рассчитайте требуемый платеж, применив Формулу 6. 1. Как указано на графике:

Первый вариант оплаты соответствует условиям \ (d \) = 3%.
Второй вариант оплаты соответствует условиям \ (d \) = 2%.
Третий вариант оплаты соответствует условиям \ (d \) = 0% (без скидки по оплате).

Выполнить

Шаг 4 :

\ (N \) = 35 545,50 долларов США × (1–0,03) = 35 545,50 долларов США × 0,97 = 34 479,14 долларов США
\ (N \) = 35 545,50 долларов США × (1 — 0,02) = 35 545,50 долларов США × 0,98 = 34 834 доллара США.59
\ (N \) = 35 545,50 долларов США × (1 — 0) = 35 545,50 долларов США × 1 = 35 545,50 долларов США

(Обратите внимание, что, поскольку в части (c) нет скидки, вы могли сделать вывод, что \ (N = L \))

Если выставляющая счет-фактура компания получает платеж 3 сентября, разрешается 3% скидка, и 34 479,14 доллара очищает счет. Если платеж получен 19 сентября, предоставляется 2% скидка, и 34 834,59 доллара выплачивают ее. Наконец, если платеж поступает 30 сентября, скидки нет, поэтому полная сумма счета составляет 35 545 долларов США.50 подлежит оплате.

Частичные платежи

В открывателе разделов ваш третий счет выставлен на 21 000 долларов с условиями 2/15, 1/25, нетто 60 ROG. После того, как вы заплатили 3528 долларов за оплату первого счета, вы понимаете, что у вашей компании недостаточно средств, чтобы в полной мере воспользоваться 2% скидкой при оплате наличными, предлагаемой транспортной компанией. Не желая полностью проиграть, вы решаете осуществить частичный платеж в размере 10 000 долларов до истечения первого периода скидки. Какой остаток по счету?

Если вы не уделите внимание принципам выставления счетов, легко запутаться.Возможно, вы считаете, что из общей суммы счета 21 000 долларов следует убрать 10 000 долларов, в результате чего останется задолженность в размере 11 000 долларов. Или, может быть, вы думаете, что при оплате должна быть получена скидка в размере 2%, что составляет 200 долларов. Получено ли с вашего баланса 9800 долларов? Или, может быть, 10 200 долларов с вашего баланса? Во всех этих сценариях вы совершите серьезную ошибку и неправильно рассчитаете свой баланс. Давайте посмотрим, как правильно обработать этот платеж.