Abc это: ABC — это… Что такое ABC?

ABC — это… Что такое ABC?

ABC — многозначная аббревиатура, имеет схожее написание на разных языках. Может иметь следующие значения:

Кириллица

• АВС — автоматическая винтовка Симонова АВС-36

Латиница

• ABC — текстовый язык разметки нотной записи
• Острова ABC — Малые Антильские острова: Аруба, Бонайре и Кюрасао.
• ABC — телефонный код.
• ABC — британская группа, популярная в 80-х годах.
• ABC — клиент для загрузки файлов в сети BitTorrent.
• diario ABC — испанская ежедневная газета.
• ABC-анализ — метод анализа товарных запасов.
• Activity Based Costing — функционально-стоимостный анализ (ФСА).
• ABC — язык программирования.
• ABC — первое цифровое вычислительное устройство (США).
• ABC — криптографический алгоритм.
• Течение ABC (Арнольда-Бельтрами-Чайлдресса) — специфическое существенно трёхмерное течение несжимаемой жидкости.
• Названием «ABC» собирательно называют три известных англоязычных энциклопедии — Войска АВС — войска радиационной, химической и биологической (нем. «atom.», «biolog.», «chemic.») защиты Бундесвера.
• Тревога АВС — сигнал тревоги в ФРГ, предупреждающий население об опасности (угрозе) применения (противником) оружия массового поражения.
• ABC — сеть круглосуточных заправок с кафе и магазином в Финляндии.
• ABC Air Hungary — чартерная авиакомпания, базирующаяся в Будапеште, Венгрия.
• ABC-CLIO — aмериканская база данных, содержащая свыше 1 млн журнальных статей, книг, материалов конференций в области истории и политических наук.
• ABC — обозначение фаз в некоторых странах.

Телевидение

• ABC (англ. American Broadcasting Company) — телекомпания США.
• ABC (англ.) (англ. Associated British Corporation) — британская телекомпания.
• ABC (англ.  Australian Broadcasting Corporation) — телерадиокомпания Австралии.
• ABC Family — американская телевизионная сеть, принадлежит ABC Family ООО, дочерней компании Disney-ABC Television Group.

Футбол

См. также

Что директору надо знать про АВС-анализ

по нашим меркам да, а по их маркам так на семечки

За 30 тыс. можно купить аудиторское заключение, без фактичес…

Да не так уж и мало. Посмотрите публикации о доходах и имуще…

У них «своей» мало, они ж пишут на себя заявления …

Что нового-то? Душегубы на Руси великой традиционно рыла сво…

Рекомендую к просмотру https://sozd.duma.gov.ru/bill/840046-…

Россия уже ДАЖЕ не бензоколонка:=============INTERFAX.RU — В…

Больше всего недвижимости — у чиновников и депутатов. Вы дум…

30 тыс. конечно, не получится, но есть и адекватные расценки…

И коротко, и о текущем моменте:

Боятся, боятся. Смотрят на Лукашеску, и волей-неволей пример…

Ни разу не сложнее, все квартиры учтены, просто команды фас …

Как сильно «деградировали» за последние 20 лет наш…

Я бы с такой картинкой футболку носила?

надпись про ПБУ читается как ПБУ в количестве 18 штук.может,…

если положить деньги на депозит их наиля очень быстро прокат…

я ,как собственница квартиры много лет занимающаяся сдачей к…

Россия уже не бензоколонка — все верно. Россия страна уже не…

Если бы каждый этот набор органов выносил справедливое и зак. ..

даже комментить не хочется, итак все понятно для чего это сд…

Тогда уж: «Свидетель ЕНВД» 🙂

все равно обманут, хоть 80 шрифт ставь

Дальнобойщики пролетели с патентом, всем придестся на усн пе…

«Выведу из тени. Дорого» или «…. Не дорого …

Надо же, но бюджет верстается исходя на цен на нефть, что со…

Я думаю, что придётся жить честно, платить налоги, или жить …

из той же серии что и мировая экономика рухнет при цене ниже…

«Светило теневой бухгалтерии»

Ровно тоже самое делал ФСС лет 15 назад когда по взносам в …

Одеялко в стиле пэчворк и подушка с этой надписью. Это набор…

а у нас в чате у наших экспертов — тоже советы, как в жизни,. ..

Худи, футболка, рюкзак!

Они бы еще написали, как заполнять расчет, когда есть 15% с …

В Омской области розничная торговля с торговым залом в 2020 …

АВС как система учета затрат

АВС — это прогрессивная концепция, способная преодолеть ограничения традиционной системы учета затрат и установить причинно-следственную связь между продуктами и необходимыми для их производства затратами. Отсюда следует, что АВС — это система учета затрат, и как таковая включает определение объектов затрат, классификацию затрат и метод их распределения по объектам.

В научной литературе существует подход к АВС как к методу распределения косвенных затрат или как к очередной классификации затрат. Многие элементы этой системы отнюдь не оригинальны и не новы, они применялись и ранее. Но заслуга авторов АВС как раз и состоит в том, что они сумели объединить в единый комплекс проверенные и новые идеи и методы.

АВС система учета затрат отличается редкой многофункциональностью. Авторы учебников по управленческому учету любят повторять удачное афористичное определение необходимости разных видов классификаций затрат: «Разные затраты — для разных целей». Немного перефразировав, можем утверждать: «АВС — для разных целей», а не только для классификации затрат.

Выделим основные направления применения АВС:

• для уточненного расчета себестоимости объектов затрат и установления на этой основе цен;
• для бюджетирования затрат и контроля за соблюдением бюджетов по видам деятельности, отделам, участкам, подразделениям и т.п.;
• информационная база для бенчмаркинга видов деятельности и реинжиниринга бизнес-процессов на основе его результатов;
• информационная база для принятия решений об аутсорсинге (один из видов реинжиниринга), а также других решений.

Кроме функциональной универсальности, АВС обладает уникальной гибкостью с точки зрения масштабов внедрения: эту систему можно внедрить в одном подразделении, отделе или в рамках одного бизнес-процесса (например, сбыта продукции) либо в масштабах всего предприятия, сделав ее единственным инструментом управленческого учета. Неизбежно встанет вопрос о создании информационной базы для АВС, и здесь возможны различные варианты.

Можно получать основные данные из системы бухгалтерского учета, что и делают компании, применяющие АВС для расчета себестоимости, ценообразования и бюджетирования (при этом, конечно, придется дополнить и расширить перечень необходимых данных). Степень точности результатов будет ниже, однако для этих целей вполне достаточна. Этот путь сокращает затраты на внедрение проекта АВС, а также успокаивающе действует на главного бухгалтера, снижая вероятность возникновения конфликтов между бухгалтерией и менеджерами, ведущими учет затрат по АВС. Нужно отметить, что многие специалисты из консалтинговых агентств считают, что поручение учета затрат в системе АВС бухгалтерии — далеко не лучший вариант, но зачастую не могут предложить альтернативу, особенно если речь идет о небольшом предприятии.

Другой путь — создание самостоятельной системы сбора данных для АВС, не зависимой от бухгалтерского учета. Обычно на это идут компании, планирующие применять АВС для реинжиниринга бизнес-процессов.

Попытаемся сопоставить традиционную систему учета затрат и АВС по основным компонентам: объекты затрат, классификация затрат и методы их распределения по объектам. При этом определим, что включается в понятие «традиционная система учета затрат». Если взять современный учебник по управленческому учету и посмотреть раздел «Традиционные системы управления затратами», то основными вопросами наверняка окажутся попроцессная и позаказная калькуляция себестоимости, методы и базы распределения затрат. Фактически, все это связано с одним видом классификации затрат — по статьям калькуляции. Именно он традиционно используется и в странах СНГ, и в дальнем зарубежье для калькулирования себестоимости единицы продукции, а следовательно, и для установления цены.

Объекты затрат

Сопоставление АВС и традиционных систем учета начнем с объекта затрат, поскольку именно от него зависит постановка задачи: что именно мы хотим узнать о затратах?

Таблица 1. Понятие объекта затрат в отечественной практике и за рубежом

Элементы системы учета затрат	В отечественной практике	За рубежом
	Продукция, работы, услуги или вид деятельности предприятия, для которых необходимо определить связанные с их производством (выполнением) затраты	Некоторая деятельность, для которой производится сбор и измерение затрат (продукт или его партия, услуги пациенту поликлиники или клиенту банка, машино-часы, социальный проект, миля горной дороги)
Объекты затрат
	Организационное подразделение, контракт или другая учетная единица, по которой собираются данные о затратах и измеряется стоимость процессов, продукции, работ, проектов	Что-либо, для чего необходимо рассчитать затраты (продукт, услуга, линия продуктов, подразделение, клиент)

Нужно отметить, что само определение объекта затрат различается скорее не в традиционной системе учета затрат и АВС, а в отечественной и зарубежной практике (табл. 1). Зарубежные авторы как до (Хорнгрен, Фостер), так и после появления АВС (Аткинсон и др.) предпочитают определять объект затрат максимально широко, практически одинаково и предельно просто — нечто, для чего необходимо рассчитать затраты. Причины этого заключается в следующем.

Зарубежный управленческий учет с самого начала ориентировался на реализацию двух основных задач:

• оценка запасов, калькулирование себестоимости и определение финансовых результатов;
• обоснование и контроль управленческих решений.

Для первой задачи объект затрат — это прежде всего единица запасов, продукта, услуг, именно для них разрабатываются различные методы калькулирования себестоимости. Для второй задачи объект затрат вряд ли можно определить исчерпывающе, ведь менеджеры принимают превеликое множество самых разнообразных управленческих решений, и почти в каждом случае им требуется информация о связанных с ними затратах.

До появления АВС количество анализируемых объектов затрат постоянно возрастало. АВС стала реакцией на возникновение в 1980-х годах новой управленческой концепции предприятия как цепочки ценностей и связанных с ней управленческих решений, т.е. состав объектов затрат еще более расширился. В частности, одним из объектов затрат стали виды деятельности и бизнес-процессы. Ведь при бенчмаркинге и реинжиниринге бизнес-процессов смысл сбора затрат по видам деятельности состоит в том, чтобы сопоставить затраты на одинаковые или близкие виды деятельности и бизнес-процессы внутри компании или у конкурентов. На этой основе можно оптимизировать как затраты, так и состав тех и других. Существенно возросло значение такого объекта затрат, как потребители — методика их анализа на основе АВС обеспечивает гораздо более точные результаты, чем раньше.

В отечественной практике преобладал подход, в соответствии с которым первая задача — оценка запасов и калькулирование себестоимости — играла главную и основную роль. Считалось, что большинство остальных управленческих решений можно обосновать, исходя из информации о затратах по продуктам и услугам. Многие управленческие решения, типичные для западной практики, у нас просто не рассматривались. Как видно из таблицы, при определении объекта затрат до сих пор ощущаются следы такого подхода.

Классификация затрат

Вторая составляющая системы учета затрат — классификация затрат. Они тоже делятся на две группы:

1. предназначенные для расчета себестоимости и определения финансовых результатов;
2. предназначенные для обоснования управленческих решений.

Обе системы классификации затрат ( ABC и традиционная) начинаются из одной отправной точки — ресурсов хозяйственной деятельности. Затем они распределяются по сферам деятельности: между АВС и традиционной системой учета затрат есть несомненное сходство, поскольку бизнес-процессы предприятия также группируются по этим же сферам. Однако если в традиционной системе далее переходят к распределению прямых и косвенных издержек и формированию статей калькуляции, то система АВС предполагает дальнейшую детализацию затрат по бизнес-процессам и видам деятельности.

С точки зрения задачи обоснования управленческих решений, оценка затрат по видам деятельности и бизнес-процессам составляет самостоятельную ценность, поскольку это информационная база для бенчмаркинга и реинжиниринга бизнес-процессов. Кроме того, она же используется в бюджетировании на основе видов деятельности (activity-based budgeting — ABB) и последующем контроле выполнения бюджетов. Вполне возможно, что анализ затрат по видам деятельности поможет менеджерам среднего и низшего звена оптимизировать распределение рабочего времени — своего и своих подчиненных. Таким образом, хотя в общей схеме это лишь промежуточный этап, но он имеет множество применений в различных управленческих ситуациях.

На следующем этапе определяется поглощение видов деятельности объектами затрат и калькулирование себестоимости. В отличие от традиционной системы, объекты затрат могут быть самыми разнообразными, а задача расчета себестоимости — отличаться разными масштабами. Например, самый типичный случай: расчет себестоимости всех реализуемых видов продукции (работ, услуг) с выходом на суммарную себестоимость реализованной продукции и ее сопоставление с результатом расчета традиционным методом. Именно так ставится задача, если цель применения АВС состоит в установлении обоснованных цен на всю номенклатуру продукции. Однако можно ограничиться гораздо менее глобальным анализом: например, рассчитать сбытовые затраты, связанные с конкретным поставщиком или каналом сбыта.

Методика калькулирования

Третий элемент системы учета затрат — методика распределения затрат на объект затрат или калькулирования себестоимости. Пожалуй, из всех составляющих АВС именно здесь отличия этого метода от предшествующих систем выступают наиболее отчетливо. Связаны они, в первую очередь, со способом распределения косвенных расходов. Интересно, что и предшествующие методики различались по этому признаку. Типично такие системы (калькуляции себестоимости) классифицируются следующим образом:

1. система прямой калькуляции себестоимости;
2. традиционные системы начисления затрат;
3. системы функциональной калькуляции себестоимости».

Система директ-кост характеризуется тем, что вообще не распределяет косвенные расходы по продуктам, возмещая их из т.н. маржинального дохода (разность между выручкой от реализации продукции и прямыми затратами).

Традиционные системы начисления затрат, или системы полного поглощения затрат, включают более или менее сложный механизм распределения косвенных затрат по продуктам при помощи одного или нескольких условных показателей (баз распределения) и одного или нескольких этапов распределения. В состав традиционных систем входят позаказный и попередельный (или попроцессный) методы калькулирования себестоимости.

АВС также включает несколько промежуточных этапов распределения и многочисленные драйверы затрат, поэтому с точки зрения сложности и техники расчетов этот метод недалеко ушел от наиболее современных вариантов традиционных систем. Однако принципиальная разница состоит в том, что на промежуточных этапах затраты аккумулируются не просто по местам возникновения или пулам, а по видам деятельности, составляющим, в свою очередь, бизнес-процессы. Это означает, что вместо организационной структуры предприятия, лежащей в основе традиционных систем калькулирования, в АВС используется концепция цепочки ценностей.

Второе принципиальное отличие заключается в том, что между видами деятельности и объектами затрат прослеживается причинно-следственная связь, а не просто устанавливается некий формальный механизм перенесения затрат с использованием условных показателей.

ABC методики расчета себестоимости продукта или услуги предназначены для решения следующих задач.

1. Себестоимость на разных этапах жизненного цикла продукта. Предназначена для калькулирования и анализа себестоимости единицы продукта от момента его разработки до снятия с производства.
2. Затраты по звеньям цепочки ценностей. Позволяет анализировать затраты на продукт не только внутри, но и вне компании, включая в общую структуру затраты поставщиков, дилеров и потребителей. Концентрирует внимание на затратах и результатах каждого звена в цепочке ценностей компании, эффективности его операций с точки зрения достижения целевого уровня затрат и реализации стратегических целей.
3. Функционально-стоимостной анализ. Включает анализ элементов конструкции продукта (узлов, деталей) с точки зрения затрат на их изготовление и ценности добавляемых ими потребительских свойств в глазах потребителей.
4. Затраты на разработку дизайна. Помогает ответить на вопросы: как влияет дизайн на жизненный цикл и цепочку ценностей изготовления продукта? Каково влияние изменения потребительских свойств продукта на его себестоимость?
5. Пооперационный анализ затрат. Включает расчет затрат на осуществление отдельных технологических операций.
6. Учет затрат по видам деятельности выявляет драйверы косвенных производственных, сбытовых и административных затрат. Его главная задача — оценка потребности в тех или иных видах деятельности для изготовления и сбыта продукта, а также оценка ресурсов, необходимых для осуществления видов деятельности.

Спектр методик калькулирования затрат для различных управленческих целей все время расширяется. К этим шести можно смело добавить методику таргет-костинга, или калькулирования по целевым затратам.

За прошедшие годы многие из этих методик (тот же АВС, функционально-стоимостной анализ, пооперационный анализ) стали неотъемлемой частью курсов по управленческому учету, иные по-прежнему находятся в стадии изучения и апробации. Тем не менее это очень наглядно показывает, что тема калькулирования и анализа затрат, считающаяся у нас устоявшейся и немного скучной, в мире продолжает бурно развиваться.

ABC-анализ: характеристика, особенности и применение

Одной из главных задач в жизни любой компании является управление ассортиментом. В том числе, управление закупками и остатками, что непосредственно влияет на объем продаж и прибыльность. В предыдущей статье мы рассматривали матрицу БКГ, которая позволяет разделить весь ассортимент на четыре группы, и за счет этого оптимизировать товарную стратегию. В этой статье мы поделимся информацией о другой известной концепции, которые получили название АВС-анализа. Мы рассмотрим его методологию, сферу применения, преимущества и особенности, знание которых позволит получить более точные результаты.

АВС-анализ позволяет разделить большой массив данных, исходя из их вклада, на три группы. Это позволяет, во-первых, выделить позиции, которые являются ключевыми. Во-вторых, мы сможем сконцентрироваться на анализе трех групп, вместо большого списка, и работать с позициями в пределах групп сходным образом.

Данный метод основан на принципе Парето, открытому в 1897 г. Согласно этому принципу, «20% усилий дают 80% результата». В зависимости от предмета анализа его можно перефразировать: 20% ассортимента приносят 80% прибыли; 20% клиентов приносят нам 80% выручки и т.д. Метод АВС-анализа имеет широкое применение, т.к. с его помощью можно проанализировать практически любую сферы деятельности компании, в том числе:

• Ассортимент по объему продаж и прибыльности,
• Клиентов по количеству заказов,
• Поставщиков по объему поставок,
• Запасы по занимаемой площади склада и т. д.

Характеристика групп А, В, С

По результатам анализа мы можем выделить следующие группы (на примере анализа ассортимента):

• Группа А: 20% ассортимента, с 80% долей в выручке,
• Группа В: 30% ассортимента, дающие 15% выручки,
• Группа С: 50% ассортимента, приносящие 5% от общей выручки.

Таким образом, к Группе А относятся товары-лидеры, к Группе В – товары средней важности, а к Группе С — наименее важные товары, которые претендуют на исключение из ассортимента. Следует отметить, что соотношение 80-15-5% по объему и 20-30-50% по количеству не являются единственно верным. В зависимости от особенностей ассортимента каждой конкретной компании эти значения могут быть скорректированы. Так в других источниках приводятся другие значения доли по количеству: 10-20-70%. Поэтому важно учитывать специфику деятельности компании и вашего ассортимента при выборе базовых соотношений, что получило название эмпирического метода. Также существуют и другие методы определения соотношения долей.

При использовании метода сумм границы определяются по значению суммы двух показателей: доли по объему (нарастающим итогом) и доли по количеству (нарастающим итогом).

• Группа A. Нижняя граница (Доля по объему + Доля по количеству) = 100%,
• Группа B. Нижняя граница (Доля по объему + Доля по количеству) = 145%,
• Группа C. Все оставшиеся.

Фактически, мы получаем те же значения, что и в предыдущем подходе, но с более подвижными границами групп за счет того, что: (80+20)=100, (95+50)=145, (5+50)=200. Другие существующие методы для определения границ используют принципы статистики и математического анализа и являются более сложными в исполнении. К ним можно отнести:

• Дифференциальный метод,
• Метод касательных,
• Метод многоугольника (двойной касательной),
• Метод треугольника,
• Метод петли.

Вышеперечисленные методы являются более точными, но требуют больше времени и навыков для их использования. Стоит отметить, что наиболее точным считается метод двойной касательной, а наиболее гибким — метод треугольника.

АВС-анализ по нескольким факторам

Необходимо учитывать, что в реальности на анализируемую совокупность влияет не один, а сразу несколько факторов. Например, на группировку ассортимента влияет не только выручка от продаж, но также его прибыльность, оборачиваемость, занятая площадь склада и т.д. С этим ограничением уверенно помогает справиться многомерный АВС анализ. В данной статье мы рассмотрим пример двухмерного анализа, взяв в качестве критериев выручку от продаж и прибыльность товаров. При использовании большего количества критериев возникает сложность графического изображения и анализа данных, поэтому оптимальным количеством являются 1-3 критерия для анализа.

В качестве первого шага двухмерного анализа, необходимо провести АВС-анализ по каждому из критериев. После этого полученные результаты следует объединить, т.е. присвоить каждой позиции не одну, а две буквы, каждая из которых будет отвечать за свой признак. В итоге, мы получим девять групп, которые схематично можно представить в виде следующей таблицы:

Как же анализировать полученные результаты? Для этого вернемся к стандартному виду анализа, состоящему из трех групп. Для объединения полученных значений в Группы А, В и С существуют различные методики. Например, в Группу А мы можем отнести только товары из группы АА, в Группу В относим значения ВА, ВВ и АВ, а остальные — в Группу С. Это позволяет выделить безусловных лидеров ассортимента и сконцентрироваться на развитии этой группы.

Существует и противоположная методика, когда к Группе С относятся только значения СС, в Группу А входят значения, содержащие хотя бы одну букву А, а остальные относятся к Группе В. Но повторюсь, многое зависит от целей анализа и специфики деятельности компании, в зависимости от этого, вы можете составить группы и по другим признакам.

Особенности АВС-анализа         

Далее обратимся к сильным и слабым сторонам АВС-анализа. В качестве его преимуществ можно выделить его простоту (если использовать базовые критерии отбора) и универсальность (можно применить почти к любой сфере деятельности компании, взяв за основу любой критерий). Главное же преимущество метода в том, что он позволяет оптимизировать ресурсы компании. При этом использование анализа на сегодняшний день автоматизировано, т.к. его без проблем можно провести в MS Excel, не утруждая себя объемными вычислениями.

Говоря о недостатках метода, необходимо учитывать его особенности. Если принимать их во внимание, то можно минимизировать недостатки анализа и получить более точные данные. Остановимся на этих особенностях более подробно.

1. Анализ неоднородной продукции. Если у фирмы в ассортименте находится товар одной группы, то все становится предельно ясно. А если фирма занимается реализацией разнообразной продукции, которая заметно отличается по цене, оборачиваемости и прибыльности? В таком случае, при проведении анализа по всей совокупности мы получим искаженные данные, пользуясь которыми мы будем принимать неверные управленческие решения. Например, если мы анализируем ассортимент по выручке, то, после проведения анализа, мы будем уделять большее внимание дорогим товарам, но не факт, что они будут лидерами по прибыльности и частоте продаж.

Правильным выходом из этой ситуации является разбиение массива анализируемых данных на однородные группы и проведение АВС-анализа по каждой из них. Также не следует анализировать товары, которые фирма реализует исключительно «под заказ» с другими товарами, т.к. любой крупный контракт по ним переведет его в Группу А, но это не гарантирует, что такой объем продаж будет в следующем периоде.

2. Анализ данных за неоднородный период. Важно правильно ответить на вопрос: «Когда проводить анализ?» Если в сфере деятельности фирмы присутствует сезонность, и мы будем проводить анализ, например, летом, то есть большой риск исключить из ассортимента товары, у которых пик продаж приходится на зиму. Поэтому рекомендуется проводить анализ за год, что поможет выявить общую тенденцию. Для более детального анализа, можно проводить анализ для каждого пика продаж в отдельности.
3. Анализ новых товаров. Для анализа новых товаров, которые только появляются в нашем ассортименте, необходимо использовать другие критерии. Так как мы не можем оценить их уровень продаж за прошлые периоды, то для них следует проводить «политику наибольшего благоприятствования», поэтому на первое время их можно автоматически отнести к Группе А, чтобы уделять им наибольшее внимание.

Также могут возникнуть ситуации, когда возникают перебои с поставками товара. Причины могут быть разные: ошибка в закупках, отсутствует у поставщика и т.д. Так как товар отсутствовал, то уровень его продаж будет ниже потенциально возможного. Если это был товар Группы А, то он может незаслуженно попасть в Группу В или С. В таких случаях, рекомендуется исключать моменты отсутствия товара из нашего анализа. Сделать это несложно, если перейти от суммарных продаж к средним продажам за более мелкий период (от годовых к квартальным или месячным).

4. Выбор признаков для анализа. Очень важно правильно выбрать те признаки, по которым мы будет проводить анализ и относить товары в группы. Поэтому перед проведением анализа следует задать вопрос: «Насколько хорошо выбранные признаки отражают анализируемую совокупность и насколько они соответствуют цели анализа?»
5. Дополняющие товары. При сокращении товаров из Группы С важно ответить на вопрос: «А не попадают ли в эту группу товары, дополняющие товары из Группы А или В?» Важно, чтобы сокращение таких товаров не сказалось на спросе потребителей на товары ведущих групп. Поэтому эту особенность также необходимо учитывать при проведении анализа.

Методология проведения АВС

Важно помнить, что игнорирование вышеперечисленных особенностей АВС-анализа может не только перечеркнуть все усилия по анализу, но и привести к абсолютно неверным выводам.  В этой главе мы познакомимся с алгоритмом его проведения, т. е. рассмотрим из каких последовательных этапов состоит АВС-анализ:

1. Выбрать цель анализа. Выбираем к чему мы должны прийти по итогу анализа, например: оптимизация ассортимента, рост выручки, рентабельности и др.
2. Выбор объекта анализа. Определяем, что будем анализировать: ассортиментную группу/подгруппу, номенклатуру в целом, поставщиков, клиентов. Возможна детализация направлений анализа по каналам сбыта, рыночным сегментам и др.
3. Определение параметра, по которому будет проводиться анализ объекта. Это может быть средний товарный запас, объем продаж, количество продаж, объем заказа и т.д.
4. Составление рейтингового списка по выбранному параметру и его сортировка в порядке убывания. Например, если в качестве критерия мы выбрали «объем продаж», то сортируем весь наш ассортимент от товаров с наибольшими продажами до наименьших.
5. Подсчитать общую сумму по выбранному параметру (например, общий объем продаж по всему ассортименту) и вычислить долю параметра каждой позиции списка в общей сумме. Для нашего примера, доля продаж по каждому товару будет равна отношению продаж по товару к общей выручке.
6. Вычислить долю нарастающим итогом для каждой позиции списка. Например, для десятого товара: (доля 1-го товара) + (доля 2-го товара) + … + (доля 10-го товара). Для последнего товара доля нарастающим итогом будет равна 100%.
7. Определение групп А, В, С. Найти позицию списка, в которой доля выбранного параметра ближе всего к 80% (нарастающим итогом). Это будет нижняя граница группы A. Верхняя граница группы A – первая позиция в списке. Следующим шагом необходимо найти позицию списка, в которой доля нарастающим итогом ближе всего к 95% (80%+15%). Это будет нижняя граница группы B. Оставшиеся позиции будут относиться к Группе C.
8. Сравнение полученных значений с рекомендуемыми. Для этого необходимо посчитать количество позиций в каждой группе и вычислить их долю от общего количества. Если полученные значения объективно отражают рассматриваемую совокупность, то мы можем перейти к завершающему этапу анализа.
9. Анализ полученных данных и подведение итогов. Разумеется, это самый важный шаг всего анализа, т.к. от сделанных выводов будут зависеть дальнейшие шаги руководства компании в области управления ассортиментом, управления продаж и т.д.

Итак, мы можем сделать вывод, что несмотря на преимущества анализа, включающие его простоту, универсальность и автоматизацию, при его проведении важно соблюдение определенных условий. Если аналитик неверно определит цель, объект и признаки анализа, а также проигнорирует особенности анализа неоднородной продукции или периодов, то он запросто может не достичь поставленной цели. Важно помнить, что качество этого вида анализа зачастую зависит от качества исходных данных. Поэтому для повышения его точности рекомендуется анализировать однородные группы и еще раз убедиться в том, что выбранные параметры объективно оценивают анализируемое явление. В следующей статье мы поговорим о XYZ-анализе, который может стать хорошим дополнением к проведенному АВС-анализу.

 

АБС пластик, что это такое?

Пластик АБС – это современный синтетический полимер желтоватого цвета, обладающий высокой степенью ударопрочности и эластичности. Благодаря своим техническим характеристикам нашел широкое применение в качестве инженерного и конструкционного материала. Название АБС является сокращением по первым буквам трех мономеров (акрилонитрил, бутадиен, стирол), которые в сочетании с термопластичной смолой образуют стабильный полимер. Подробнее о том, АБС пластик что это такое, каковы его основные виды и свойства, пойдет речь ниже.

Производство

АБС пластик производится путем эмульсионной сополимеризации отдельных элементов. Процесс считается достаточно энергоемким. Для изготовления 1 тонны сырьевого пластика затрачивается около 2 тонн нефти в эквиваленте энергии и материалов. Ежегодный рост мирового производства АБС оценивается в 5,5%.

На сегодняшний день общий годовой объем производства материала во всем мире составляет 8 миллионов тонн.

Полимер выпускается в виде гранул и отдельных листов. Гранулированный пластик служит сырьем для дальнейшего точного литья различных изделий. Листовой АБС может использоваться как готовая продукция или полуфабрикат для оформления интерьеров помещений, склеивания различных моделей и форм. Пластик в листах применяется и как сырьевой материал изготовления сложных деталей методом вакуумной формовки.

Свойства

Росту популярности и все более широкому распространению АБС пластик обязан тому набору технических характеристик, которыми он обладает. Основными свойствами, влияющими на востребованность материала на рынке, являются следующие:

• высокие показатели износостойкости и прочности в сочетании с эластичностью;
• долговечность при условии эксплуатации без воздействия ультрафиолетовых лучей;
• высокая сопротивляемость воздействию моющих средств и щелочных составов;
• устойчивость к воздействию влаги, кислот и масел;
• в нормальных условиях материал не токсичен;
• может эксплуатироваться при температурах от -40 0С до +90 0С с сохранением технических характеристик;
• в чистом виде материал имеет матовую поверхность желтоватого оттенка, но при помощи пигментных добавок может окрашиваться в любые цвета и становиться прозрачным.

Применение

Из АБС пластика изготавливают большое количество автомобильных деталей, таких как внутренняя обшивка кабин, панели приборов, рукоятки рычагов переключения скоростей, ручных тормозов. Полимер широко применяется для производства корпусов домашней быттехники: пылесосов, кухонных комбайнов, телефонных аппаратов, компьютерной и оргтехники. Корпуса промышленных агрегатов, моек высокого давления, компрессорного оборудования, санитарно-технических изделий, электротехнических приборов выполняют из пластика АБС.

Из пластика производят практически все виды канцелярских товаров: авторучки, стиплеры, маркеры, подставки для карандашей, держатели для документов и прочее. Имеется пищевая разновидность пластика, из которой изготавливают всевозможные контейнеры для хранения продуктов, тару, емкости питьевой воды. Огромное количество детских товаров (конструкторы, игрушки, развивающие игры) производят из АБС. Также материал применяется при создании спортивного, торгового и рекламного оборудования, инструментов и оружия.

В последнее время все большее распространение в мире получает 3D печать. В качестве расходного материала для 3D принтеров применяется, в том числе и АБС пластик.

Для этого используется высококачественные брендовые модификации материала, поставляемые на специальных катушках. Детали, отпечатанные из этого полимера, отличаются высокой прочностью и сопротивляемостью механическим нагрузкам. Известен случай распечатки на 3D принтере огнестрельного пистолета Liberator.

Крупнейшие производители АБС пластика

Мировыми лидерами в производстве АБС пластика на сегодняшний день являются Тайвань, Япония и Южная Корея. Эти страны контролируют около 74% производства и продаж материала. Среди наиболее крупных компаний, занимающихся выпуском пластика, можно отметить: корейские LG Chemicals, Basf и Samsung Industries, тайваньские Chi Mei Corp., Dow и Formosa, а также Thechno Polimer (Япония). Из европейских производителей известны Polimeri Europe, Ineos. В России выпуском АБС пластика занимаются ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Пластик» и ряд более мелких производителей.

Композиционные материалы на основе АБС

Пластик АБС обладает большим потенциалом для создания различных модификаций и композиционных материалов на своей основе.

Путем комбинации полимера с другими компонентами можно изменить на пластик АБС характеристики основных показателей и некоторые свойства.

Для того чтобы повысить атмосферостойкость АБС пластика в его состав необходимо добавить насыщенные эластомеры. Эффекта прозрачности можно добиться, используя в качестве добавки метилметакрилат. Путем введения альфаметилстирола рабочий диапазон температур материала расширяется до 1100С-1300С. Наиболее востребованными и распространенными композитами на основе АБС пластика являются такие:

• сплав АБС с поликарбонатом (АБС-ПК) обладает повышенной ударопрочностью, температурной и химической стойкостью. Одной из областей применения материала является точное литье и формовка;
• в результате комбинации с поливинилхлоридом (АБС-ПВХ) образуется аморфный материал, пригодный для эксплуатации на открытом воздухе. Допустима кратковременная эксплуатация при температуре 950С;
• комбинация с полибутилентерефталатом (АБС-ПБТ) дает жесткий материал с повышенными прочностными характеристиками и долговечностью. Свойства материала остаются стабильными при кратковременном нагревании до температуры 1500С;
• смесь АБС с полиамидом (АБС-ПА) выдерживает кратковременное воздействие температуры 1800С, обладает отличными диэлектрическими показателями. Различные элементы хорошо соединяется путем склеивания и спайки;
• при добавлении в сплав термополиуретана образуется прочный пластичный материал, обладающий очень высокими показателями стойкости к воздействию влаги и отрицательных температур.

Предлагаем также познакомится с еще одним синтетическим материалом текстолитом.

ABC анализ – это не магия. Развенчиваем мифы — Торговля на vc.ru

{«id»:129733,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify»,»title»:»ABC \u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437 \u2013 \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0430\u0433\u0438\u044f. \u0420\u0430\u0437\u0432\u0435\u043d\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u043c \u043c\u0438\u0444\u044b»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify&title=ABC \u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437 \u2013 \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0430\u0433\u0438\u044f. \u0420\u0430\u0437\u0432\u0435\u043d\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u043c \u043c\u0438\u0444\u044b»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify&text=ABC \u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437 \u2013 \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0430\u0433\u0438\u044f. \u0420\u0430\u0437\u0432\u0435\u043d\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u043c \u043c\u0438\u0444\u044b»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify&text=ABC \u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437 \u2013 \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0430\u0433\u0438\u044f. \u0420\u0430\u0437\u0432\u0435\u043d\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u043c \u043c\u0438\u0444\u044b»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=ABC \u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437 \u2013 \u044d\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0430\u0433\u0438\u044f. \u0420\u0430\u0437\u0432\u0435\u043d\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u043c \u043c\u0438\u0444\u044b&body=https:\/\/vc.ru\/trade\/129733-abc-analiz-eto-ne-magiya-razvenchivaem-mify»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

abc — Викисловарь

Альтернативные формы Редактировать

Произношение Править

• IPA ^(ключ) : / abeseː /, [æb̥eˈseːˀ]

NounEdit

abc c ( определенное единственное число abc’en , неопределенное множественное число abc’er )

1. ABC (букварь для обучения латинскому алфавиту и первым элементам чтения; основы любого предмета)

InflectionEdit

---

ЭтимологияEdit

После первых трех букв латинского алфавита.

Произношение Править

Существительное Редактировать

abc n ( бесчисленное количество )

1. алфавит

   Синоним: alfabet

---

Произношение Редактировать

Существительное Редактировать

abc m ( множественное число abc )

1. Азбука, основы, основы, рудименты

   l ‘ abc des mathématiques — основы математики

Анаграммы Редактировать

---

ЭтимологияEdit

Заимствовано с англ.

Существительное Редактировать

abc m ( неизменно )

1. ABC, алфавит

   Синоним: abbiccì

Анаграммы Редактировать

---

Норвежский букмолEdit

Альтернативные формы Редактировать

ЭтимологияEdit

Первые три буквы норвежского алфавита.

Произношение Править

Существительное Редактировать

abc f или m ( определенное единственное число abc-a или abc-en , неопределенное множественное число abc-er , определенное множественное число abc-ene )

1. ABC (часто в книжной форме)
2. Учебник по чтению и правописанию
3. (переносное) базовые знания предмета

   vitenskapens og politikkens abc — ABC’s науки и политики

4. (редкий) алфавит

Примечания по использованию Править

Часто с заглавной буквы, за исключением наклонного окончания.

Производные терминыПравить

Список литературы Редактировать

---

Норвежский нюнорск Редактировать

Альтернативные формы Редактировать

Существительное Редактировать

abc f ( определенное единственное число abc-a , неопределенное множественное число abc-er , определенное множественное число abc-ene )

1. ABC (часто в книжной форме)
2. алфавит

Замечания по использованию Редактировать

Часто пишется с заглавной буквы, за исключением наклонной части.

Список литературы Редактировать

---

Произношение Править

Существительное Редактировать

abc n ( несклоняемый )

1. 101 (базовые знания)

   Синоним: podstawa

Дополнительная литература Редактировать

• abc в польских словарях в PWN

---

Португальский Редактировать

Альтернативные формы Редактировать

Существительное Редактировать

abc m ( множественное число abcs )

1. ABC (алфавит)
2. ABC (рудименты)

Что означает ABC?

9027
9027 Оцените:
9014 9027 китайское сообщество

ABC 9027 и больше. ..

an Компьютерное оборудование — и больше. ..

Оцените it

ABC	Австралийская радиовещательная корпорация Сообщество »Новости и СМИ — и многое другое…				Оцените:
ABC	Кассета связывания АТФ Медицина »Физиология		9027 9029 9027 9027 9027
ABC	Расчет затрат на основе деятельности Бизнес »Общий бизнес — и многое другое . ..				Оценить:
ABC	Алкогольные напитки Правительственный »Право и юриспруденция				Оцените:
ABC	A Better Chance Сообщество» Религия
ABC	Американская радиовещательная компания 9 0027 Бизнес »Компании и фирмы — и многое другое. ..				Оцените:
ABC	Другой клиент Bittorrent Разное »Funnies			9029 9027 9027 9027
ABC	Аудиторское бюро обращений Сообщество »Новости и СМИ — и многое другое …				Оцените:
ABC	Американские вещательные компании Сообщество »Новости и СМИ				Оцените:
ABC	Абстрактный базовый класс Вычисления» Общие вычисления		Оцените:
ABC	Acti ve Body Control Правительственный »NASA				Оцените:
ABC	Продвинутый рак груди Медицинский» Онкология
ABC	AirBorne Corps Правительственный »Военный				Оцените:
			Оценить:
ABC	Аудиторское бюро тиражей Сообщество »Новости и СМИ			8 9027 9027 Оценить it
ABC	Контроль над алкогольными напитками Правительственный »Закон и юриспруденция				Оценить:
ABC				Оцените:
ABC	Американский боулинг конгресс Спорт »Боулинг
ABC	Всегда закрывать Бизнес »Общий бизнес				Оценить:
ABC	Американское сообщество защиты птиц — —				Оцените:
ABC	AmerisourceBergen Corporation Business »Символы NYSE		9027 9027 9027 9027 9027 9027 ABC Оценить	Допустимое поведение Con тракт Правительственные »Полиция				Оцените:
ABC	Австралийская телерадиокомпания Сообщество» Новости и СМИ — и многое другое. ..				Оцените:
ABC	Дыхание и кровообращение в дыхательных путях Медицина »Физиология
ABC	Все, что угодно, только не Шардоне Разное »Еда и питание — и многое другое …				Оцените:

9001 9001

Как мне просмотреть участвующих ТВ-провайдеров?

Чтобы просмотреть последний список участвующих ТВ-провайдеров, посетите сайт ABC. com или приложение ABC на мобильном устройстве, планшете или устройстве для потоковой передачи ТВ и выберите эпизод со значком блокировки или надписью «ПРОВЕРИТЬ ЧТОБЫ ПОСМОТРЕТЬ». Вы также можете перейти в раздел LIVE.

Ниже приведен полный список участвующих ТВ-провайдеров. Мы постоянно добавляем новых поставщиков кабельного, спутникового и другого телевидения. Если вашего провайдера ТВ нет в списке ниже, не беспокойтесь: мы прилагаем все усилия, чтобы добавить больше провайдеров в ближайшем будущем, и вы по-прежнему можете смотреть сотни полных серий без подтверждения учетной записи провайдера ТВ.

Участвующие поставщики ТВ:

3 Rivers Communications, ALLO Communications, AT&T TV, AT&T U-verse, ATC Broadband, ATC Communications, Access Montana, AcenTek, Acme Communications, Adams Cable Service, Albany Mutual Telephone, Algona Municipal Utilities, Все West Communications, Allen’s Communications, Alliance Communications, Alpine Communications, American Broadband, American Broadband Missouri, American Community Networks, American Warrior Networks, Amherst Telephone Company / Tomorrow Valley Com, Andycable, Antietam, Arkwest Communications, Armstrong, Arthur Mutual Telephone Company, Arvig , Ashland Home Net, Astound, Astrea, Atlantic Broadband, Atlantic Telephone Membership Corp. , Ayersville Communications, BEK Communications, BELD, BEVCOMM, BOLT Fiber Optic Services, BTC Communications, BTC Vision — Nahunta, BVU Optinet, Baldwin Telecom, Inc., Ballard TV, Bardstown Cable TV, Bay Country Communications, Beach Cable, Beaver Creek Cooperative Телефон, Beaver Valley Cable, Bee Line Cable, Beehive Broadband, Bellevue Municipal Cable, Ben Lomand Connect / BLTV, BendBroadband, Benton Cablevision, Big Sandy Broadband, Bledsoe Telephone Cooperative, Bloomingdale Communications, Blue Ridge Communication, Blue Stream, Blue Valley Tele- Связь, Бранденбургская Телефонная Компания., Bristol Tennessee Essential Services, Broadstripe, Buckeye Broadband, Bulloch Telephone Cooperative, Burlington Telecom, Butler-Bremer Communications, C Spire, C Spire SNAP, CAS Cable, CASSCOMM, CC Communications, CDE Lightband, CL Tel, CLICK1.NET, CML Telephone Кооперативная ассоциация, CNS, COMPAS X-STREAM, CP-TEL, CTC — Brainerd MN, CTI Fiber, CTV-Beam \ u2013 East Alabama, Cable Co-op, Cable Services Inc. , Cable Systems, CableAmerica, CableONE, CableSouth Media 3 , Cam-Tel Company, Camellia Communication — Hayneville Telephone, Cameron Communications, CapRock Tv, Carnegie Cable, Carolina Mountain Cablevision, Catalina Broadband Solutions, Cedar Falls Utilities, Телефонная зона Celect-Bloomer, Телефонная зона Celect-Bruce, зона подключения Celect-Citizens , Celect-Elmwood / Spring Valley Area, Celect-Mosaic Telecom, Celect-West WI Telephone Area, CentraCom, Central Arkansas Telephone Cooperative Cable TV, Central Scott / CSTV, CenturyLink Prism, Chaparral CableVision, Chariton Valley Communic ation Corporation, Inc., Charter Spectrum, Chatmoss Cablevision, Cherokee Communications, Chesapeake Bay Communications, Chesnee Communications, Cim-Tel Cable, LLC., Cincinnati Bell Fioptics, Citizens Cablevision — Floyd, VA, Citizens Cablevision, Inc., Citizens Fiber, Citizens Mutual, Citizens Telephone Corporation, City Of Monroe, City of Hawarden dba HITEC, CityLink, Citynet, Clarence Telephone and Cedar Communications, Clear Creek Communications, Click! Кабельное телевидение, CNSNext, Co-Mo Connect, Coast Communications, Cobalt TV (общественное телевидение в среднем штате), Columbia Power & Water Systems, ComSouth Telesys, Comcast XFINITY, Communications 1 Cablevision, Community Cable & Broadband, Community Communications Company, Complete Communication Услуги, Comporium, Consolidated, Consolidated Communications, Continuum, Conway Corporation, Coon Rapids Municipal Utilities, Coon Valley Telecommunications Inc. , Кооперативная телефонная компания, Country Cablevision, Inc., Cox, Craw-Kan Telephone, Crestview Cable Communications, Cross TV, Crosslake Communications, Cunningham Telephone & Cable, D&P Communications, DIRECTV, DIRECTV PUERTO RICO, DISH, DRN, DTC, DTC Cable (Дели), Dakota Central, Darien Communications, Delcambre Telephone LLC, DiamondNet, Direct Communications, Direct Link, Docomo Pacific, Doylestown Cable TV, Dumont Telephone Company, Dunkerton Telephone Cooperative, Duo County Telecom, EATEL Video, LLC, EATEL \ u2013 Westside, ECTA, EPB Fiber Optics, EPB Smartnet, EPlus Broadband, ETC, Eagle Communications, East Arkansas Cable TV, Easton Velocity, ElbertonNET, Emery Telcom Video LLC, Emily Cooperative Telephone Company, Empire Access, Endeavour Communications, Enhanced Telecommunications Corporation, Etex Communications, F&B Communications, FJ Communications, FTC , FTCtv, FamilyView CableVision, Farmers Mutual Telephone Company, Коммунальные предприятия Файетвилля, Fibrant, Fidelity Communications, Flint River Communications, Предгорья Бродбан d, Forsyth CableNet, Frankfort Plant Board, Franklin Telephone Company, Frontier Communications, Full Channel, Inc. , Fusion Media, GBT Communications, Inc., GCI, GLW Broadband Inc., GTA, GTI TV, GTel, GVTC, Garden Valley-GVTV, Gardonville Cooperative Telephone Association, Genuine Telecom, Giant Communications, Gigabit Minnesota, Glasgow EPB, Glenwood Telecommunications , Golden West Cablevision, Google Fiber, Gorham Tel-Com, Grande Communications, Grantsburg Telcom, Great Plains Communications, GreatWave Communications, Greenlight Community Broadband, Gridley Cable Inc, HBC, HTC Communications Co. — IL, HTC Communications, Inc.- IA, HTC Digital Cable, Haefele TV Inc., Halstad Telephone Company, Hardy Telecommunications, Inc., Hargray, Harlan Municipal Utilities, Hart Communications, Hartelco TV, Hawaiian Telcom, Heart of Iowa Communications Cooperative, Heartland Technology, Hickory Telephone Company, Highland Communication Services, Highland Media, Hilliary Communications, Hinton CATV Co., Home Telecom, Home Town Communications, HomeTel Entertainment, Inc., Hood Canal Communications, Hope — Prescott Cable TV, Horizon Cable TV, Inc. , Horizon Chillicothe Telephone, Hotwire Communications, Решения для оптоволоконной связи в домашних условиях, Hulu, I3 Broadband, ImOn Communications, Independence Telecommunications, Industry I-Net, Внутренние сети, Внутренний соединительный кабель, Integra Telecom, Intelliwave Broadband, Межгорный кабель, Межгосударственный телекоммуникационный кооператив , Iron River Co-Op TV, Irvine Cable, Jaguar Communications, Jefferson Telecom, K2 Communications, KMTelecom, KPU Telecommunications, Kalida Telephone Company, Inc., Kalona Cooperative Telephone Company, Kaptel, Keystone Communications, Kuhn Communications, Inc., LHTC Broadband, LISCO, LPC Connect, LUS Fiber, Lakeland Communications, Lavalle Telephone Cooperative, Inc., Layer3 TV, Lehigh Valley Cooperative Telephone, Liberty Cablevision of Puerto Rico, Limestone Cable / Bracken Cable, Lincolnville Communications, Litestream, LocalTel Communications, Long Lines, Longview — Kilgore Cable TV, Lonsdale Video Ventures, LLC, Lost Nation-Elwood Telephone Co. , Lumos Networks, Lycom Communications, MCTV, MHTC, MIDTEL, MINET, MLGC, MTA Communications, LLC, MTC Cable, MTC Communications / McDonough Telephone Coop, MTC Technologies, MTCC, MTCO Communications, MUS FiberNET, Madison Communications, Madison County Cable Inc., Mahaska Communication Group, Marne & Elk Horn Telephone Company, MaxxSouth Broadband, McClure Telephone Co., Mediacom, Merrimac Communications Ltd., MetroCast, Metronet, Mid-Hudson Cable, Mid-Rivers Communications, Midco, Midstate Communications, Milford Communications, Минфорд TV, Mitchell Telecom, Mon-Cre TVE, MontanaSky, Morris Broadband, Mountain Telephone, Mountain Village Cable, Mulberry Telecommunications, Murray Electric System, Muscatine Power & Water, Naicom, NCC, NDTC, NICP, NKTelco, NNTV, NTS Communications, NU -Телеком, NVC, Небраска Central Telecom, Inc., Nelsonville TV Cable, Nemont, Телефонный кооператив New Hope, New Visions, NewWave Communications, Nex-Tech, NineStar Connect, Nortex Communications, Северный центральный телефонный кооператив, Северный штат, Northland Communications, Northwest Communications, Norvado, Norwood Light Broadband, Nsight Telservices , Ntec, NuLink, OPTURA, OTEC Communication Company, Olin Telephone Company, OmniTel Communications, OneSource Communications, Opelika Power Services, OpenBand, OptiLink, Optic Communications, Optimum, Orbitel, OzarksGo, PES Energize, PLWC, PMT, PSC, PTCI, Palmetto Сельский телефонный кооператив, Panora Telco / Guthrie Center Communications, Park Region Telephone & Otter Tail Telcom, Partner Communications Cooperative, Pathway, Paul Bunyan Communications, Pembroke Telephone Company, Peoples Rural Telephone Cooperative, Phonoscope Cable, Pine, Pine Belt Communications, Inc. , Pine Bluff Cable TV, Телефонный кооператив Pineland, Pinpoint Communications, Pioneer Broadband, Pioneer Communications, Pioneer DTV, Plant TiftNet, Inc., Плато Телекоммуникации, Playstation VUE, Polar Cablevision, Pottawatomie Telephone Co., Premier Communications, QCOL, Quality Cablevision, RC Technologies, RCN, RS Fiber, RTC Communication Corp, RTC Communications / Daviess Martin, RTC Digital Television, RTC-Reservation Telephone Coop., RTEC Communications, Radcliffe Telephone Company, Rainbow Communications, Rainier Connect, Ralls Technologies, Randolph Communications, Red River Коммуникации, Коммунальная комиссия Ридсбурга, Reliance Connects — Орегон, Резервные телекоммуникации, Курортный телеканал, Reynolds Cable, Richland Grant Telephone Cooperative, Inc., Ripley Cable, Ritter Communications, телекоммуникационный кооператив River Valley, Rock Port Cablevision, Rocket Fiber, S&T, SC Telco, SCI Broadband-Savage Communications Inc., SELCO, SKT, SRT, STC Hills, STE, STRATA Networks, STaC-Tv, San Bruno Cable TV, Sandhill, Santel, Scottsboro Electric Power Board, Scranton Telephone Company, Service Electric Broadband, Service Electric Cable TV and Communications, Service Electric Cablevision, Shentel, Sherwood Mutual Telephone Association, Inc. , Silver Star Communications, Sister Lakes Cable , Sjoberg’s Inc., Skitter TV, Skitter TV \ u2013 Galva, SkyBest TV, Smithville Communications, Solarus, Южный центральный сельский телефонный кооператив, South Holt Cablevision, Inc., South Slope Cooperative Communications, Spanish Fork Community Network, Spencer Municipal Utilities, Spillway Communications, Inc. , Stanley Cablevision, Star Communications, StratusIQ, Suddenlink, Summit Broadband, Sumner Cable TV, Surry TV / PCSI TV, Swayzee Communications, Sweetwater Cable Television Co, Swiftel Communications Inc., TCT, TCT TV, TDS, TSC, TV Cable of Rensselaer , TVC Cable, TVision, Tahlequah Cable TV, Tele-Media Company, The Community Agency, The Walt Disney Company, Three River, Trans-Video, Trenton TV Cable Company, Tri County Communications Cooperative, TriCounty Telecom, TrioTel Communications, Inc., Troy Cablevision, Inc., TruVista, Tullahoma Utilities Board, Twin Lakes, Twin Valley, USA Communications, USA Communications / Shellsburg, IA, Union Telephone Company, United Communications — TN, United Communications Association INC, United Communications / Turtle Mountain Communications, United Services, VNET Fiber, VTX1, VTel, Valley TeleCom Group, Valley Telecommunications, Valparaiso Broadband, ValuNet Fiber, Van Horne Cablevision, Vast Broadband, Venture Communications Cooperative, Inc. , Venus Telephone Corp, Verizon FiOS, Vernon Communications, Vicksburg Video, Vision Communications, Viya St Croix, Viya St Thomas-St John, VolFirst / BLTV, Volcano Vision, Inc., Vyve Broadband, WBI, WOW !, WTC, WTC Communications, Inc., Wabash Communications Coop, Wabash Mutual Telephone, Waitsfield Cable, Walnut Communications, Wave Broadband, Waverly Communications Utility, Кооперативная телефонная ассоциация Webster-Calhoun, Кооперативная телефонная ассоциация Wellman, WesTel Systems, West Alabama TV Cable, West Carolina Communications, West Central Telephone Association, West River Cooperative Telephone Company, Western Iowa Networks, Wheat State Telephone, Whidbey Telecom, White County Cable TV, Wiatel, Wiktel, Wilkes Communications, Inc./ RiverStreet Networks, Wilson Communications, Windomnet / SMBS, Windstream, Windstream Kinetic TV, Winnebago Cooperative Telecom Association, Wyandotte Cable, XIT Communications, Yadtel Telecom, Yelcot Communications, YouTube TV, Zito Media, commZoom, enTouch, myEVTV. com, yondoo.

Аудиоописание — ABC Home Schedule and Shows Pages

«Аудиоописание» (также именуемое «видеоописание») — это вставка аудио-описаний ключевых визуальных элементов телевизионной программы в естественные паузы в диалоге программы, сделать видеопрограммы более доступными для слепых и слабовидящих людей.

Начиная с 1 июля 2018 г., в соответствии с требованиями FCC, телевизионная сеть ABC будет предоставлять 87,5 часов аудиопрограмм в прайм-тайм за календарный квартал через систему вторичного аудиопрограммирования (SAP). ЗДЕСЬ для получения дополнительной информации об аудиоописании и программах вещания.

Ниже приводится расписание шоу, транслируемых в настоящее время на канале ABC, с аудио-описанием. Полный обзор шоу или специальных мероприятий с аудиоописанием следует за текущим составом.

ПОНЕДЕЛЬНИК

ЭКСТРЕННЫЙ ВЫЗОВ 10 | 9c

ХОРОШИЙ ДОКТОР 10 | 9c (возвращается 2 ноября)

ВТОРНИК

БАХЕЛОРЕТ

864

BIG SKY 10 | 9c (премьера 17 ноября)

СРЕДА

THE GOLDBERGS 8 | 7c

AMERICAN HOUSEWIFE 8: 30 | 7: 30c

THE CONNERS

16 9 | 8c

BLACK-ISH 9:30 | 8: 30c

THE CON 10 | 9c

FOR LIFE 10 | 9c (премьера 18 ноября)

THURSDAY

CELEBRITY FAMILY FEUD 8 | 7c

НАЖМИТЕ УДАЧУ 9 | 8c

МАТЧ ИГРА 10 | 9c

МИЛЛИОН МАЛЕНЬКИХ ВЕЩЕЙ 10 | 9 c (премьера 19 ноября)

ПЯТНИЦА

SHARK TANK 8 | 7c

ВОСКРЕСЕНЬЕ

AFV 7 | 6c

SUPERMARKET SWEEP 814 | 7c показывает

с аудио-описанием: Пирамида за 100000 долларов, Американская домохозяйка, Самые смешные домашние видео Америки, Девичник, Большое небо, черный иш, Карточные акулы, Семейная вражда знаменитостей, CMA Country Christmas , CMA Fest, The Con, The Коннерс, Не надо, Экстренный вызов, На всю жизнь, Генетический детектив, The Great American Baking Show: Holiday Edition, The Great Christmas Light Fight, The Goldbergs, Holey Moley, Marvel’s Agents of S.

No related posts.