Changan официальный сайт: Официальный дилер Чанган центр Алекс-Авто — Автомастерская "DIAG38" в Иркутске

Содержание

CHANGAN — официальный дилер Демидыч

Модельный ряд Модельный ряд на момент 2020 года включает следующие модели:

Changan CS35PLUS – стильный, брутальный, динамичный автомобиль, имеющий дизайн, притягивающий взгляд. Прогрессивные технологии обеспечивают больше возможностей, а исключительное качество и комфорт прослеживается даже в мелочах. Автомобиль гарантирует повседневную безопасность и спокойствие в любой ситуации.
Changan CS55 – синоним чистой эстетики, имеющий вдохновляющие формы и яркий дизайн. В автомобиле каждого ждёт помощь современных технологий – интеллектуальные ассистенты, а также удовольствие от движения – мощный и тихий автомобиль, обладающий функциональной красотой – роскошное пространство.
Changan CS75FL – модель собрала всё лучшее, что может быть присуще представителю Changan. Безопасность, надежность, комфорт, стиль – придется по вкусу любому автолюбителю. Автомобиль предусматривает четыре базовые комплектации, а также может порадовать полным приводом, что является безусловным плюсом и достоинством модели.

Современные модели Changan – одинаково стильные, комфортные и безопасные автомобили, представленные в разных комплектациях по типу «Comfort» и «Luxe», с передним или полным приводом, а также коробкой передач AISIN. Каждый сможет выбрать для себя наиболее подходящий вариант авто!

Changan Motors

Changan — крупнейший производитель автомобилей. Мы всегда движемся вперёд и стараемся создавать шедевры, превосходящие все ожидания.

Компания Changan Automobile, также известная как CHANA — один из самых крупных автопроизводителей в Китае. Компания существует с 1862 года. Партнёрами Changan являются передовые автоконцерны — Suzuki, Ford, Mazda.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Наши успехи и достижения, как на родине, так и в других странах, напрямую связаны с нашим вниманием к клиентам, их интересам и потребностям.
Все, что мы создаем, мы создаем ради комфорта и самореализации наших клиентов, которые заставляют нас развиваться и стремиться к лучшему. Мы также благодарны нашим конкурентам за то, что поддерживают в нас стремление двигаться вперед, никогда не останавливаясь на достигнутом.

Наша ценность — это наша команда. Мы заботимся и уважаем каждого нашего сотрудника, поощряем страсть к развитию и самосовершенствованию. В нашей компании не существует карьерных границ для целеустремленных людей.

Мы за экологически чистое производство и технический прогресс без вреда для окружающей среды, ведь нам не только важно, где мы живем сейчас — нам важна судьба нашей планеты в будущем.

И если для того, чтобы добиться повышения мощности, нужно смириться с загрязнением окружающей среды, мы твердо откажемся от этого. Мы отдаем предпочтение инновационной технологии двигателя Blue Core, техническая мощь которого — идеальное сочетание эффективности и экологической безопасности.

ТЕХНОЛОГИИ

Ежедневно мы прикладываем усилия для того, чтобы изменить видение и улучшить технологии в автомобильной промышленности.
Мы точно знаем, что нет предела совершенству и движемся только вперёд, проводя новые исследования, повышая качество разработки, применяя интеллектуальные системы. Мы понимаем, что будущее технологий зависит от наших собственных амбиций и решимости всегда оставаться в движении.
Разработки двигателей, трансмиссий, ходовой части ведутся в США, Японии и Великобритании. Лучшие дизайнеры из Италии и Японии создают внешний облик наших автомобилей.

КАЧЕСТВО

В наших автомобилях используются проверенные компоненты от известных поставщиков из Европы и Азии, а также мы придаём большое значение качеству сборки.

Наши автомобили гарантированно прослужат своим владельцам долгие годы, подарят исключительно положительные эмоции и станут верными друзьями на протяжении сотен тысяч километров.

Мы стремимся довести наш продукт до совершенства.

Для этого мы проводим испытания автомобилей на крупнейшем современном полигоне, включающем 70 типов дорожных покрытий, где мы проводим более 30 видов тестов. А быстрый участок позволяет проанализировать поведение авто на скоростях вплоть до 220 км/ч

Мы проводим тесты в совершенно непохожих уголках света в разных условиях.
Автомобили Changan успешно выдержали испытания как российским севером с температурой до −52°C, так и китайской пустыней, с теми же 50°C, но со знаком плюс.
Качество

БЕЗОПАСНОСТЬ

Наши инженеры закладывают основы превосходной активной и пассивной безопасности ещё в самом начале проектирования.

Автомобили Changan оборудованы электронными средствами, исключающими неприятные ситуации при любых погодных условиях — например, системами ABS, TCS и другими. А если неприятная ситуация всё же случилась — на помощь придёт проработанная силовая структура кузова и полный набор подушек безопасности.

Все наши автомобили достойно выступают и в независимых испытаниях, получая высшую оценку в краш-тесте C-NCAP.

А по совокупности результатов тестов, Changan заслуженно признаны самыми безопасными китайскими автомобилями.

ДИЗАЙН

100 дизайнеров в Туринском центре дизайна разработали облик 10 концепткаров и 25 серийных автомобилей.
Наши дизайнеры получили более 20 наград, как местных, так и общемировых.

Проектированием интерьеров занимается центр в городе Йокогама в Японии. Мы уже накопили достаточно опыта и знаем секреты простых и уютных салонов, где всё нужное находится под рукой.

100 дизайнеров в Туринском центре дизайна разработали облик 10 концепткаров и 25 серийных автомобилей.

Наши дизайнеры получили более 20 наград, как местных, так и общемировых.

ПРОИЗВОДСТВО

Changan входит в «большую четвёрку» автопроизводителей Китая.

К 2020 году мы планируем выпускать до 4 млн автомобилей ежегодно.

15
заводов

80 000 сотрудников

2 900 000
автомобилей ежегодно

Changan входит в «большую четвёрку» автопроизводителей Китая.

К 2020 году мы планируем выпускать до 4 млн автомобилей ежегодно.

автомобилей ежегодно

ИННОВАЦИИ

Разработка и внедрение новых технологий — приоритетное направление развития Changan.
Наш штат исследований и разработок — 6000 человек, 400 из которых — старшие эксперты, 300 — иностранные эксперты, а 12 — члены национальной программы «Тысяча талантов».

В 2007 году Changan представил первый гибридный автомобиль, произведенный в Китае.
Мы также успешно работаем над новыми моделями с электродвигателями, за которыми видим будущее. Электромобили Changan E30 с 2012 года работают в качестве такси в Пекине.

Исследовательские центры Changan зарегистрировали 4667 патентов, что больше, чем у любого из китайских автопроизводителей.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

1862 Первые упоминания об истоках компании ведут к Shanghai Foreign Gun Bureau, основанной Ли Хунчжаном.

1865 Shanghai Foreign Gun Bureau переезжает в город Нанкин и получает название Jinling Machine Manufacturing Bureau.

1929 Jinling Machine Manufacturing Bureau переименовано в Jinling Arsenal. Предприятие позже перемещают в Чунцин из-за Японо-Китайской войны.

1949 В КНР предприятие переходит в государственную собственность и становится подразделением министерства обороны.

1957 Chongqing Arsenal выпускает первый китайский джип Changjiang-46. С 1957 по 1963 год выпущено 1390 таких джипов.

1984 Выпущен первый автомобиль под маркой Changan — компактный грузовик.

1993 8 июня в городе Чунцин запущено совместное производство с японским автопроизводителем Suzuki.

1995 Группа заводов в Чунцине получила название Changan Automobile Group.

2001 Создано совместное предприятие с Ford в Чунцине и завод Changan Engine. Выпущен миллионный автомобиль.

2003 Модели Changan Ford Fiesta начали собирать из индийских машинокомплектов Ford Ikon.

2004 Запущена сборка автомобилей Ford Mondeo, пришедших в Китай из Тайваня.

2005 С конвейера сошли 200 000 микровэнов Changan, 300 000 легковых автомобилей Changan-Suzuki и Changan-Ford.

2006 Mazda приобретает 15 акций в Changan Ford. Предприятие меняет название на Changan Ford Mazda Automobile Co., Ltd.

2007 Запущено серийное производство стильного и компактного минивэна Changan CV9.

2008 Changan представил новый семиместный минивэн CV11.

2009 Changan выкупает предприятия Changhe Auto, Changhe-Suzuki и Hafei Auto.

2010 В ноябре заключен альянс с PSA Peugeot Citroën. Предприятие получило название Changan-PSA.

2012 Электромобили Changan E30 выходят на службу в качестве такси в Пекине.

2012 Changan с размахом празднует свой 150-й день рождения.

Март 2012 Просторный и динамичный седан Changan Eado поступает в продажу.

Сентябрь 2012 Автомобили Changan успешно проходят испытания по новым стандартам C-NCAP.

Октябрь 2012 Changan выпускает стильный кроссовер CS35.

Ноябрь 2012 CS35 отправляется по маршруту знаменитого тура «Escape to Free Galaxy».

Апрель 2013 Changan выпускает свой первый седан бизнес-класса — Raeton.

Август 2013 Changan запускает продажи хетчбэка Eado XT.

Сентябрь 2013 Автомобили Changan представлены на престижной Франкфуртской автомобильной выставке.

Октябрь 2013 Changan организует автотур по Южной Америке на автомобилях CX20 и CS35.

Январь 2014 Changan впервые проводит краш-тест, имитирующий опрокидывание, в Северной Америке.

Февраль 2014 Changan презентует CS35, Raeton и Eado в России.

Март 2014 Автомобили Changan представлены на автошоу в Ираке, Алжире и Египте.

Март 2014 Официальный выход городского автомобиля Benni.

2020 К 2020 году компания планирует ежегодно выпускать до 4 млн автомобилей.

Компания CHANGAN входит в «Большую четвёрку» автопроизводителей Китая.

Компания была основана в 1862 году в городе Чунцин. На тот момент это была небольшая машиностроительная фабрика. В 1949 г. фабрика перешла в собственность государства. С 1958 по 1962 гг. компания производила компактные армейские внедорожники. В 1984 г. стартовало производство пассажирского транспорта. На данный момент помимо собственного производства, CHANGAN имеет совместное производство с рядом международных автомобильных брендов, таких как Mazda, Ford, Suzuki, PSA.

К концу 2019-ого года компания насчитывала 180 лабораторий в шести странах мира, собственную лабораторию краш-тестов, крупнейший в Азии полигон с более 70 различных видов покрытия, а также 35 заводов по производству автомобилей и двигателей. Придерживаясь концепции «энергосбережения, экологичности и надежность», компания Changan разработала 9 типов двигателей. Мощность и выбросы нового поколения платформы NE достигают самых высоких мировых стандартов.

В 2016 году прошел первый тест-драйв беспилотных автомобилей. Было пройдено расстояние от Чунцина до Пекина, которое составило 1800 км. В 2018 году проведен масштабный пробег 55 беспилотных автомобилей. В июле 2019 года была проведена презентация технологии беспилотного вождения L4.

В 2013 году марка CHANGAN официально дебютировала на российском рынке с моделью CS35. В России на данный момент покупателям доступны пять моделей – это CS35, CS75, CS35PLUS, CS55, CS75FL. Changan показал в России рекордный рост за 2019 год, увеличив продажи на 86% в сравнении с предыдущим периодом.

Официальный дилер Changan в Туле

Новости

21.08.2017 ВСЯ ПРАВДА О КИТАЙСКИХ АВТОМОБИЛЯХ

Китай – самый большой в мире производитель транспортных средств. Ежегодно в стране собирается более 22 000 000 автомобилей. Для сравнения, на втором месте по объемам готовой продукции располагается США – они выпускают в 2 раза меньше машин.

Автоцентр «МиК» является официальным дилером марки Changan в Туле и осуществляет свою деятельность в полном соответствии с политикой Представительства марки.

Автоцентр «МиК» был создан в 1996 году. Это одна из наиболее динамично развивающихся компаний Тулы и Тульской области. Сегодня Автоцентр «МиК» — это демонстрационные залы, крытые автостоянки, склады и полный спектр услуг по ремонту и обслуживанию автомобилей всех марок.

Квалифицированные менеджеры грамотно проконсультируют Вас по всем интересующим вопросам. Также быстро и легко Вы сможете купить автомобиль Geely в Туле, воспользоваться системой страхования, кредита, сервисного и гарантийного обслуживания.

Мы гарантируем:

Всегда в наличии полный модельный ряд марки Changan, включая модель CS35.
100% гарантия на автомобили, поддерживаемая заводом-производителем.
Современный дилерский центр, сертифицированный персонал и бизнес-процессы по стандартам Производителя.
Ремонт и обслуживание автомобилей в строгом соответствии с требованиями Представительства Changan в России.

Просим обратить Ваше внимание на то, что данный сайт носит информационный характер и не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации. Для получения детальной информации о стоимости автомобилей, обращайтесь к нашим менеджерам. Незаконное копирование запрещено.

Политика конфиденциальности

Китайские автомобили в Челябинске официальный дилер

[[[[«field3″,»equal_to»,»7 (8″]],[[«set_value»,null,»7 («,null,»field3″]],»and»],[[[«field3″,»equal_to»,»7 (7″]],[[«set_value»,null,»7 («,null,»field3″]],»and»]]

div.

full hr { border-color: #c22c2c; } #ui-datepicker-div.fc-datepicker .ui-datepicker-prev:hover, #ui-datepicker-div.fc-datepicker .ui-datepicker-next:hover, #ui-datepicker-div.fc-datepicker select.ui-datepicker-month:hover, #ui-datepicker-div.fc-datepicker select.ui-datepicker-year:hover { background-color: #c22c2c; } .formcraft-css .fc-pagination>div.active .page-number, .formcraft-css .form-cover-builder .fc-pagination>div:first-child .page-number { background-color: #4488ee; border-color: #3b77d1; color: #fff; } #ui-datepicker-div.fc-datepicker table.ui-datepicker-calendar th, #ui-datepicker-div.fc-datepicker table.ui-datepicker-calendar td.ui-datepicker-today a, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .star-cover label, html .formcraft-css .fc-form.label-floating .form-element .field-cover.has-focus>span, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .

form-element .customText-cover a, .formcraft-css .prev-next>div span:hover { color: #dd3333; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .customText-cover a:hover { color: #c22c2c; } html .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover > span { color: #444444; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover input[type=»text»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover input[type=»email»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover input[type=»password»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover input[type=»tel»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover textarea, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover select, .formcraft-css .fc-form.

fc-form-32.label-floating .form-element .field-cover .time-fields-cover { border-bottom-color: #444444; color: #444444; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover input[type=»text»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover input[type=»password»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover input[type=»email»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover input[type=»tel»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover select, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover textarea { background-color: #fafafa; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .star-cover label .star { text-shadow: 0px 1px 0px #c22c2c; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .slider-cover .ui-slider-range { box-shadow: 0px 1px 1px #c22c2c inset; } .formcraft-css .

fc-form.fc-form-32 .form-element .fileupload-cover .button-file, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .stripe-amount-show { border-color: #c22c2c; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .stripe-cover.field-cover div.stripe-amount-show::before { border-top-color: #c22c2c; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .stripe-cover.field-cover div.stripe-amount-show::after { border-right-color: #dd3333; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .stripe-amount-show, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .submit-cover .submit-button .text, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .field-cover .button { text-shadow: 1px 0px 3px #c22c2c; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 input[type=»checkbox»]:checked, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 input[type=»radio»]:checked { border-color: #4488ee; background-color: #4488ee; } .

formcraft-css .fc-form.fc-form-32 input[type=»checkbox»]:hover, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 input[type=»radio»]:hover, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 input[type=»checkbox»]:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 input[type=»radio»]:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 label:hover>input[type=»checkbox»], .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 label:hover>input[type=»radio»] { border-color: #4488ee; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .form-element-html input[type=»password»]:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .form-element-html input[type=»email»]:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .form-element-html input[type=»tel»]:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .form-element-html input[type=»text»]:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .form-element-html textarea:focus, .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .

form-element .form-element-html select:focus { border-color: #dd3333; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 .form-element .form-element-html .field-cover .is-read-only:focus { border-color: #ccc; } .formcraft-css .fc-form.fc-form-32 { font-family: inherit; } @media (max-width : 480px) { html .dedicated-page, html .dedicated-page .formcraft-css .fc-pagination > div.active { background: transparent; } } ]]>

О нас — Changan International

Компания Changan Automobile имеет 156-летний опыт работы в автомобилестроении. Changan имеет 16 производственных баз и 35 заводов по производству автомобилей и двигателей по всему миру, а также 10 ключевых зарубежных рынков. К апрелю 2018 года мы продали 845 000 автомобилей.

Changan входит в четверку ведущих автомобильных концернов Китая. В 2014 году общий объем производства и продаж автомобилей марки Changan превысил 10 миллионов. Объем производства и продаж Changan в 2016 году составил 3 000 000 единиц.К марту 2018 года количество пользователей автомобилей марки Changan превысило 16 миллионов. Компания Changan дважды была выбрана в «Программу национальных брендов CCTV» как лидер китайских автомобильных брендов.

Changan Automobile стремится к созданию научно-исследовательских возможностей мирового класса. Проведя 5 сессий за последние 10 лет, Changan была №1 в области исследований и разработок в автомобильной промышленности Китая. В Changan работает более 11 000 сотрудников в области НИОКР из 16 стран, около 500 являются старшими экспертами, 14 экспертов избраны в Китайскую программу набора глобальных экспертов.Мы создали глобальную сеть исследований и разработок с различными приоритетами, соединив центры исследований и разработок в Чунцине, Шанхае и Пекине в Китае, Турине в Италии, Йокогаме в Японии, Ноттингеме в Великобритании и Детройте и Силиконовой долине США. Чтобы гарантировать, что вся продукция удовлетворяет потребности клиентов в вождении в течение 10 лет и 260 000 километров, Changan создала систему разработки продукции и систему проверки испытаний.

Changan Automobile выпустила серию классических продуктов, включая серию RAETON, серию CS, серию EADO, серию Alsvin, Honor, Oushang, CX70.Обладая «высокотехнологичными и модными, эффективными и чистыми, безопасными и интеллектуальными», руководствуясь дизайном продукции, Changan активно разрабатывает автомобили на новых источниках энергии и интеллектуальные автомобили.

В области транспортных средств на новой энергии компания Changan Car разработала стратегию Project Shangri-la. Changan Car создаст три специализированные платформы для транспортных средств на новой энергии к 2020 году, прекратит продажу транспортных средств на традиционном топливе и осуществит электрификацию автомобилей к 2025 году. Компания Changan Car сформулировала четыре стратегических действия: « действий на сто миллиардов », « НИОКР на десять тысяч »,« Peer Program »и« Ultimate Experience ».

В области интеллектуальных транспортных средств Changan Automobile освоила более 100 технологий в области интеллектуальной связи, интеллектуального взаимодействия и интеллектуального вождения. В апреле 2016 года беспилотный автомобиль Changan RAETON преодолел 2000 км из Чунцина в Пекин. Это первый тест по автономному вождению на дальние расстояния, успешно сданный в Китае. Changan активно ищет глобальное партнерство и создает совместные предприятия, включая Changan Suzuki (в 1993 году), Changan Ford (в 2001 году), Jiangling Holdings (в 2004 году), Changan Mazda (в 2005 году) и Changan PSA (в 2010 году).Кроме того, представив продукцию китайских брендов на совместных предприятиях, Changan создала новый способ сотрудничества между китайскими и иностранными автопроизводителями.

Чтобы выполнить нашу миссию «быть пионером автомобильной культуры и приносить пользу человеческой жизни», мы стремимся предоставлять клиентам высококачественные продукты и услуги, создавать благоприятную рабочую среду для роста сотрудников, брать на себя большую социальную ответственность и стремиться к амбициозное видение «построения ведущего автомобильного предприятия в мире».

Changan движет миром!

Растущая дилерская сеть 3S | Чанган Пакистан

ЯЧЕЙКА ЯЧЕЙКА ЯЧЕЙКА

Название офиса	Адрес	Телефон / мобильный	Регион
PUNJAB
ПРОДАЖИ В ГОРОДЕ	CITY SALES ЛАХОР, 75-B, L-BLOCK, KASUR ROAD, BLOCK E-2, GULBERG III, LAHORE	ЯЧЕЙКА: (+92) 311-1115500	ЛАХОР
CHANGAN ADIL ASHRAF MOTORS	CHANGAN ADIL ASHRAF MOTORS, 17 JAIL ROAD, ЛАХОР	: (+92) 304-2426426 ЯЧЕЙКА : (+92) 321-4486111	ЛАХОР
CHANGAN BILAL АВТОМОБИЛИ	BILAL AUTOMOBILES, 805-C, FAISAL TOWN NEAR AKBAR CHOWK, LAHORE, PUNJAB	ЯЧЕЙКА: (+92) 311-1222665	ЛАХОР
CHANGAN AL-NOOR MOTORS	CHANGAN AL-NOOR MOTORS, WEST CANAL ROAD, ABDULLAHPUR, FAISALABAD	ТЕЛ: (+92) 41-8712444 СОТ: (+92) 321-8712444	FAISALABAD
CHANGAN MULTAN MOTORS	CHANGAN MULTAN MOTORS, БАСТИ-ДЖАХАНГИРАБАД, ВБЛИЗИ ПАК-АРАБСКИХ УДОБРЕНИЙ, ДОРОГА ХАНЕВАЛ, МУЛТАН	ТЕЛ: (+92) 061-111-222-388 СОТ: (+92) 309-6662341-43-48	МУЛТАН
CHANGAN JHELUM MOTORS	JHELUM MOTORS, OPP PAKISTAN TOBACCO COMPANY, MAIN GT ROAD, JHELUM, PUNJAB	ТЕЛ: (+92) 54-4649270	JHELUM
CHANGAN SAHIWAL MOTORS	ГЛАВНАЯ МУЛЬТАНСКАЯ ДОРОГА, ОБЪЁМ САХИВАЛ, САХИВАЛ	ЯЧЕЙКА: (+92) 300-96
САХИВАЛ
CHANGAN JAN MOTORS	64 / 13-14, JAN MOTORS, BANK ROAD, SADDAR, RAWALPINDI	ТЕЛ: (+92) 51-5567861	RAWALPINDI
CHANGAN SARGODHA MOTORS	УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДОРОГА, РЯДОМ АВТОБУСНОГО ТЕРМИНАЛА DAEWOO	ТЕЛ: (+92) 48-3226622	SARGODHA
CHANGAN BAHAWALPUR MOTORS	CHANGAN BAHAWALPUR MOTORS, MULTAN ROAD, NEAR BINDRA PULLY, BAHAWALPUR	ЯЧЕЙКА: (+92) 303-0503875	BAHAWALPUR
CHANGAN HAROONABAD MOTORS	FORT ABBAS ROAD, ГАРОНАБАД	ЯЧЕЙКА: (+92) 334-7565757	HAROONABAD
CHANGAN ISLAMABAD MOTORS	27-WEST, F-6 / G-6, FAZAL-E-HAQ ROAD, BLUE AREA, ISLAMABAD	ЯЧЕЙКА: (+92) 51-873 1895	ИСЛАМАБАД
SINDH
Название офиса	Адрес	Телефон / мобильный	Регион
ЧАНГАН ЯЗДАНИ МОТОРС	УЧАСТОК № H-3 / B, СЕКТОР 5, ПРОМЫШЛЕННАЯ ЗОНА КОРАНГИ, РЯДОМ БРУКС-ЧОВРАНГИ, ДОРОГА EBM, КАРАЧИ	ТЕЛ: (+92) 21-35077190 ЯЧЕЙКА: (+92) 300-0609380	КАРАЧИ
CHANGAN GUL MOTORS	УЧАСТОК № 111 / С, БЛОК — 2, ПЕЧС, ДОРОГА ХАЛИД БИН, КАРАЧИ	ТЕЛ: (+92) 21-34551521	КАРАЧИ
САЙТ ЧАНГАН КАРАЧИ COCO 1S	УЧАСТОК C-6A, ПЛОЩАДЬ УЧАСТКА НЕДВИЖИМОСТИ РЯДОМ KFC (САЙТ), КАРАЧИ	ТЕЛ: (+92) 21-32581191	КАРАЧИ
ЧАНГАН КАРАЧИ МОТОРС	R-68 / R-69 Quetta Town Sector 18-B Scheme 33, Main Super Highway, Карачи	: (+92) 313-2333955, ЯЧЕЙКА : (+92) 332-0312345	КАРАЧИ
ЧАНГАН МЕХРАН МОТОРС	УЧАСТОК №2, ДЕХЛИ МУСУЛЬМАНСКОЕ ОБЩЕСТВО, ГЛАВНАЯ ДОРОГА ШИКАРПУР, РЯДОМ АБАД ГАР, СУККАР	ТЕЛ: (+92) 300-2263754	СУККАР
CHANGAN SINDH MOTORS	УЧАСТОК № 11/1 / A, ЖИЛИЩНОЕ ОБЩЕСТВО SADIQ LIVINA, ОБЪЁМНАЯ ДОРОГА, ХАЙДАРАБАД	ТЕЛ: (+92) 334-2426426	HYDERABAD
ХИБЕР ПАХТУНХВА
Название офиса	Адрес	Телефон / мобильный	Регион
ЧАНГАН ХИБЕР МОТОРС	ПРОТИВОПОЛОЖНЫЙ МАГАЗИН ХАРШИ, УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДОРОГА, ПЕШАВАР	ЯЧЕЙКА: (+92) 317-7976667	ПЕШАВАР
CHANGAN HAZARA MOTORS	ГЛАВНЫЙ KKH GHAZIKOT, MANSEHRA	: (+92) 321-4001562, ЯЧЕЙКА : (+92) 343-8866026.	МАНСЕХРА
Название офиса	Адрес	Телефон / мобильный	Регион
БАЛОЧИСТАН
ЧАНГАН НИАЗ МОТОРС	CHANGAN NIAZ MOTORS, NEW HANNA BYPASS, OPP NATIONAL BANK, QUETTA, BALOCHISTAN	ТЕЛ: (+92) 81-2672433	QUETTA

Детали завода OEM: Chongqing Changan Automobile Co., Ltd. [Китай]

2021-03

На ***** *** ******* ***** ******* ******** **** ******* ** **** *** ******* *** **** ********************* ******** *********** *** ***** ******* ******** * ********** ***** ****** ***** *********** *** ******* ** *** ****** ** ***** ** ****** ** ******* ********** ** ********* ***** ***** ** *** ******* ****** ****** * ****** ***** ********** ** **** *** ******************************* *** ***** ******* * ******** **** *** ****** ***** ***** ** ******* ****** ** ** *** ******** ** ******* *** **** ****** **** *** ****** **** *** ***** *** ****** ********* ****** *** ***** ** ****** ** **** **** **** ******* ** * **** *** ******* ************** ******* ** **** ****** ***** ******* *** ********* ******* ** ** *** ****** *********************************** ** ***** ****** *** *** ********** ************* ****** ** ** ******** ***** ******* ********** *** ******* ********** ** **** ** *** ************* ********* ******* ** *** ***** ** ***** ****** **** ******* **** ****** ** ********** **** ** ***** ******* *****************************

2020-12

2020-11

2020-08

2020-07

Вкл **** *** ******* ********** ******** *** ******* **** ** **** ******* ******** ******* **** *** ******* ** ******* * **** ******* **** *** ******* ***** **** * ********* ** **** **** *** ******* ** ******** **** * ********* ****** ****** ***** ***** **** * ******* ***** ****** ** ***** *** * **** ** **** ** ****** *** ******* ** ********* ** *** *********** * ****** *** ******* *** ******** ** **** ******** ***** ** ** *** *** ***** ************* **** ******** ** *** ******* ** ***** ** *** ******** ********* ********* ** *** ***** **** ***** ******** *** * *** ****** **** ***************

2020-06

на **** ** ******* *********** ******** ****** *** *** **** * * ******* *********** * ***** ******** ********* ** *** ** ********* **** *** ******** ********** ****** ********** * ********* ******* *** ***** ******* *** * ********** **** *** ** *** ** ******** ** *** * ******** ***** **** ******** * ** ** ********** ****** ***** ******* ********* ********* ************* ** ********** ******** *** ********** **** ******* *** ** ********* ********* *** ********** ***** ** * ******* ******************

2020-05

Вкл *** *** ******* ********* **** ** *** ******* ********* * * *** ******* ***** ***** **** *** *********** ***** ****** **** ********** ****** *** ******* ** ******* ***** ****** * **** *** ******* **** **** * ********* ** ******** *** **** *** ** ******** **** * **** ***** ** ************ ***** ******** ****** ********* ****** ******** ***** ****** ** ****** **** ****** ** ****** ***** ** * **** ***** ******* ** * *********** *****************

2020-04

2020-03

На ***** ** ******* ********** ********* **** ** *** ****** **** ******* ********* *** *** **** ******* ****** *** *** ******* ** ********* ** *************

2020-02

As ** ** ***** *** ******* ********* ****** ** ***** ** * **** ** ** *** ******* ** *** *********** ** ** ******* *** ****** **************** *********************** *********** **

2019-11

2019-10

Вкл ******* ** ****** * ********* ******* ***** ** ******* ** ********* ******* *** ********* *** *** *** ******* *** *** ** *** *** ******* ** ******* ** * ************ ******* * ****** ********* ****** ******** ***** ****** ** ****** * *** ****** ** ****** ***** ** ****** * ******* ****** ****** ****** ** * ******* ***** *********** ************* ** *** ****** *** ******* **** ******** ************* ******** * ******** ******* *** *********** ********* *********** * ***** *** * **** *********** ***********

2019-08

2019-07

На **** *** *** ****** ******** **** ***************** *** ******** *************** ** *** ***** *** *** ***** ** **** ****** ******* ****** ******* ******** ** ****** *** *** ** ** **** ************* ********* **** *** ** ********** *** ***** *** **** ** ******* ************* *** **** ****** *** * ******* ** ********** ** *** ***** ********* ******** ** * ** ** ****** ******* ******** *** ********** ******* ** *** ******* ******* ********** **** ******* *** ************ *** ******* ********** ******* ******* ** *** *** **** ** *** *** ***** *** ******* *** *********** ** *********** ******** ** ****** ********* **** * ****** ** ************ **** ************ **** ** ********* ******* *** ****** *** **** ** ********* ********* **** ** ********** ******* *** **** **** **** ** ********* ****** ** ***** *** * ******** ** *** ***** ****** ********* ***** ** *** **** *** *** ******* * ** ******* ****************** *************** ** ***** ***** ******* ******* **** * ***** ***** *** ****** *** ****** ** *********** * ******** ********* ******** ***** ****** ******** *** * ****** ********** *** ******** ***** *** *** ******** ************* *** *** ******** **** **** * **** ** ********** ******* ****** **** ******** ***** **** ***** *** ************ ************ ********* *** **** ** **** ********* ********** *** ****** ** ******** **** * *** *** *************

2019-06

2019-05

Вкл *** *** ***** ***** ********** ******** ***** *** **** ** **** ***** ***** ********* * ********** ************* *** * ************** ***** *** ***** ********** ******* ***** ****** ******* *** ******* ********** ********** **** *** * ********** *** **** ******* **** ********* ** ******* *** ** ********* ***** ********* ********** ********** *** ** ** ********* **** * ***** ** ******** *** *********** ** *** ******* ********* *** ***** ***********

2019-03

2018-10

На ******* *** ************** ******** *** **** **** ***** **** **** *** **** **** **** ** ******** ** ***** **********

2018-09

На ********* ** ******* ********** *** ***** **** ******** ******* ******* **** **** ****** * ********* *********** * *************

2018-08

На ****** ** ************** **** ******** *** *********** ****** **** ** ******* ****** *** ***************** **** * * **** ** ******** ** ************** ****** ***** ******** **

2018-08

Ч ******* ******* **** ****** * ********* *********** *** ****** **** *** ** ********* ** ** ***********

2017-12

На ******** ** ******* ******** ** ******* ****** ** ****** ** ****** *** *** ******* **** ** ******** ** ***** ***** ** * ****** *********

2017-08

2017-07

2017-06

Вкл **** ** ******* ********** ******* ********* ** * ****** *** *********** **** ******** *** *** ********* **** ***** ** **** ** ************ *** ********* ************* **** * *** *********** ** * ****** ********* *** ******** ******* ***** ********* **** ************ *** ********** ******* ** ********* *** ***** ********** *** *** ********* ****** *** *** ********* **** ***** *** ******* ********** ** *** * ****** **** ********

2017-06

2017-04

2017-01

2016-12

Ч ***** ********** ********** *** ********** ** *** * **** ***** ******* ** **** ** ******** *** ***** ****** *** ** *** * ******* ******** ** *** **** **** ***** *** ******* ****** **********

2016-11

Ч ***** ********** **** ********** *** *** **** **** * ****** ******** *** *** ***** *** *** *** *** **** ** ** *** ** ** ********* **** **** ***** ******* ** ******** *** ***** * ** ******* **** **** ******* ******* ** ***** ** *** *** **** ******** *** ** *** ***** **** ********** ***** **** * ***** ** ****** ****** ** *** ****** *** ******* ***** ** ** * ***** ********* ******** ******* **** ***** ** *** *** ***** **** ***** ** ****** ******* ***** ** *** ********** *** ***** ** ***** **** * ** ** ************ ** *** ******* *** ****** ** * * *** ********** ** * ****** ******* *** ******* **** ** ** ** ******** ******* ** *** *** **** *** ******** ********* *** ***** ******** *********** *** ******* ***** ********** * * *** *** ***** ** ***** **** * ********* ****** ********* ** **** ******* ********** *** ******* ****** ******** ***** ******

2016-10

2016-09

Ч ***** ********** ********* ** ********* ** **** *** **** *** *** ****** *** ********** ****** *** *********** *** ** **** * ********* ******** ********** *********** *** **** *** ********** ********* ***** ********* **** ****** * ******** *** ******* ************ ******** ******** *** *** ************ *** *** ** *** ** ** ****** ******* ******* ** *********** ** * *************** ******** ******* **** ** ** **** **** * ******** ***** ** *** ********** ** ******* *** *** ******* ******** ******** ************** ****** * ** ********** *** *********** ********* ******* ******** ** ****** *** ***** ********** *****************

2016-08

2016-07

Ч ******* ******* ********** **** ******** *** ***** ** **** ****** ******* *** **** ***** *** *** **** ** ******* *** ** **** *** ***** *** *** **** ****** **** ** *********** *********** ****** ******** ** ***** **** * ********* **** ** ** *** ***************** ********* ******** ****** *** ****** ***** *** ******** ******* *** ****** ****** ****** ** *** *********** ***** ** ***** *** ******* ****** ** **** *** *** ******* ****** ** ****** *** ****** ********** ** ** *** ** * ********* ******* *** *** **** ****** **** ****** ** ****** ***** ************ ******** *** *** ******* ****** *** *** ********** ************ **** *** *********** ** ** *** ***** ** ********* *********

2016-04

2016-03

Чонг **** ******* ********** **** ********** *** **** *** ** *** ******* ****** ******* ******* ***** *** ***** ***** ****** *** ***** ** *** ***** ***** ** ********* **** ** **** * *** ***** *** *** ** ** ** ******** ** ***** ***** ***** ** ** * ********* ********* ***** *** ***** ** ****** **** *** *** ** ** ** ******* ******** *** *** ****** *** ************** *** ***** *** *** ** ******* ** * ********* ****** **** ***** ** ** ******* ****** *** ***** ******* *******

2015-12

2015-11

2015-10

2015-07

2015-05

Чанг ** ********** ********* ** *** *** **** **** *** **** ** *** ***** ******* ** ******* ********* *** ********* **** **** ** *** *********** ****** *********** *** ********** **** ********** ** *** ***** ******* ******** ***** *** *** ** ******* ********** **** ***** * ***** ** ***** *** ****** * ***** * ****** ** ** ******** ********* ********* *** **** ** ********* ** ***** *** * ******* ** ******** *** ******** ***** ** *** ** *** ***** *** ***** **** * **** ***** ** *** *** ** *** ****** ***** **** ** ********* *** ********** * *** ** ******** **** *** ********* **** *** *** ************ *** * ********* ** ********* ******** ********** *** ****** *** ******** *** *** ********** **** *** ********* **** **** ** ******* ** ********** ***** ********** *** ***** **** ***** ***** ** **** **** * ********** ******** ** ******* ** *** ******** ***** ** *** ********* ** **** ******* *** **** **** ****** *** ******** ********** ******** *** ** ** ** ** ** **** ** **** ** *** **** *** **** **** ** ******** *** * ****** ** ******

2015-04

Чонг **** ******* ********** **** ******** *** *** ****** * ****** *** ****** *** ** *** **** ******** ***** *** ****** ** ** * ****** ***** ***** ** *** ****** ******* ****** *** ** **** ******* *** ********* ** ******* ** ******* ****** *** ******** ******* ** ***** ** *** ***** ** ******* *** ***** * * *** ******* *********** ****** ******** *** ***** ***** * * *********** ******* ******** ******** **** *** ******* * * *** ****** *** ******* ** ********* *** *** ******* ****** ****** **********

2015-04

Чонг **** *********** *** ****** ********** **** **** ******* * *********** *** ****** ********** ****** *** ****** ** ** ***** ************ **** ** ***** * *** ****** *** ********* **** ****** ******* **** **** ******* ** *** ******* ** **** ***** * *** ***** ** ****** ********** *** ***** ********** ** *** ** * ******** ** ******* ******* ********* ***** ** ** ***** ********* **** ** ******** *** ******* *** **** ***** * ** ***** ** **** *** ***** ***** ** *** **** ***** *** *** *** *** *** *** ***** **** ***** *** ******* ** ***** *** ******* *** ******** *********

2015-03

На Ma *** ** ***** ******* ********** ******** *** **** ****** ** ******* ********* ** ********** ******* *** *** *** ***** ** ***** ** *** ******** **** ************ ****** ** * ***** ** * *********** ***** ******* *** ********* ****** * ********** ***** ****** *** **** ** *********** **** **** * * ** **** ** * ******** ** *** ****** *** ** *** ******* *** *** ** ** ********** **** **** ***** ******** *** ******** ** ** ****** ******** *** **** ******** ******** ** ****** ***** * ********* ****** ** ******** ********* ********* ** * *** **** *** ******* ***** ** ******* *** **** ** ** *** ****** ** ********** ******* *** ******** *** ******* *** ********* *** ******** ****** ******* ********** ** *** *** ** ****** ** *** ********* ******

2015-03

2015-01

На Ja ***** *** ******* ********** ********* *** ******** *** * *** ***** ***** ***** *** ******* **** ** ******* *** **** * *** *** ******* ******** *** ******* ***** ** **** **** *** * ** ******** ***** ********* ******* *** * ***** ******** ** *** ********* ********** *** *** ********* ** ** ********* ******* *** ***** ** ********** ******* *** *** ********** *** ******** ******* ************ ********* *** ***** ** * *** ********* ** ***** ************** ***** ** ********* * ***** ********* * ************ ******* *** ********* **** *** ***** ******** **** ****** ***** ************ ******* **** *********** ***** ********* ***** *** ** ******* **** ** ******* ***** ************ ***** ********* ***** *** ** ****** ****** ******* ****** ************ ***** ******** * ***** *** ** ******* ****** *** ******* *** ************ * **** ********* ****** *** ** ****** ****** ************* * *** **** *** **** *******

2014-11

Чанг ** ********** ******** *** ****** ** ******** ***** ** *** ******* ** ********** *** ******* *** ******* ******* * ********* ***** *********** *** ******** ** *** ****** ** **** ****** ***** ** ****** *** ****** ** ******** ***** ** * **** ***** ** **** *** ***** ** **** **** * ***** ** ********* * *** *** ** ******* ** * *********** ********* **** **** *** *** ********* * ****** ***** *** ******** ***** ****** **** * ********** *** ****** ******** *** ******* ***** ** ** ** * * ***** *** *** *** ******* ****** ** *** ** ** *********** ** ** ***** ** * ********** ****** ************ ** * ********* * ********* ************ **** * ****** ***** ** ***** **** * ** ******* ********** ******* *** ******* *** ********** * **** **** **** ** ****** *** *** ********** ****** *** *** ** ***** ****** *** ** ******** ** * ****** ***** ***** ******* * *** ******** ****** ************ ******** ************ *** ********** ***** ******* **** *** ****** ** *** ****** * ****** *** *************** ** *** **** ***

2014-11

Большой **** ***** *** ****** ************ **** ***** * ***** **** ************* ********* ************* **** ****** ** *** * ** * ********* *********** ********* ********** ******* *********** ************* ******* *** ***** ***** ***** * ** ********** *** *** ********* **** ********* ** ******* * ***** ********* ****************** ************* ***** ** ********* ********** ************* ********** ****** ***** ***** ****** ************ ****** ********* *** **** ** ************* ** ********* ***** **** ***** **** ****** *** ** ** *** ******** ********** ********* *********** ** ** ****** *************

2014-10

На Oc ***** *** ******* ********** ********* **** ** *** ***** **** *** ******** ** *** ****** ** ******* ****** ********* * ** ****** ***** *********** *** **** ******** **** **** ** ***** *** ** ******* ******* ** **** ***** ******* ******** ** ********* **** ** **** **** ** ** ****** ** ******* ****** ** ******* ****** *** ***** ********* ******* *********** ******* *** ******** ******* ********** **** **** * **** ** * *** *** ***** ** ******* ******* ** *** ********** ** *** ** *** ********* ******* ****** *** ****** * ***** ***** ***** ** ******* ******* ********** *** *******

2014-09

Чанг ** ********** **** ********* *** **** ***** **** **** *** *** *** **** ** ********* ********* ** ***** **** ** *** * ****** ******* *** *** ****** **** ******* ********** ** ** * ****** ************* ********** ****** ******* **** ** * ***** ************ **** ****** *** ********* *********** * **** ******* ******* ********** ********* *** ***** **** ** ** *** ******* ***** *** *** **** ******* ***** **** ***** *** *** **** ******* ***** *** *** ****** ****** ****** *** * **** ****** *** *** ******** **** ***** ****** *** *** ***** ** *** ** ********* ** ***** ********* **** ******* ** ***** * ** ***** *** ******* ********* **** **** ****** *** ***** * ****** ** ** ****** * ***** *** ** *** ** **** ** ***** *** **** ** ******* *******

2014-08

On Au**** *** ******* ********** ********* *** ********* ******* *** *** ***** **** ***** ******* ** ***** ** ***** ***** ********* ** ***** ************** ***** ** *** ****** ******** *** ****** ******** ** ****** *** ** *** ***** ******** ***** ****** **** ** *** *** ** **** ******* ****** ********** *** ****** **** ** *** ****** ******** ** **** ********** ******* ***** ** *** *** ******* ********* **** **** ******** ******** ********** ** ***** *** ** ******* ***** ********* ****** ***** ** *** ***** ****** ***** ** *** **** *** ****** ***** ** *** ****** ******* *** ***** ******* ********* **** **** ********* ***** ***** ****** ** ******* **** ********** *** ******* ******* ****** * ****** ***** ****** **** ****** ** ****** ***** ** *** ***** *** *** ****** *** *** *** ****** ******* ***** ********** *** **** ********* *** ***** ****** ** ***** *** ** ****** ***** **** *** ******* ** *** ****** ***** ********** **** ******* *** *** *****

2014-07

Chang** ********** **** **** ******* *** ********** ** *** **** ****** ***** ** *** ***** ***** ** **** *** ***** *** ********** *** ******* ** *** ***** ***** **** *** ***** ***** ** ********* *****

2014-06

2014-04

2014-03

On Ma*** ** ******* ********** ******** *** *** ***** ******* ********** *** *** ***** ** ********* ** **** ***** ****** **** *** ****** ** *** ******* ** ** ******* **** *** **** ***** *********** *** ******** ****** ** ************* ** *** ***** *** *********** ***** ****** ****** *** * **** **** **** ***** **** ******* ** ******* ** ***** ******* *** ***** ********** **** ***** ** ** ******* ***** ** ** ****** *** ***** ** ** ****** **** * ***** ** ********** *** ******** ***** *** **** ******** *** *** ********* *** **** ********* *** *** ***** ** ******* ** *** *** ******** ***** ********* *** ******* ********** *** ******* ***** ** ** ** *** *** ******* ****** ** *** *** ** *** * *********** ********** ****** ******* ******** * ******** **** ** **** ****** ****** *** ****** *********

2014-03

On Ma*** ** ********* ******* ********** ********* **** ** **** ******* **** ****** ** ***** ******* ********** **** **** ***** ******* ********** ****** *** ****** ******** *** ****** ** ** **** *** *** *********** **** ****** ** *** *** ******** ***** ******* ********** **** ** ** ***** ******* ********** **** ***** ********* *** *** ***** ****** ***** ******* ******* *********** * ******** ***** ** ******* ********* ********* ***** ******* ********** *** * ******** ** ***** ******* ********* ******* **** ************ ********* ******* ********** **** ******* ****** ********** ** *** *** ******* *** *** **** ***** ****** ***** ******* ********** **** ******* ***** ***** **** *** *** ******* ******** ** ******* *** **** ****** ***** ** ***** ****** ** ***** ****** ***** ** **** *** ****** ***** ** *****

2014-01

Chong**** ******* ********** **** **** *** ******** *** **** **** ***** ** *** **** ************ ****** ***** ******** *** ********* ** * ******* ******* **** ******* **** ***** ****** ** ******** *** **** **** ***** **** ****** ** ************ ** ***** ** ********* ****** *** ***** ********* ******** ** *** ******** **** ****** ********** ******* ** * ********* ****************** ****** ** * *************** ********* ************* ****** ******* *** ********* ****** ******* ************ ******** ** ****** ********* **** ** ********** **** *** ****** ********** **** ** ** ***** **** * ******* ****** ********* ************ ******** **** * ****** ******* ***** ***** ** ******** **** ***** ***** **** **** *** ********** ********* * ******* ****** ** ***** *** * ******* ****** ** ****** *** *** *** **** ******* ** *** ****** *** ****** *** ******* ******* *** ***** ** *** ****** ***** ** *********** *** **** ******* *** *** ********** ** ****** ************** *** ******* *** ** ******** ******* ******** ******* ** *** **** **** ***** *****

2014-01

2013-12

On De****** *** ******* ********** ********* **** ** *** ******** * *** ***** ** ******* *** *********** **** *** ******* ******* ********** ****** *** *********** ********* *** **** ********* ***** *** ********* ** *** ********** ********** ******* ***** ** **** ** ******** ** *** ****** ** ******* *********** **** **** *********** ** ******* ******* ********** **** **** * *** *********** **** ** *** ******** ********* *** ********

2013-11

Chang** ************ **** ********* *** *** *** *** ***** ******* *** **** ***** ***** ** ****** *** *** ***** ******** * ******** ********

2013-10

In Se******* ***** ******* ********** **** ******* ***** ** ****** ************* **** ******* ** ********** *** ********* **** ********* ****** ** ***** **** ********* *****

2013-08

On Au**** *** ******* ********** ******** *** ******** ** ***** ********** *** ******** ** ** ********* ** ***** ******* ****** **** *** ****** ** *** ******** ** ** ***** ** *** ******** ** *** **** ************ ****** ** ******** ***** ** ***** ***** ** ***** ***** ** **** **** *** ********* ** ***** *** ** ** ******* ** ******* ************ *** **** **** ***** ********* ****** ** * ********* ****** ********* ************ ******* *** ********* ****** ******** *** ******* ***** ** ** ** ** ***** *** *** *** ******* ****** ** *** ** ** *********** **** *** ********* ******* **** *** *** ** ** ***** *** *** *** ** ** ***** ******* ***** **** ************* *** ******* ***** ****** **** *** ****** ** ***** ******* ******* ** *** ** ******* ******* ** *** ********* *** ******* ********* *** ********** *********** **** * ***** ***** ** **** ** ****** ****** ***** ***** ** ***** **** *** ********** ******* ** ** *** *** ******** ****** ********* ******** *** **** **** ********** ********* ******* ****** **** ****** *** ***** ***** *********** **** ******** ********* **** ****** ***** *** ***** **** ********

2013-07

On Ju** ** ******* ********** ********* **** *** ***** *** ********** *** *** ***** *** ****** ** **** ******* * **************** **** *** *** ***** ***** ******* ********** ******** ********* ***** ** ***** **** *** ***** **** ** ***** **** ***** ********** ** ***** ** **** ** ********* ****** *** ******* ********* **** **** *** ***** ** *** *** ***** ********* **** *** ******* **** *********** * ***** ******* **** ***** ************* ********** *** *********** ***** ********* **** **** ******* ****** ** ***** ******* *** ****** *** *********** ********* * *** ******** **** ***** ***** ** *** ***** ***** ****** ** *** ** **** **** ****** ******* **** ******** ******* ****** ** *** **** ******** ****** ** ***** *** **** ******* ****** ** **** ****** ***** ** *** ** *** **** *** ********* ** ***** ******* ******

2013-06

Chang** ********** **** ********** ****** *** *** **** *** ** *** ********* ***** **** ********* ** ********** ** **** ** ** **** **** **** ** ***** **** ** *** *********

2013-05

The t*** ****** ***** ******* ********** ** ************ **** * *** ******* **** *********** ** ******** ** ***** ********* ** ***** *** **** ***** ** ******* ** ********** ********* ***** ***** ** ** ******** ** ******* ***** *** *********** ** **** ** ********* *** ********** *********

2013-05

2013-04

2013-01

2012-12

2012-11

2012-10

Chong**** ******* ********** ******** *** ***** ******** ***** ****** *** ** ******* *** ** ***** ** ***** ***** **** ******* ******* **** ****** ** ****** ***** *** ****** ** * ********** ***** ** *** ****** ******* ********* ** *** **** ********* ***** ***** ** ** ********** ** ** ***** ******* **** ** ****** *** ******** **** *** ******** ********** ********** ** ***** ** ** ******* ***** ** ** ****** ***** ** ** ****** *** *** ********* ** ***** *** ** ** ******** **** *** *** ********* ***** ***** ****** ********** ** ** ** ***** *** *** *** ** ** *********** **** ***** ** ***** ** * ******* ****** ** * ******* ********* ************ **** * ****** **** ******** **** ***** ***** * ******* ** ********* **** *** *** ******* ************ ***** ** ****** ***** ****** *** ***** ******** **** ** ********* ******

2012-10

2012-08

Chang** *********** **** *** ***** ******* ********* ** ****** ** **** *** ************* **** *** ***** ***** ******** ******* **** ***** ********** *** **** ******** ** ******* ******** *********** *** ****** *********** ***** ** *** ************* ***** *** ***** ******* **** ** *********** **** *** ***** ********* ******* **** ********** *** ******* ***** *********** ******* **** ***** ** *** ***** ** ******* ** ******* *********** ** ******* ** **** *** ** ******* ** ****** *** *** ***** ******** **** ** ***** ************ ***** **** **** * ******** ***** ** **** *** ***** ** ********** ** **** ******** ******* **** **** ** ***** ** ********* **** *** ****** *** ********* ******* ** *** **** ****** ********* **** ************** ***** *** ******** ******* ****** ** *** ***** ***** **** ** ***** ** ******* **** ** ****** *** ********* ******* ** *** ***** ****** ******* **** ***** **** ** ** ***** *********** ** **** *** ******* *********** ******** ** ***** **** *********** * ** ******* ***** **** ** **** ** ****** **** ***** *** ******** ** ***** ************ **** *** *********** ***** ******** ************* ** ***** **** ********* ********** ******* **** ***** ** ******** *** ***** ** ****** ******* ** *********** ** *** *********** ***** ******* *** ********* **** *** **************

2012-03

2012-01

2011-11

2011-09

2011-08

2011-03

2010-09

2010-06

In it* ******** ******** **** ******* ***** ******* **** **** ** ********* ***** ** *** ******* **** **** *** ********* ******** ** *** *** ***** ******** ***** **** ***** *** ******* ***** ******** **** ******* ***** **** **** ** ********* ***** ******* ********

2009-07

2009-06

2008-07

2008-06

2008-03

The c****** ***** ********* *** ***** ** * ****** ********* ******* ****** ******* ** ***** ******* ******** **** * ********* ******* *** ********* ** ****** ** ******* **** *** *** ******** ***** ****** *** ******* **** *** *** ***** ***** ************ ** *** ***** ** *** ***** ************* ***** **** ***** ******* *** ******* ******** ** **** ** **********

Open Close

000625.sz — Chongqing Changan Automobile Company Ltd Профиль

Ценообразование

Объем


Предыдущее закрытие	16,98
Открытие	16,86
1,913,31
Сегодняшний максимум	17,10
Сегодняшний минимум	16.12
Максимум за 52 недели	28,38
Минимум за 52 недели	9,72
Выпущено акций (MIL)	5,439,59
	80 436,34
Форвардная P / E	19,21
Дивиденды (% доходности)	—

Продажи автомобилей Chongqing Changan Automobile выросли на 26.8% г / г в апреле

Шэньчжэньская биржа регистрации показывает блочную торговлю акциями Changan Auto с участием 365,3 млн юаней

Чистая прибыль Chongqing Changan Automobile составила 3,3 млрд юаней в 2020 году
для телефона только для планшетов Portrait-Upfor-Tablet-Landscape-Upfor-Desktop-Upfor-Wide-Desktop-Up
О Chongqing Changan Automobile Company Ltd
Chongqing Changan Automobile Co., Ltd. — китайская компания, занимающаяся главным образом исследованиями и разработками. , производство и продажа автомобилей.Модели собственной марки компании включают серии Alsvin, CS, EADO, RAETON, автомобили и легковые автомобили серий Honor и Oushang. Кроме того, Компания также занимается исследованиями и разработками, производством и продажей автомобильных двигателей. Компания в основном реализует свою продукцию на внутреннем рынке.
Промышленность
Производители автомобилей и грузовиков
Исполнительное руководство
Баолинь Чжан
Председатель правления
Хуаронг Чжу
Президент, директор
Чаобин Хэ
Вице-президент
Вэй
Бо Лю
Исполнительный вице-президент
Основные статистические данные
1.94 средний рейтинг — 18 аналитиков
Доход (MM, CNY)
EPS (CNY)
Цена до прибыли (TTM)
23,17
Цена до продаж (TTM)
0,77
Цена к резервированию (MRQ)
1,63
Цена к денежному потоку (TTM)
—
Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ)
42,51
LT Debt Debt Debt To Equity (MRQ)
1.85
Рентабельность инвестиций (TTM)
6,22
Рентабельность капитала (TTM)
3,15
Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.
Changan 2021 Новые модели автомобилей Цена и фотографии в Пакистане
Чанган
Changan Automobiles — китайский автомобильный бренд.Компания является самым продаваемым брендом с миллионами продаж автомобилей в Китае в год. Автопроизводитель вышел на пакистанский автомобильный рынок еще в 2018 году в партнерстве с Master Motors Limited с тремя автомобилями: Changan Karvaan, Changan M8 и Changan M9. Прошло совсем немного времени с тех пор, как Changan присоединился к пакистанскому автопроизводителю, но компания обосновалась на рынке и сделала себе имя в сегментах местных минивэнов и пикапов. Теперь компания Changan Pakistan представила седан начального уровня Changan Alsvin по цене JDM (японские внутренние модели).Чанган Элсвин — восходящая звезда на пакистанском рынке
История Changan
Changan гордится тем, что является одним из первых лидеров китайской автомобильной промышленности. Вернувшись домой, он является одним из ведущих производителей легковых автомобилей, коммерческих фургонов и небольших грузовиков. В 2018 году Master Motors приобрела статус Greenfield в рамках первой автомобильной политики Пакистана и представила Changan на автомобильном рынке Пакистана. В соответствии с автомобильной политикой Master Motors открыла сборочный завод в Карачи с инвестициями в размере 100 миллионов долларов.Master Motors представила первый в истории автомобиль Changan местной сборки в мае 2019 года. После этого Changan Pakistan добавила в свой модельный ряд два коммерческих пикапа M8 и M9. В 2020 году компания представила свой первый седан для Пакистана — Changan Alsvin.
Производительность и технологии в автомобилях Changan
Changan предлагает широкий выбор легковых и легких коммерческих автомобилей
Чанган Караван
Kavaan был первым автомобилем Changan в Пакистане. Это семейный фургон среднего размера с изысканным фирменным дизайном Changan.С 1,0-литровым двигателем C10 мощностью 68 л.с. и крутящим моментом 92 Нм в сочетании с 5-ступенчатой механической коробкой передач. Многоцелевой автомобиль (MVP) оснащен хромированной решеткой, задними задними фонарями, противотуманными фарами, электроусилителем руля, электрическими стеклоподъемниками и многим другим. Karvaan в Пакистане доступен в двух вариантах: Changan Karvaan Base Model 1.0 и Karvaan Plus.
Changan M8
M8 — пикап Changan с отличным запасом топлива. Он оснащен мощным 1,0-литровым двигателем C10 мощностью 68 л.с. и крутящим моментом 93 Нм и 5-ступенчатой механической коробкой передач.Грузовик имеет просторную палубу 8×4,5 футов для погрузки всех типов грузов. Двухъярусная фара, 13-дюймовые колеса, передние противотуманные фары и просторный салон — вот лишь некоторые из его примечательных особенностей.
Changan M9
M9 — еще один пикап Changan с большей грузоподъемностью, чем M8. Он оснащен тем же 1,0-литровым двигателем C10, способным выдавать 68 л.с. и 92 Нм при 5-ступенчатой механической коробке передач. Грузовик с трехсторонней открывающейся платформой размером 9×5 футов идеально подходит для любых транспортных нужд. 14-дюймовые бескамерные колеса, 5-ступенчатые регулируемые проекционные фары и фирменные хромированные жабры Changan придают ему исполнительный вид.
Чанган Элсвин
Alsvin — седан Changan, недавно выпущенный на пакистанский рынок. Master Motors предлагает Alsvin в трех вариантах: 1,3 л с механической коробкой передач Comfort, 1,5 л с трансмиссией с двойным сцеплением (DCT) Comfort и 1,5 л DCT Lumiere. 15-дюймовые легкосплавные диски, регулируемые галогенные фары, двойные подушки безопасности, задняя парковочная камера и датчики парковки — общие черты всех трех вариантов. Топовый вариант 1.5L DCT также будет иметь люк на крыше, круиз-контроль и систему контроля давления в шинах (TPMS).Официальных новостей о цене Changan Alsvin нет. Самое лучшее в Alsvin — это его цена, которая ниже, чем у всех существующих седанов и хэтчбеков в Пакистане.
Changan Cars в Пакистане
Changan Pakistan — активный автомобильный бренд. Все три его представленных коммерческих автомобиля, Karvaan, M8 и M9, доступны для продажи в дилерской сети .. Все четыре автомобиля Changan, Karvaan, M8, M9 и Alsvin, доступны для продажи в дилерской сети
ЧОНГ ЦИН ЧАНГАНЬ (000625.SZ) Цена акций, новости, котировки и история
Bloomberg
(Bloomberg) — Китай готовится стать первым настоящим испытанием амбиций Big Tech в мире автомобилестроения с гигантами от Huawei Technologies Co. до Baidu Inc. вложила почти 19 миллиардов долларов в предприятия по производству электромобилей и беспилотных автомобилей, которые широко рассматриваются как будущее транспорта. В то время как у Apple Inc. уже давно есть планы на собственный автомобиль, а у Alphabet Inc. есть Waymo, свое автономное вождение, размер — и скорость движения технических титанов Китая ставит их в авангард этого более широкого движения.Приманка — это отрасль, которая становится все более высокотехнологичной, поскольку она отказывается от двигателей внутреннего сгорания, с датчиками и операционными системами, делающими автомобили более похожими на компьютеры, и перспектива автономии, которая переосмысливает то, как люди будут использовать их. автомобили новой энергии, Китай является ключевым полем битвы. Известные автопроизводители, такие как Volkswagen AG и General Motors Co., уже борются с местными новичками, такими как любимица рынка Nio Inc. и Xpeng Inc. За последние три месяца Huawei, гигант по производству смартфонов Xiaomi Corp., Baidu, которая управляет лучшей поисковой системой Китая и картографическим приложением, и даже тайваньский производственный партнер Apple Foxconn присоединились к драке, налаживая связи и раскрывая свои собственные планы по производству автомобилей. Автосалон, ставший одним из главных мировых событий для демонстрации самых горячих новых тенденций в автомобильном секторе. Посетители часами стояли в очереди, чтобы получить доступ к павильонам Huawei и Baidu, заполняя свои дисплеи и делая снимки сенсорных систем, высокотехнологичных приборных панелей и моделей автомобилей.Но, несмотря на большой интерес, эра новых автомобилей в Китае является гиперконкурентной, и технологическим гигантам есть что доказать. «В ставках технологических компаний есть большой элемент веры, — сказал Стивен Дайер, управляющий директор консалтинговой компании AlixPartners в Шанхае и бывший руководитель Ford Motor Co. «Это вопрос создания чего-то нового, чего сейчас не существует. Именно здесь вступает в игру элемент веры ». Компания Huawei была на переднем крае, недавно объявив о планах инвестировать 1 миллиард долларов в электромобили и собственную технологию автономного вождения, которая, по ее утверждению,« уже превзошла »пионера электромобилей Tesla Inc.Компания из Шэньчжэня, более известная своими сетями мобильной связи и подвергшаяся жестким санкциям США, представила свой первый автомобиль, разработанный совместно с BAIC BluePark Mew Energy Technology Co. В седане Arcfox S среднего размера используется HI. или Huawei Inside, интеллектуальный пакет автомобильного программного обеспечения, который позволяет ему работать в автономном режиме вождения в городских районах на расстояние более 1000 километров (620 миль) без вмешательства человека. Поставка планируется начать в четвертом квартале.Выставка Huawei на автосалоне привлекла больше людей, чем соседняя China Evergrande New Energy Vehicle Group Ltd., компания-производитель электромобилей, которая заняла один из самых больших стендов, чтобы продемонстрировать девять моделей, несмотря на то, что она не продавала автомобили под своим собственным брендом. Помимо седана Arcfox S, было продемонстрировано купе Seres SF5, оснащенное Huawei Inside, а также решение Huawei HiFin Intelligent Antenna Solution, система связи нового поколения в автомобиле и радар с 4D-изображением, который используется для мониторинга дорог и дорожного движения.Одна из самых больших проблем для новых участников автомобильного сектора — это то, насколько капитало и ресурсоемко производство автомобилей. То, как технологические компании договариваются об этом, будет ключевым и потенциально предоставит возможности для устоявшихся игроков в этом секторе, причем Huawei неоднократно заявляла, что ее план не заключается в производстве собственных автомобилей. Скорее, она сотрудничает с тремя китайскими автопроизводителями — BAIC Motor Corp., Chongqing Changan Automobile Co. и Guangzhou Automobile Group Co. — для создания беспилотных автомобилей, которые будут носить ее имя как суббренд.Guangzhou Auto совместно построит «действительно беспилотный автомобиль», который будет произведен в 2024 году, заявил в прошлом месяце президент Фэн Синья. По словам Фэна, автопроизводитель также будет сотрудничать с Huawei в области больших данных, интеллектуальных кокпитов, оборудования и электронных чипов: «Китай добавляет 30 миллионов автомобилей каждый год, и это число растет», — заявил в апреле заместитель председателя Huawei Эрик Сюй. «Даже если мы не будем выходить на рынок за пределами Китая, если мы сможем заработать в среднем 10 000 юаней (1550 долларов США) с каждой проданной в Китае машины, это уже очень большой бизнес.«Apple, похоже, рассматривает аналогичный путь, разговаривая в какой-то момент с автопроизводителями, в том числе с Hyundai Motor Co., прежде чем дискуссии провалились. В отличие от технологических гигантов Китая, Apple держит свои планы в значительной степени в секрете. В феврале компания потеряла ключевого менеджера, курировавшего ее программу создания беспилотных автомобилей, и неясно, какое влияние это могло оказать на успехи Apple в создании коммерчески жизнеспособного автомобиля. Рост умных автомобилей и автономного вождения открывает множество возможностей для технологий компании, не в последнюю очередь доступ к таким данным, как информация в режиме реального времени о популярных направлениях и маршрутах, по которым туда можно добраться.Вдобавок ко всему, для некоторых есть возможность взимать плату за технические надстройки и улучшения системы, по сути, рассматривая автомобиль как часть компьютерного оборудования, которое постоянно обновляет свое программное обеспечение. «Они определенно сосредоточатся на том, чтобы быть умными, — сказал Йель. Чжан, управляющий директор шанхайской консалтинговой компании Autoforesight Co.: «Создание хорошего электрифицированного автомобиля — это непростая задача, а создание хорошего интеллектуального автомобиля — это показатель« А. ». Вот в чем хороши эти технологические гиганты. Их основной доход будет не от продажи автомобиля, а от поиска других способов заработка после продажи, таких как обновление системы по беспроводной сети или подписка на программное обеспечение.«Большие технологии в Китае присматриваются к электромобилям по какой-то причине: Hyperdrive DailyFirst MoversBaidu, которая начала инвестировать в технологию робот-такси еще в 2013 году и профинансировала китайский стартап электромобилей WM Motors, теперь планирует потратить 7,7 миллиарда долларов на разработку технологии умных автомобилей через недавно созданное подразделение Jidu Auto. По словам генерального директора Ся Ипина, подразделение планирует выпустить свою первую модель через три года, а затем выпускать новые модели каждые 12–18 месяцев. знакомый припев.«Чем раньше компания планирует, тем больший контроль над технологиями собственной разработки она получает, чем более совершенными технологиями она обладает, тем большей силой она будет владеть на рынке». Основная команда Jidu состоит примерно из 100 сотрудников, и она расширится до По его словам, к концу следующего года будет работать около 3000 человек, в том числе до 500 инженеров-программистов. Первая партия автомобилей будет основана на чистой производственной структуре электромобилей Zhejiang Geely Holding Group Co., а Jidu будет сотрудничать с подразделением автономного вождения Baidu Apollo, уделяя особое внимание интеллектуальным автомобилям и массовому производству автономных систем вождения.Вскоре подразделение приступит к следующему раунду сбора средств, при этом ожидаются дальнейшие инвестиции от Baidu и внешних инвесторов. Китайский производитель смартфонов Xiaomi также объявил о планах инвестировать около 10 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия в производство электромобилей, хотя и не раскрывает подробностей. или с учетом сроков доставки. Соучредитель миллиардера Лэй Цзюнь в марте объявил о своем намерении возглавить новое отдельное подразделение и возглавить движение по производству электромобилей, что он назвал своим последним крупным стартапом.«У нас большие карманы для этого проекта», — сказал Лей, который также является главным исполнительным директором Xiaomi, когда обнародовал план. «Я полностью осознаю риски автомобильной промышленности. Я также знаю, что проект займет не менее трех-пяти лет с десятками миллиардов инвестиций ». Хотя китайские технологические гиганты могут опоздать на игру и выйти на незнакомую территорию, это может сыграть им на руку, сказал Дайер из AlixPartners: «Это не та отрасль, в которой нужно быть первопроходцем, чтобы выиграть», — сказал он.«Фактически, в автомобильной промышленности первопроходец обычно никогда не выигрывает. Всегда побеждает последователь. Потому что, когда вы первопроходец, вы платите за то, чтобы учиться на всех ошибках ». Чтобы увидеть больше подобных статей, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы оставаться впереди самого надежного источника деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP
Модель UNI-T Changan Automobile лидирует в умении автомобильной промышленности Китая
Changan UNI-T мгновенно ошеломил автомобильную промышленность, как только автомобиль дебютировал на презентации.С точки зрения эстетики, UNI-T нарушил границы традиционного внешнего вида и ощущений автомобиля, создав захватывающий «модный» дизайн передней части автомобиля с помощью решетки без рамок. Ромбовидная огранка трапеции на передней части формирует базовую концепцию, вокруг которой развивается силуэт всего автомобиля, образуя единое целое. Наряду с четко очерченными светодиодными фарами дальнего света и раздельными фарами дизайн имеет полностью футуристический вид, вызывая большой интерес у любителей автомобилей.Ручки спрятаны на передней и задней дверях, идеально вписываясь в движение и напряжение изгиба кузова. V-образное хвостовое крыло не только стильно и выразительно, но и направляет воздушный поток, создавая привлекательный дизайн, сочетающий в себе эстетику и функциональность.
Changan UNI-T также сочетает в себе технологии и простоту в дизайне интерьера. Встроенный двойной 10,25-дюймовый сенсорный экран высокой четкости, наряду с простым расположением кнопок и умной центральной линией управления, обеспечивает эстетически приятный интерфейс для управления автомобилем.Горизонтальная ручка переключения передач, созданная по образцу космических кораблей будущего, дает полный научный стиль, смешанный с передовыми принципами.
Интеллектуальная автомобильная система Changan UNI-T, оснащенная микросхемой искусственного интеллекта, подчеркивает знаковый опыт взаимодействия человека с компьютером. Яркий экран в сочетании с системой распознавания усталости и лица водителя обеспечивает более точное, эффективное и удобное взаимодействие человека с компьютером. Основываясь на глубоком понимании ожиданий водителя, автомобиль дает каждому сидящему в нем ощущение, что он попал в футуристический мир научной фантастики, и этот аспект понравится молодым потребителям нового поколения.
Когда автономное вождение станет реальностью в Китае, Changan планирует полностью внедрить систему автономного вождения L3 в UNI-T. В первой итерации водителю не нужно будет постоянно следить за дорогой, а в более поздней итерации опыт вождения перейдет в режим без помощи рук и ног. При поддержке некоторых из самых надежных технологий, доступных на сегодняшний день, новый автомобиль оснащен широким спектром новых функций, включая автоматическое отслеживание транспортного средства, автоматическую смену полосы движения и разумно рекомендованную смену полосы движения.Ожидается, что этот автомобиль станет лидером в автомобильной промышленности Китая.
Changan UNI-T, который ломает существующее представление о внедорожниках, представляет собой крупную революцию в дизайне и технологиях среди автомобилей, производимых китайскими автопроизводителями. Автомобиль является одним из самых интеллектуальных и технологически продвинутых внедорожников на китайском автомобильном рынке, и многие ожидают, что он окажется очень популярным среди молодых потребителей.
No related posts.

1862 Первые упоминания об истоках компании ведут к Shanghai Foreign Gun Bureau, основанной Ли Хунчжаном.
1865 Shanghai Foreign Gun Bureau переезжает в город Нанкин и получает название Jinling Machine Manufacturing Bureau.
1929 Jinling Machine Manufacturing Bureau переименовано в Jinling Arsenal. Предприятие позже перемещают в Чунцин из-за Японо-Китайской войны.
1949 В КНР предприятие переходит в государственную собственность и становится подразделением министерства обороны.
1957 Chongqing Arsenal выпускает первый китайский джип Changjiang-46. С 1957 по 1963 год выпущено 1390 таких джипов.
1984 Выпущен первый автомобиль под маркой Changan — компактный грузовик.
1993 8 июня в городе Чунцин запущено совместное производство с японским автопроизводителем Suzuki.
1995 Группа заводов в Чунцине получила название Changan Automobile Group.
2001 Создано совместное предприятие с Ford в Чунцине и завод Changan Engine. Выпущен миллионный автомобиль.
2003 Модели Changan Ford Fiesta начали собирать из индийских машинокомплектов Ford Ikon.
2004 Запущена сборка автомобилей Ford Mondeo, пришедших в Китай из Тайваня.
2005 С конвейера сошли 200 000 микровэнов Changan, 300 000 легковых автомобилей Changan-Suzuki и Changan-Ford.
2006 Mazda приобретает 15 акций в Changan Ford. Предприятие меняет название на Changan Ford Mazda Automobile Co., Ltd.
2007 Запущено серийное производство стильного и компактного минивэна Changan CV9.
2008 Changan представил новый семиместный минивэн CV11.
2009 Changan выкупает предприятия Changhe Auto, Changhe-Suzuki и Hafei Auto.
2010 В ноябре заключен альянс с PSA Peugeot Citroën. Предприятие получило название Changan-PSA.
2012 Электромобили Changan E30 выходят на службу в качестве такси в Пекине.
2012 Changan с размахом празднует свой 150-й день рождения.
Март 2012 Просторный и динамичный седан Changan Eado поступает в продажу.
Сентябрь 2012 Автомобили Changan успешно проходят испытания по новым стандартам C-NCAP.
Октябрь 2012 Changan выпускает стильный кроссовер CS35.
Ноябрь 2012 CS35 отправляется по маршруту знаменитого тура «Escape to Free Galaxy».
Апрель 2013 Changan выпускает свой первый седан бизнес-класса — Raeton.
Август 2013 Changan запускает продажи хетчбэка Eado XT.
Сентябрь 2013 Автомобили Changan представлены на престижной Франкфуртской автомобильной выставке.
Октябрь 2013 Changan организует автотур по Южной Америке на автомобилях CX20 и CS35.
Январь 2014 Changan впервые проводит краш-тест, имитирующий опрокидывание, в Северной Америке.
Февраль 2014 Changan презентует CS35, Raeton и Eado в России.
Март 2014 Автомобили Changan представлены на автошоу в Ираке, Алжире и Египте.
Март 2014 Официальный выход городского автомобиля Benni.
2020 К 2020 году компания планирует ежегодно выпускать до 4 млн автомобилей.

Цена до прибыли (TTM)	23,17
Цена до продаж (TTM)	0,77
Цена к резервированию (MRQ)	1,63
Цена к денежному потоку (TTM)	—
Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ)	42,51
LT Debt Debt Debt To Equity (MRQ)	1.85
Рентабельность инвестиций (TTM)	6,22
Рентабельность капитала (TTM)	3,15