СберСтрахование вышла на рынок ОСАГО
Дочерняя компания Сбера СберСтрахование приступила к оформлению договоров обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО) на собственной лицензии. Приобрести полис можно на сайте Сбера, в мобильном приложении СберБанк Онлайн, на маркетплейсе Сбера по автострахованию или в любом отделении СберБанка.
С августа 2020 года Сбер развивает маркетплейс по автострахованию. До сих пор на этой площадке можно было оформить полис ОСАГО в одной из страховых компаний — партнёров Сбера, а теперь и в нашей дочерней компании СберСтрахование. Маркетплейс Сбера по автострахованию пользуется большой популярностью: ежемесячно на эту площадку заходит около миллиона уникальных посетителей. После запуска ОСАГО от СберСтрахования маркетплейс обязательно продолжит свою работу, оставаясь открытой площадкой, к которой смогут присоединиться и другие игроки рынка. При этом я уверена, что СберСтрахование займёт достойное место не только на маркетплейсе Сбера, но и на рынке автострахования в целом.
Компания будет расширять сеть продаж за периметром банка как в собственных, так и в партнёрских каналах
С выходом на рынок ОСАГО мы полностью завершили формирование продуктового предложения. Теперь для наших клиентов доступен весь спектр страховых услуг. Несколько месяцев назад мы вышли на рынок ДМС, а сегодня стартовали продажи и собственного ОСАГО. Этот сегмент занимает примерно пятую часть всего рынка страхования, и в перспективе 2–3 лет мы планируем занять в нём лидирующие позиции. Мы уверены, что клиентам понравится наше предложение, ведь мы предлагаем высокое качество сервиса и приятную разницу в цене. Что очень важно — мы делаем всё для того, чтобы клиенту было максимально удобно. Продукт можно приобрести в любом канале продаж Сбера, включая всю сеть отделений банка, что делает его максимально доступным любому потребителю, а для клиентов нашего банка — ещё и удобным благодаря простому оформлению по Сбер ID
Чтобы оформить ОСАГО от СберСтрахования, клиенту понадобится три документа: ПТС или СТС, паспорт и водительское удостоверение.
Весь процесс займёт несколько минут, вне зависимости от канала покупки. Полис придёт на электронную почту клиента сразу после оплаты. Распечатывать его необязательно — достаточно знать серию и номер либо сохранить изображение на телефон.
СберСтрахование вышла на рынок ОСАГО — Газета.Ru
Дочерняя компания Сбера СберСтрахование приступила к оформлению договоров обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО) на собственной лицензии.
«С августа 2020 года Сбер развивает маркетплейс по автострахованию. До сих пор на этой площадке можно было оформить полис ОСАГО одной из страховых компаний — партнеров Сбера, а теперь и нашей дочерней компании СберСтрахование. Маркетплейс Сбера по автострахованию пользуется большой популярностью: ежемесячно на эту площадку заходят около миллиона уникальных посетителей. После запуска ОСАГО от СберСтрахования маркетплейс обязательно продолжит свою работу, оставаясь открытой площадкой, к которой смогут присоединиться и другие игроки рынка.
При этом я уверена, что СберСтрахование займет достойное место не только на маркетплейсе Сбера, но и на рынке автострахования в целом. Компания будет расширять сеть продаж за периметром банка как в собственных, так и в партнерских каналах», — сказала старший вице-президент, руководитель блока «Управление благосостоянием» СберБанка Наталья Алымова.
Полис можно приобрести на сайте Сбера, в мобильном приложении СберБанк Онлайн, на маркетплейсе Сбера по автострахованию или в любом отделении СберБанка.
«С выходом на рынок ОСАГО мы полностью завершили формирование продуктового предложения. Теперь для наших клиентов доступен весь спектр страховых услуг. Несколько месяцев назад мы вышли на рынок ДМС, а сегодня стартовали продажи и собственного ОСАГО. Этот сегмент занимает примерно пятую часть всего рынка страхования, и в перспективе 2–3 лет мы планируем занять в нем лидирующие позиции. Мы уверены, что клиентам понравится наше предложение, ведь мы предлагаем высокое качество сервиса и приятную разницу в цене.
Для оформления необходимо иметь при себе ПТС или СТС, паспорт и водительское удостоверение. Процесс оформления ОСАГО от СберСтрахования занимает несколько минут. Полис придет на электронную почту клиента сразу после оплаты.
Анализ работы каждой страховой компании — выбрать нужную компанию в разделе «Страховые реестры» и открыть на странице компании закладку «Аналитика» (например — «Ингосстрах»).
Всего аналитических материалов: 
Страницы: 1 2 3 4 5 6
|
О том, какое значение это будет иметь для качества надзора за участниками страхового рынка и защиты интересов потребителей, говорится в данной статье.
Автор статьи опирается на опыт сотрудничества с Российским и Международным союзом морских страховщиков.Наша стратегия в том, чтобы отслеживать изменения и максимально быстро на них реагировать
30.06.2014
Страховой бизнес в России сегодня находится в очень сложной ситуации: регулирование ужесточается, происходит кризис ОСАГО. И все это на фоне нестабильной экономики. МИХАИЛ ВОЛКОВ, генеральный директор ОСАО «Ингосстрах«, рассказывает, как компания ищет возможности для развития и наращивания прибыли.
BUSINESS GUIDE: Что сегодня происходит на российском рынке страховых услуг? В каких условиях работает компания «Ингосстрах«?
МИХАИЛ ВОЛКОВ: В страховании на сегодня ситуация еще сложнее, чем в российском бизнесе в целом, ведь страхование является производной от иных видов деятельности и с небольшой временной задержкой следует за общей макроэкономической ситуацией. Это и понятно, ведь мы страхуем бизнес из других отраслей, и если происходит снижение деловой активности, мы это очень сильно чувствуем.
Однако проблема не только в замедлении российской экономики. Сегодня можно говорить также и о системном кризисе самой страховой индустрии. Когда десять лет назад я пришел в страхование, был удивлен, насколько это сложная сфера деятельности, как неэффективно работает бизнес, сколько нецелесообразных потерь. Сейчас эти отраслевые проблемы не только не решены, но и продолжают накапливаться.
В ряде регионов нам приходится снижать объемы бизнеса из-за внешних рыночных факторов.
Мы пошли по пути централизации, потому что хотели напрямую контролировать бизнес-процессы. За нашими филиалами сохраняются основные функции по поддержанию продаж, особенно, конечно, в рознице, а вся работа по обработке информации, введению полисов в базу данных, бухгалтерской отчетности и даже выплатам администрируется из единого центра обслуживания. Работа нашего контактного центра также централизована. Звоня по местному номеру, например, из Петербурга или Сочи, клиенты попадают в Москву. Сегодня именно столица — центр нашей активности, но мы планируем открывать дополнительные хабы по обработке информации с учетом часовых поясов. В частности, в Сибири, что позволит повысить эффективность и качество работы с учетом часовых поясов. По отдельным бизнес-процессам это уже делается.
Страховой рынок очень четко поделен на несколько сегментов: розничное страхование, корпоративное, медицинское. И если до последнего времени корпоративное страхование было очень прибыльным, то на розничном рынке никогда не было суперприбылей и всегда нужно было быть очень эффективным, не позволяя себе ничего лишнего.
Сейчас на страховом рынке по всем направлениям рентабельность минимальна, если вообще присутствует. Поэтому основной задачей для нас является повышение эффективности на всех участках.
BG: Как видно, вы уже начали активно заниматься повышением эффективности. Какие еще меры приняли? Они осуществляются в рамках общей стратегии?
М. В.: Если раньше можно было разрабатывать долгосрочные стратегии на пять-шесть лет вперед, то сейчас жизнь меняется слишком быстро, особенно теперь, когда мы находимся в эпицентре кризиса ОСАГО. Стратегия на годы вперед теряет свою актуальность. Наша стратегия в том, чтобы отслеживать происходящие изменения и максимально быстро на них реагировать. Прибыльность есть только в отдельных сегментах, и надо очень оперативно подстраиваться под меняющуюся ситуацию. Только компания, которая умеет это делать, сможет выжить на стремительно меняющемся рынке.
Что же касается конкретных мер по повышению эффективности, мы сейчас реализуем ряд инициатив. «Ингосстрах» географически очень диверсифицированная компания, ведущая операции во всех регионах России. Бывает так, что полис куплен через посредника, а уже на следующий день происходит страховой случай. Страхователь обращается в компанию, а информация о договоре еще не заведена в базу, так как агент не успел передать полис. Соответственно, для нас критически важно, чтобы информация о заключенном договоре — а их у нас миллионы в год — максимально быстро попадала в базу данных. Этого можно добиться только одним путем — с помощью современных информационных технологий, которые позволят или выписывать полис через онлайновые каналы, или иметь электронный полис. Кроме того, в страховании очень актуальна проблема мошенничества. В общем объеме возмещений доля выплат мошенникам составляет минимум 10-15%. Если бы не они, стандартный полис мог бы стоить на 10-15% дешевле. В тариф заложены неправомерные выплаты мошенникам. Однако если информация попадает в единую систему моментально, то ее гораздо сложнее фальсифицировать. Это касается и самого полиса, и страхового случая. Например, нам важно иметь максимально качественную и подробную статистику в базе данных, чтобы как можно более качественно анализировать профиль застрахованного: как человек ездит, есть ли у него дети, сколько их, были ли у него аварии, то есть убытки в прошлом году и прочее. Все это является основанием для прогнозирования аварийности и, соответственно, убыточности. Подробная информация о клиенте позволяет давать более точные индивидуальные тарифы в зависимости от стиля и качества езды. Например, ниже — аккуратным водителям, высокие — тем, кто с большой вероятностью будет часто попадать в аварии.
BG: Какую роль в вашем бизнесе играют информационные технологии?
М. В.: На сегодняшний день информационные технологии становятся ключевым фактором эффективной деятельности любой страховой компании. Передовые ИТ, которые могут быстро меняться и позволяют меняться всей организации,— это залог успеха. Наша информационная система — одна из лучших в страховой отрасли, но и нам есть куда развиваться.
Один из больших проектов, который мы обсуждаем внутри компании,— это аудит ИТ-стратегии. Хотим быть уверены, что идем верным курсом. Мы все давно живем в электронном мире. Но тем не менее еще не привыкли покупать страховые продукты через интернет, хотя все к этому идет. Как ни странно, во всем мире очень мало хороших специализированных страховых ИТ-решений. Многие (даже международные) крупные страховые компании сегодня используют собственные, «самописные» системы, что, конечно, снижает эффективность. Ведь для их поддержки и развития требуется содержать огромное количество специалистов.
Еще одну важную инициативу мы прорабатываем по инициативе одного из наших акционеров — Олега Дерипаски. В группе «Базовый элемент» во многих компаниях внедрена так называемая производственная система. Все началось с предприятий группы ГАЗ, где Toyota Production System стала основой для пересмотра производственных процессов. Затем эта философия стала основой работы практически всех предприятий, входящих в группу.
Сначала мы отнеслись к этой системе с некоторой осторожностью, так как не совсем было понятно, как ее имплементировать в финансовом бизнесе. Но потом узнали, что, например, в ведущих российских банках внедряются такие системы, что дает очень хороший результат. Философия производственной системы во многом перекликается с методами так называемого бережливого производства (lean production), что точно может быть внедрено в финансовой организации. Система предполагает активное вовлечение в процесс оптимизации деятельности компании сотрудников, максимальную ориентацию на клиента — как внешнего, так и внутреннего, а также постоянное стремление к устранению всех видов потерь. Каждый работник на своем месте лучше видит проблемы, которые есть на его участке. Мы опробовали систему в рамках пилотного проекта. Инициатива показала очень хорошие результаты, и сейчас мы планируем внедрить ее в масштабах всей компании.
BG: Как вы преодолеваете сопротивление сотрудников? Обычно переход на новые системы требует наличия дополнительной мотивации.
М. В.: Действительно, очень важно, чтобы люди поверили в то, что это работает. Вовлеченность всех сотрудников может дать потрясающий эффект с точки зрения увеличения эффективности работы. При этом люди гораздо больше заинтересованы во внедрении рационализаторских идей по повышению производительности, в их использовании и не возвращаются к прежним методам работы, когда сами находят проблему и выдвигают варианты ее решения.
BG: То есть у вас в компании налажена обратная связь с сотрудниками?
М. В.: Мы работаем над этим. У каждого в компании, начиная с топ-менеджеров, есть задача внедрить хотя бы одну инициативу по повышению эффективности за год. Для того чтобы люди увлеклись этой идеей, нужно, чтобы для начала вовлекся топ-менеджмент. Пока инициатива не будет идти со всех уровней, от каждого рабочего места, система не заработает. Кроме этого разработана программа мотивации, которую мы сейчас внедряем. В соответствии с ней будет действовать система вознаграждения за внесение рационализаторских предложений.
Люди по определенной системе накапливают баллы, которые в конечном итоге можно в том или ином виде монетизировать, например в виде премии. Разработана специальная шкала. Условно говоря, внес рационализаторское предложение — получи некоторое количество баллов. При его внедрении баллы умножаются на повышающий коэффициент. Если придуманное решение внедрено и проработало несколько месяцев, количество баллов еще увеличивается. По итогам года и по числу накопленных баллов сотрудник получает премию.
BG: Что же должно получиться в результате, когда все необходимые системы будут внедрены и начнут успешно работать?
М. В.: Если мы говорим об идеальной страховой компании,— понятно, что это не завтрашний и даже не послезавтрашний день, то бОльшую часть премии, которую собираем, мы должны возвращать нашему клиенту в виде страховых выплат. Совсем немного должно уходить на посредников и наши собственные затраты. Это нормальная экономика страхового бизнеса, ситуация, при которой он становится выгоден всем участникам процесса.
На сегодняшний день в разных каналах комиссионные выплаты могут составлять 15-20% всех затрат. Это, безусловно, слишком много. Я не рассматриваю совсем одиозные случаи, где агентские достигают 90%. Также у нас есть собственные затраты на ведение дел. Мы их тоже стараемся максимально сокращать. Для нас это в первую очередь означает перевод наших бизнес процессов в цифровой формат: чем больше работы ведется через электронные каналы, тем меньше необходимость дублирования данных, соответственно, эффективнее операционная деятельность и бизнес в целом.
BG: Вы говорите об идеальной страховой компании, но на это довольно сложно ориентироваться. Что конкретно для компании «Ингосстрах» будет приемлемым результатом повышения эффективности, скажем, через пять лет?
М. В.: Сложно сказать. Пять лет — это долгий период. Через пять лет, я думаю, мы будем жить в другом мире и сравнивать что-либо впрямую с нынешними финансовыми показателями будет сложно. Появятся новые каналы продаж, больше услуг будет реализовываться через интернет.
Сейчас один из массовых видов страхования — это ОСАГО, но он не продается через сеть. Как только этот продукт станет продаваться через электронные каналы, произойдет революция и начнется новый этап в развитии страхования. Надо понимать, что страхование — это долгосрочный и очень инерционный бизнес. Действия, которые мы совершаем сегодня, носят стратегический характер и на результаты этого года, очевидно, окажут небольшое влияние. Если же говорить о сравнимых показателях, то в следующем году мы, к сожалению, не предвидим большого роста. Поэтому снижение на 10-15% затрат за счет повышения эффективности мы бы оценили как очень хороший показатель.
BG: Есть ли планы по реинвестированию сэкономленных средств?
М. В.: Чем больше становится финансовая компания, тем больше должен быть капитал. Практически вся прибыль, которая получается за счет нашей работы, остается в компании и реинвестируется в ее развитие. Поэтому чем больше мы сэкономим, тем больше получим прибыли и тем больше денег оставим в компании.
Беседовала Светлана Рагимова
Итоги 2020 года на страховом рынке и прогноз на 2021-й: успешная адаптация
Условия использования и ограничение ответственности
Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью АО «Эксперт РА» (кроме случаев, когда прямо указано другое авторство) и охраняются законом.
Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях.
Никакие из материалов сайта не должны копироваться, воспроизводиться, переиздаваться, использоваться, размещаться, передаваться или распространяться любым способом и в любой форме без предварительного письменного согласия со стороны Агентства и ссылки на источник www.raexpert.ru. Использование информации в нарушение указанных требований запрещено.
Агентство не несет ответственности за перепечатку материалов Агентства третьими лицами, в том числе за искажения, несоответствия и интерпретации таких материалов.
Рейтинговые оценки, обзоры, исследования и иные публикации, размещенные на сайте, выражают мнение АО «Эксперт РА» и не являются установлением фактов или рекомендаций покупать, держать или продавать те или иные ценные бумаги или активы, принимать инвестиционные решения. Агентство не принимает на себя никакой ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями, прямо или косвенно связанными с рейтинговой оценкой, совершенными Агентством рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, исследованиях, обзорах и иных публикациях, выпущенных Агентством, или отсутствием всего перечисленного.
Агентство не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками любого характера, связанными с содержанием сайта и с использованием материалов и информации, представленных на сайте, в том числе прямо или косвенно связанных с рейтинговой оценкой, независимо от того, что именно привело к потерям или убыткам.
Никакие материалы, отчеты, исследования, информация или разъяснения, размещенные на сайте, не могут в каком бы то ни было отношении служить заменой иных проверок и процедур, которые должны быть выполнены при принятии решений, равно как и заменять суждения, которые должны быть выработаны относительно вопросов, представляющих интерес для посетителей сайта. Никто не должен действовать на основании таких материалов, отчетов, исследований, информации или разъяснений, которые могут предоставляться Агентством в связи с ознакомлением с указанными материалами, отчетами, исследованиями, информацией, разъяснениями в каких бы то ни было целях.
На сайте могут быть предоставлены ссылки на сайты третьих лиц. Они предоставляются исключительно для удобства посетителей сайта. В случае перехода по этим ссылкам, Вы покидаете сайт Агентства. АО «Эксперт РА» не просматривает сайты третьих лиц, не несет ответственности за эти сайты и любую информацию, представленную на этих сайтах, не контролирует и не отвечает за материалы и информацию, содержащихся на сайтах третьих лиц, в том числе не отвечает за их достоверность.
Единственным источником, отражающим реальное состояние рейтинговой оценки, является официальный сайт АО «Эксперт РА» www.raexpert.ru.
АО «Эксперт РА» оставляет за собой право вносить изменения в информационные материалы сайта в любой момент и без уведомления третьих лиц. При этом Агентство не несет никаких обязательств по обновлению сайта и материалов, представленных на сайте.
: Рынок страхования :: Информация по финансовым услугам :: Финансовая грамотность :: Финансовый рынок и финансовая грамотность :: Управление экономики :: Структурные подразделения администрации :: Администрация :: Krd.ru
Как через сайт оформить электронный полис ОСАГО?
Для оформления электронного полиса ОСАГО необходимо получить от страховой организации идентификаторы в виде логина и пароля, которые позволят осуществить вход в информационную систему данной страховой организации и подать заявку на приобретение электронного полиса ОСАГО.
Идентификаторы (логин и пароль) могут быть переданы страхователю по электронной почте, СМС-сообщением либо при личном обращении в офис страховой организации.
Если страхователь зарегистрирован на портале государственных услуг (www.gosuslugi.ru), выбранные им логин и пароль могут быть использованы для авторизации на сайте любого страховщика.
После авторизации на сайте страховой организации следует заполнить заявление в электронной форме для получения электронного полиса ОСАГО.
С какого числа можно оформить электронный полис ОСАГО?
Внедрение продаж электронного полиса ОСАГО в силу технологических особенностей осуществляется в два этапа:
— с 01.07.2015 электронный полис ОСАГО могут оформить лица, которые ранее уже являлись страхователями и продляют договор ОСАГО в той же страховой организации, в том числе с расширением круга лиц, допущенных владельцем к управлению транспортным средством;
— с 01.10.2015 автовладелец может оформить электронный полис ОСАГО в любой предоставляющей такие услуги страховой организации независимо от того, являлся ли он ранее страхователем в выбранной им страховой организации либо нет.
Когда невозможно получить электронный полис ОСАГО?
Договор ОСАГО в форме электронного полиса не может быть заключен:
— если транспортное средство новое (до получения государственных номерных знаков) и ранее не состояло на учете в ГИБДД и (или) договор ОСАГО на данное транспортное средство заключается впервые;
— в случае несовпадения информации, представленной страхователем при заключении договора ОСАГО, со сведениями, содержащимися в АИС ОСАГО, либо в случае их отсутствия в АИС ОСАГО;
— владельцами транспортных средств, зарегистрированных в иностранных государствах и временно используемых на территории Российской Федерации.
Кто вправе оформлять электронный полис ОСАГО?
Оформить электронный полис ОСАГО с 01.07.2015 смогут только автовладельцы:
— заключавшие ранее договор ОСАГО в выбранной ими страховой организации на бумажном носителе;
— внесенные в список лиц, допущенных к управлению автомобилем в полисах ОСАГО других страхователей и информация о которых есть в АИС ОСАГО.
Что делать, если при заключении договора ОСАГО страховая организация навязывает дополнительные виды страхования (жизни, несчастный случай, имущества)?
Страховые организации при заключении договора ОСАГО не вправе отказать Вам в его заключении, в том числе по причине Вашего отказа в приобретении дополнительной услуги (страхование жизни, здоровья, имущества и т.д.).
В случае отказа либо навязывания страховой организацией дополнительных услуг при заключении договора ОСАГО такие факты рекомендуем фиксировать, в том числе путем видеозаписи либо свидетельскими показаниями, и направлять указанные документы в Банк России для принятия соответствующих мер.
Для заключения договора ОСАГО Вы можете обратиться в любую страховую организацию, имеющую лицензию на данный вид страхования с письменным заявлением и документами предусмотренными Правилами ОСАГО и Законом об ОСАГО.
Кроме того, Вы можете направить заявление в адрес страховой организации по почте заказным письмом с уведомлением о вручении, приложив заверенные копии документов, предусмотренных Правилами ОСАГО и Законом об ОСАГО.
Что делать, если страховая организация уклоняется либо отказывается от заключения договора ОСАГО?
В случае если, страховая организация отказывает, либо уклоняется от заключения договора ОСАГО, Вы вправе обратиться в суд с требованием о понуждении заключить договор и требованием возместить Вам причиненные этим убытки (часть 4 статьи 445 ГК РФ).
Кроме того, при наличии доказательств отказа в заключении договора ОСАГО (письменным отказ страховой организации, почтовое уведомление о получении страховщиком заявления) рекомендуем обратиться с письменным обращением в Службу по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров либо в ее территориальные подразделения в зависимости от Вашего места жительства.
Что делать, если страховая организация отказывает в заключении договора ОСАГО по причине отсутствия бланков полисов ОСАГО?
При отказе страховой организаций в заключении договора ОСАГО по причине отсутствия бланков полисов ОСАГО, Вы вправе сообщить о таких фактах в РСА.
Адрес РСА: 115193, г. Москва, ул. Люсиновская, д. 27, стр. 3.
Кроме того, Вы можете направить заявление в адрес страховой организации по почте заказным письмом с уведомлением о вручении, приложив заверенные копии документов, предусмотренных Правилами ОСАГО и Законом об ОСАГО.
Источник: www.cbr.ru
Размер роста рынка тепловых ОСАГО в 2021 г .: состояние спроса, ведущие компании, план развития бизнеса и региональный анализ к 2027 г.
Отдел новостей MarketWatch не участвовал в создании этого контента.
14 июля 2021 г. (Expresswire) — «В окончательный отчет будет добавлен анализ воздействия COVID-19 на эту отрасль».
Последний отчет «Рынок тепловых ГТП» предоставляет информацию о рыночной цене, темпах роста, размере, доле, региональном анализе и глобальном прогнозе ключевых игроков.В отчете представлена информация о компаниях, которые недавно познакомились с долгосрочными тенденциями, и анализ ведущих игроков.
Отчет о рынке термальных ОСАГО предоставляет информацию о состоянии рынка компаний различного профиля, присутствующих в различных ключевых регионах. Другие основные подходы к рынку и факторы, влияющие на изменения в производстве, потенциальный рост и спрос на рынке. В отчете отражены как положительные, так и отрицательные стороны рынка ЦТП.
Получите образец отчета — https://www.absolutereports.com/enquiry/request-sample/18649975
В этом отчете основное внимание уделяется объему и стоимости термического CTP на глобальном, региональном и корпоративном уровнях. С глобальной точки зрения, в этом отчете представлен общий размер рынка термических ОСАГО на основе анализа исторических данных и будущих перспектив. В региональном плане в этом отчете основное внимание уделяется нескольким ключевым регионам: Северной Америке, Европе, Азиатско-Тихоокеанскому региону, Латинской Америке, Ближнему Востоку и Африке.
Список ведущих игроков на мировом рынке тепловых CTP
● Kodak ● Экран ● Heidelberg ● Agfa ● Fujifilm ● Mitsubishi Imaging ● Presstek ● CRON ● Amsky ● Графическая технология Ганса Гронхи ● BASCH Чтобы понять, как влияет Covid-19 Рассматривается в этом отчете — https://www.
absolutereports.com/enquiry/request-covid19/18649975
Объем и сегмент глобального теплового ОСАГО:
Глобальный рынок тепловых ОСАГО разделен по компаниям, регионам (странам). ), по типу и по приложению.Игроки, заинтересованные стороны и другие участники глобального рынка термических ОСАГО смогут получить преимущество, поскольку они используют отчет как мощный ресурс. Сегментарный анализ фокусируется на доходах и прогнозах по регионам (странам), по типам и приложениям на период 2016-2027 гг.
Сегмент по типам:
● Полуавтоматический CTP ● Полностью автоматический CTP ● Ручной CTPСегмент по приложениям:
● Бизнес ● Газета ● Упаковка ● Бизнес или сочетание упаковки ● ДругоеКлючевые предложения рынка термических ОСАГО Отчет:
● Анализ размера рынка и прогноза термического CTP по росту доходов ● Динамика рынка включает ведущие тенденции, драйверы роста, ограничения и инвестиционные возможности ● Сегментация рынка Подробный анализ по продуктам, типам, конечным пользователям, приложениям, сегментам и география ● Конкурентная среда Ведущие ключевые поставщики и другие известные поставщики ● Подробный обзор рынка ● Глубокая сегментация рынка ● Будущие тенденции ключевых игроков и предлагаемых продуктов ● Потенциальные и нишевые сегменты, страны, демонстрирующие рост Спросите или поделитесь своими вопросами, если есть раньше Отчет о закупках https: // www.
absolutereports.com/enquiry/pre-order-enquiry/18649975
Этот отчет сегментирован по нескольким ключевым регионам, включая продажи, выручку, долю рынка и темпы роста в этих регионах с 2016 по 2027 год, охватывая
● Северная Америка (США, Канада и Мексика) ● Европа (Германия, Великобритания, Франция, Италия, Россия и Турция и т. Д.) ● Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Корея, Индия, Австралия, Индонезия, Таиланд, Филиппины, Малайзия и Вьетнам) ● Южная Америка (Бразилия и т. Д.) ● Ближний Восток и Африка (Египет и страны Персидского залива)Какие рыночные факторы объясняются в отчете?
-Основные стратегические разработки: Исследование также включает ключевые стратегические события на рынке, включая RandD, запуск нового продукта, мандат, соглашения, сотрудничество, партнерства, совместные предприятия и региональный рост ведущих конкурентов, работающих в рынок в глобальном и региональном масштабе.
-Основные характеристики рынка: В отчете оцениваются ключевые характеристики рынка, включая выручку, цену, мощность, коэффициент использования производственных мощностей, валовой объем, производство, скорость производства, потребление, импорт / экспорт, предложение / спрос, стоимость, долю рынка, среднегодовой темп роста , и валовая прибыль. Кроме того, исследование предлагает всестороннее изучение динамики ключевых рынков и их последних тенденций, а также соответствующих сегментов и подсегментов рынка.
-Аналитические инструменты: Отчет о глобальном рынке термальных ОСАГО включает точно изученные и оцененные данные по ключевым игрокам отрасли и их масштабам на рынке с помощью ряда аналитических инструментов.Аналитические инструменты, такие как анализ пяти сил Портера, SWOT-анализ, технико-экономическое обоснование и анализ доходности инвестиций, использовались для анализа роста ключевых игроков, действующих на рынке.
Приобрести этот отчет (цена 3900 долларов США за однопользовательскую лицензию) — https://www.absolutereports.com/checkout/18649975
Подробный TOC глобального отчета по рынку термальных CTP, история и прогноз 2016-2027, разбивка Данные по производителям, ключевым регионам, типам и областям применения:
1 Обзор рынка тепловых CTP
1.
1 Обзор продуктов CTP
1.2 Сегмент рынка CTP по типам
1.2.1 Тип 1
1.2.2 Тип 2
1.3 Размер мирового рынка CTP по типам
1.3.1 Общий размер рынка CTP в мире по Типы (2016-2027)
1.3.2 Исторический обзор размера глобального рынка термического CTP по типам (2016-2021 гг.)
1.3.3 Прогнозируемый объем глобального рынка CTP по типам (2022-2027)
1.4 Размер рынка в ключевых регионах Сегмент по типам
1.4.1 Распределение продаж тепловых ОСАГО в Северной Америке по типам (2016-2021 гг.)
1.4.2 Распределение продаж тепловых ОСАГО в Европе по типам (2016-2021 гг.)
1.4.3 Распределение продаж тепловых ОСАГО в Азиатско-Тихоокеанском регионе по типам (2016-2021 гг.)
1.4.4 Распределение продаж тепловых ОСАГО в Латинской Америке по типам (2016-2021)
1.4.5 Распределение продаж тепловых ОСАГО на Ближнем Востоке и в Африке по типам (2016-2021)
2 Конкуренция компаний на мировом рынке тепловых ОСАГО
2.
1 Лучшие игроки мира по продажам тепловых ОСАГО (2016-2021)
2.2 крупнейших мировых игрока по выручке CTP от теплового производства (2016-2021)
2.3 Крупнейшие мировые игроки Цена CTP от теплового производства (2016-2021)
2.4 Ведущие мировые производители Термическое CTP Производство База Распределение, зона продаж, тип продукта
2.5 Рынок термического CTP Конкурентная ситуация и тенденции
2.5.1 Уровень концентрации рынка ЦТП (2016-2021 гг.)
2.5.2 5 и 10 крупнейших производителей в мире по продажам и выручке ОСАГО в 2020 г.
2,6 Ведущие мировые производители по типу компании (уровень 1 , Tier 2 и Tier 3) и (на основе выручки от термического CTP на 2020 год)
2.7 Дата выхода основных производителей на рынок CTP
2.8 Основные производители Предлагаемый продукт CTP
2.9 Слияния и поглощения, расширение
Регион: 2016 VS 2021 VS 2026
3.2 Исторический размер глобального рынка CTP по регионам
3.
2.1 Объем продаж CTP в мире по регионам (2016-2021)
3.2.2 Объем продаж CTP в мире по регионам ( 2016-2021)
3.2.3 Глобальные продажи CTP (объем и стоимость) Цена и валовая маржа (2016-2021)
3.3 Прогнозируемый размер глобального рынка CTP по регионам
3.3.1 Объем глобальных продаж CTP по регионам (2022-2027)
3.3.2 Глобальные продажи CTP тепловых сетей в стоимостном выражении по регионам (2022-2027)
3.3.3 Глобальные продажи CTP тепловых сетей (объем и стоимость), цена и валовая маржа (2022-2027)
4 Глобальные продажи CTP тепловых сетей по приложениям
4.1 Сегмент рынка тепловых ОСАГО по приложениям
4.1.1 Приложение 1
4.1.2 Приложение 2
4.2 Размер глобального рынка тепловых ОСАГО по приложениям
4.2.1 Обзор размера глобального рынка тепловых ОСАГО по приложениям (2016-2027)
4.2.2 Исторический обзор размера глобального рынка тепловых ОСАГО по приложениям (2016-2021)
4.
2.3 Глобальный тепловой CTP Прогнозируемый размер рынка по приложениям (2022-2027)
4.3 Сегмент размера рынка в ключевых регионах по приложениям
5 Северная Америка Thermal CTP по странам
5.5.1.1 Объем продаж CTP в Северной Америке по странам
5.1.1 Объем продаж CTP в Северной Америке по странам (2016-2021)
5.1.2 Объем продаж CTP в Северной Америке по странам (2016-2021)
5.2 Прогнозируемый размер рынка ОСАГО в Северной Америке
5.2.1 Объем продаж ОСАГО в Северной Америке по странам (2022-2027)
5.2.2 Объем продаж ОСАГО в Северной Америке в стоимостном выражении по странам (2022-2027)
6 Европа Термическое ОСАГО по странам
6.1 Европейский объем продаж ОСАГО на тепловую энергию по странам
6.1.1 Объем продаж ОСАГО на тепловую энергию в Европе по странам (2016-2021 гг.)
6.1.2 Объем продаж ОСАГО на тепловую энергию в Европе по стоимости по странам (2016-2021 гг.
) Прогнозируемый размер рынка ОСАГО по странам
6.2.1 Объем продаж ОСАГО в Европе по странам (2022-2027)
6.2.2 Объем продаж ОСАГО в Европе по странам (2022-2027)
……………… ……………… ..
10 Профили компаний и ключевые показатели в бизнесе термических ОСАГО
10.1 Компания 1
10.1.1 Компания 1 Информация о корпорации
10.1.2 Компания 1 Введение и обзор бизнеса
10.1.3 Компания 1 Продажи, выручка и валовая прибыль от термических ОСАГО (2016-2021)
10.1.4 Компания 1 Предлагаемые продукты термического ОСАГО
10.1.5 Компания 1 Последние разработки
10.2 Компания 2
10.2.1 Компания 2 Информация о корпорации
10.2.2 Компания 2 Введение и обзор бизнеса
10.2.3 Компания 2 Продажи теплового ОСАГО, выручка и валовая прибыль (2016-2021)
10.2.4 Компания 2 Предлагаемые продукты ОСАГО
10.2.5 Последние разработки компании 2
11 Анализ разведки и добычи, возможностей, проблем, рисков и факторов влияния
11.
1 Основное сырье ОСАГО
11.1.1 Основное сырье
11.1.2 Цена основного сырья
11.1.3 Основные поставщики сырья
11.2 Структура производственных затрат
11.2.1 Сырье
11.2.2 Затраты на рабочую силу
11.2.3 Затраты на производство
11.3 Анализ производственной цепочки ЦТП
11.4 Динамика рынка ЦТП
11.4.1 Тенденции в отрасли ЦТП
11.4.2 Движущие силы рынка
11.4.3 Проблемы рынка
11.4.4 Ограничения рынка
12 Анализ рыночной стратегии, дистрибьюторы
12.1 Канал продаж
12.2 Дистрибьюторы CTP с тепловым насосом
12.3 Клиенты по переработке CTP с тепловым насосом
13 Результаты исследований и выводы
14 Приложение
14.1 Методология исследования
14.1.1 Методология / исследовательский подход
14.1.1.1 Исследовательские программы / дизайн
14.1.1.2 Оценка размера рынка
14.
1.1.3 Структура рынка и триангуляция данных
14.1.2 Источник данных
14.1. 2.1 Вторичные источники
14.1.2.2 Первичные источники
14.2 Сведения об авторе
14.3 Заявление об отказе от ответственности
Для получения подробной информации нажмите здесь: https://www.absolutereports.com/TOC/18649975#TOC
Свяжитесь с нами :
Имя: Ajay More
Телефон: США + 14242530807 / Великобритания +44 20 3239 8187
Электронная почта: sales @ absolutereports.com
Наши другие отчеты:
Прогноз размера рынка программного обеспечения для опросов на 2021 год: предстоящие события, обзор отрасли, доля бизнеса, темпы роста, статус распределения и прогнозы на 2027 год
Анализ размера рынка стоек и рам по основным факторам 2021 — Темпы роста бизнеса с Выручка, новости ведущих игроков, последние события и будущий охват ведущих игроков Прогноз до 2027 года
ï »Размер и доля рынка канализационных машин на 2021 год: анализ глобального роста по отраслевым сегментам, анализ конкуренции, новые направления бизнеса и анализ ведущих компаний до 2025 года
Рынок офисных перегородок в 2021 году: развитие мирового бизнеса, исследования по размеру и доле, конкурентная среда и рост до 2027 года
Мировой рынок самоподъемной опалубки в 2021 году по оценке размеров, динамике рынка, конкуренции производителей, историческому и прогнозному анализу доходов до 2027 года
Пресс-релиз, распространяемый Express Wire
T o просмотреть исходную версию в The Express Wire, посетите сайт Thermal CTP Market Growth Size 2021: предстоящий статус спроса, ведущие компании, план развития бизнеса и региональный анализ к 2027 году
COMTEX_389771015 / 2598 / 2021-07-14T01: 16: 03
Есть ли проблемы с этим пресс-релизом? Свяжитесь с поставщиком исходного кода Comtex по адресу editorial @ comtex.
com. Вы также можете связаться со службой поддержки клиентов MarketWatch через наш Центр поддержки клиентов.
Отдел новостей MarketWatch не участвовал в создании этого контента.
Ключевые игроки рынка тепловых ОСАГО с влиянием Covid-19
Пуна, Махараштра, 22 апреля 2020 г. (проводной выпуск) Prudour Pvt. Ltd: Точный и емкий анализ рынка Термических ОСАГО | Быстрорастущие секторы, 360-градусный обзор, получение доходов, целевая аудитория, самые высокие конкуренты, понимание угроз и проблем, оценка бизнеса, сценарий конкуренции, тенденции, каналы сбыта и прогноз на ближайшие годы.
Kodak, Screen, Heidelberg, Agfa, Fujifilm, Mitsubishi Imaging, Presstek, CRON, Amsky, Hans Gronhi Graphic Technology, BASCH Компании, работающие на рынке тепловых ЦТП, предпринимают полезные шаги для решения проблем, связанных с коронавирусом (COVID-19) пандемия. Исчерпывающее исследование COVID-19 предоставляет современные методы и альтернативные методы для смягчения воздействия коронавируса на доход рынка тепловых ЦТП.
Исследование также служит уникальным исследованием для заинтересованных сторон, владельцев продуктов и руководителей отделов маркетинга, которые ищут действенные данные и уникальные ресурсы о размере, доле и росте рынка.Кроме того, отчет составляется на основе заслуживающей внимания методологии исследования, которая обеспечивает аналитическую проверку глобального рынка на основе различных сегментов, в которые отрасль отчуждается, а также в сводке и увеличении размера рынка из-за различных перспективных возможностей.
Вы можете запросить образец в формате PDF или напрямую приобрести отчет о рынке тепловых CTP, используя эту безопасную ссылку здесь: https://market.us/request-covid-19/?report_id=19926
** Примечание: окончательный отчет будет обновлено, чтобы рассмотреть влияние COVID-19 на этот конкретный рынок.Используйте только корпоративный адрес электронной почты, чтобы получить более высокий приоритет **
Команда Market.us изучает анализ воздействия COVID-19 на различные отрасли в мире и на уровне страны, чтобы лучше анализировать рынки и отрасли.
Наша команда непрерывно работает над сбором, выявлением, анализом и отображением фактического воздействия COVID-19 на каждый из опубликованных нами исследовательских отчетов. В последнем выпуске этого отчета за 2020 год есть право предоставить дополнительные комментарии о последнем сценарии, замедлении экономического роста и влиянии COVID-19 на отрасль в целом.Кроме того, он также предоставит качественную информацию о том, когда отрасль может вернуться в нормальное русло, и какие возможные меры принимают игроки отрасли, чтобы справиться с текущей ситуацией.
Стратегии первичных и вторичных исследований использовались, чтобы предложить читателям правильное и конкретное понимание всего рынка термальных ЦТП. Основная цель рынка тепловых ЦТП — это глубокая оценка формы рынка наряду с прогнозом по многочисленным сегментам и подсегментам.Чтобы предложить представление о приблизительных факторах, влияющих на рост рынка. Для исследования рынка тепловых ЦТП, основанного исключительно на различных факторах — анализе комиссий, анализе цепочки поставок, анализе пяти сил Порте и т.
Д. Для настройки и изучения конкурентных тенденций, состоящих из совместных предприятий, стратегических альянсов, слияний и поглощений, тенденций новых продуктов, а также исследований и тенденций на рынке post_title_lower. А также предлагаем стратегическое профилирование ключевых игроков по всему миру, всесторонний анализ их способностей и создание агрессивного ландшафта для рынка.
Ключевые моменты отчета Thermal CTP Market:
Отчет предоставляет проницательную и уместную информацию для выполнения, анализа или изучения рынка на минутном уровне, а также включает в себя сегментацию и разбивку рыночной информации, включая ключевых участников. Если вы работаете в индустрии термостатирования ЦТП или стремитесь к этому, этот отчет просто необходим. В отчете содержится углубленное исследование доли рынка, темпов роста, рыночных факторов, будущих тенденций, ограничений, возможностей и проблем.
Ключевые компании Сегментация рынка термического CTP:
На основе типа продукта этот отчет отображает производство, выручку, цену, долю рынка и темпы роста каждого типа, в основном разделенные на полуавтоматическое CTP, полностью автоматическое CTP, Ручная ОСАГО.
На основе данных о конечных пользователях / приложениях, в этом отчете основное внимание уделяется состоянию и перспективам основных приложений / конечных пользователей, потреблению (продажам), доле на рынке и темпам роста для каждого приложения, включая бизнес, газеты, упаковку, бизнес / сочетание упаковки.
Отчет представляет собой сборник информации из первых рук, качественной и количественной оценки отраслевых аналитиков, вкладов отраслевых экспертов и участников отрасли по всей цепочке создания стоимости. В отчете содержится углубленный анализ тенденций материнского рынка, макроэкономических показателей и определяющих факторов, а также рыночной привлекательности по сегментам. В отчете также показано качественное влияние различных рыночных факторов на рыночные сегменты и географию.
Региональный анализ рынка термических ОСАГО включает:
Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Индия, Япония, Малайзия, Филиппины, Корея, Таиланд, Вьетнам, Индонезия и Австралия)
Европа (Россия, Турция, Италия, Германия, Великобритания, Франция и др.
)
Северная Америка (США, Канада и Мексика)
Южная Америка (Аргентина, Бразилия и т. Д.)
Ближний Восток и Африка (Южная Африка, страны Персидского залива и Египет)
Есть вопросы? Не стесняйтесь спрашивать здесь. Мы направим вас на правильный путь: https://market.us/report/thermal-ctp-market/#inquiry
Thermal CTP Insights, которые предоставит Исследование:
региона, а также обладают пониманием отрасли.
Узнайте о рыночных политиках, которые могут быть приняты известными организациями.
Распознать судьбу и перспективы рынка тепловых ЦТП.
Опишите усовершенствования в области термального ЦТП, ключевые проблемы и методы смягчения угроз усовершенствования.
Конкуренты В этой главе изучаются ведущие игроки с точки зрения профиля их компании, портфеля продуктов, мощности, цены, затрат и доходов.
Отдельная глава, посвященная структуре рынка тепловых ЦТП, чтобы получить представление о лидерах, противостоящих рынку [Слияние и поглощение / недавние инвестиции и ключевые события]
Отчет CTP по тепловому оборудованию охватывает следующие вопросы
Каковы будут невероятные темпы роста, а также глобальные тепловые Размер отрасли ЦТП к 2029 году?
Каковы слабые и сильные стороны основных поставщиков?
Каковы основные проблемы анализа пяти сил на рынке тепловых электростанций?
Какое влияние окажут существующие и новые тенденции на рынке ЦТП в 2020-2029 гг.
?
С какими возможностями и опасностями для отрасли тепловых ЦТП сталкивается большинство продавцов на рынке?
Каковы основные результаты анализа «пяти сил» глобального рынка тепловых электростанций?
С какими угрозами и возможностями сталкиваются дилеры Global Thermal CTP?
Кто являются ведущими ключевыми игроками и каковы их ключевые бизнес-стратегии на мировом рынке тепловых электростанций?
Важная информация, которую можно извлечь из отчета Thermal CTP:
Стратегии ценообразования и маркетинга, принятые известными участниками рынка
Анализ различных факторов, которые могут препятствовать росту рынка автомобильных порошков для металлов
Оценка странового рынка Рынок автомобильных порошков для металлов в различных регионах
Стратегии выхода на рынок, принятые игроками на развивающихся рынках
Годовой рост каждого сегмента рынка в течение прогнозируемого периода
Стратегические точки, указанные в содержании отчета по термическому ОСАГО:
Глава 1: Краткое содержание
1.
1 Объяснение того, почему было проведено исследование
1.2 Результаты, полученные в результате исследования
1.3 Предлагаемые предложения о том, как лучше всего руководству или руководству изменить стратегии, основанные на результатах исследования
Глава 2: Аббревиатуры и сокращения
Глава 3: Предисловие
3.1 Заявление об объеме исследования
3.2 Методология исследования
3.2.1 Первичные источники
3.2.2 Вторичные источники
3.2.3 Допущения
Глава 4: Ключевые выводы
4.1 Обзор: технологические достижения в области медицинских тележек
4.2 Выпуск нового продукта
4.3 Основные события в отрасли Слияния, поглощения и партнерства
5. Обзор рынка
5.1 Обзор рынка
5.2 Классификация / типы
5.3 Применение / конечные пользователи
Глава 6: Анализ тенденций рынка 2020-2029 гг.
6.1 Введение
6.2 Движущие силы рынка
6.3 Ограничения рынка
6.
4 Рыночные возможности
6.5 Угрозы
Глава 7: Анализ отраслевой цепочки
7.1 Анализ разведки и поставщиков
7.2 Анализ аутсорсинга регуляторных вопросов
7.2.1 Анализ технологий
7.2.2 Анализ затрат
7.2.3 Анализ рыночных каналов
7.3 Нисходящий поток Покупатели / конечные пользователи
Глава 8. Стратегические рекомендации
Список цифр
Список таблиц
Продолжение
Чтобы определить ключевые тенденции в отрасли, щелкните ссылку здесь: https: // market.us / report / Thermal-ctp-market /
Почему стоит пойти на исследование Market.us?
Market.US специализируется на углубленных исследованиях и анализе рынка и доказывает свою успешность как консалтинговая и специализированная компания по исследованию рынка, помимо того, что является очень востребованной фирмой, предоставляющей синдицированные отчеты о маркетинговых исследованиях. Market.US обеспечивает настройку в соответствии с любыми конкретными или уникальными требованиями и составляет отчеты по запросу.
Мы выходим за границы, чтобы поднять аналитику, анализ, изучение и взгляды на новые высоты и более широкие горизонты.Мы предлагаем тактическую и стратегическую поддержку, которая позволяет нашим уважаемым клиентам принимать обоснованные бизнес-решения, намечать планы на будущее и каждый раз добиваться успеха. Помимо анализа и сценариев, мы предоставляем информацию и данные на глобальном, региональном и национальном уровнях, чтобы гарантировать, что ничто не остается скрытым на любом целевом рынке. Наша команда проверенных специалистов продолжает преодолевать барьеры в области маркетинговых исследований, поскольку мы продвигаемся вперед с новым и постоянно расширяющимся вниманием к развивающимся рынкам.
Свяжитесь с нами:
Г-н Бенни Джонсон
Market.us (на базе Prudour Pvt. Ltd.)
Отправить электронное письмо: [email protected]
Адрес: 420 Lexington Avenue, Suite 300 New York City, NY 10170, США
Тел .: +1718 618 4351
Веб-сайт: https://market.
us
Liberty Specialty Markets выравнивает емкость для поддержки
ЛОНДОН, 2 сентября 2021 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Уиллис Тауэрс Уотсон (NASDAQ: WLTW), ведущая глобальная консалтинговая, брокерская компания и компания, предлагающая решения, сегодня объявляет о том, что Liberty Specialty Markets согласовала свои возможности для поддержки Пути перехода к изменению климата ( CTP), система аккредитации, которая предоставляет страховым компаниям и финансовым учреждениям последовательный подход к выявлению предприятий с надежными планами перехода на низкоуглеродные технологии в соответствии с Парижским соглашением.
Liberty становится первой крупной страховой компанией, которая согласовала свои мощности для поддержки ОСАГО, которая представляет собой передовую отраслевую модель аккредитации, помогающую компаниям перейти к низкоуглеродной экономике. Компании, получившие аккредитацию, получат возможность доступа к страховым возможностям и капиталу, чтобы поддержать их упорядоченный переход и помочь им выполнить свои обязательства по снижению выбросов углерода.
Грэм Найт, глава отдела природных ресурсов, сказал: «Мы рады, что Liberty поддерживает решение CTP.В рамках нашего постоянного обязательства по созданию инновационных решений для низкоуглеродной экономики мы поддерживаем организации посредством упорядоченного перехода, чтобы они могли иметь постоянный доступ к страхованию при переходе и извлекать выгоду из более высокого уровня уверенности в отношении наличия рисков в будущем. потенциал, помогая им обеспечить более устойчивое будущее ».
Майкл Госселин, главный специалист по андеррайтингу по специальности Liberty Specialty Markets, сказал: «Климатические и экологические проблемы сохраняются, и всем предприятиям приходится пересматривать свою репутацию в области устойчивого развития.Мы рады сотрудничать с Willis Towers Watson в программе Climate Transition Pathway, которая предоставит передовой отраслевой стандарт, который поможет предприятиям перейти к более устойчивому будущему ».
Дополнительную информацию о путях перехода к изменению климата можно найти на сайте www.
climatetransitionpathways.com .
О компании Willis Towers Watson
Willis Towers Watson (NASDAQ: WLTW) — ведущая глобальная консалтинговая, брокерская компания и компания по предоставлению решений, которая помогает клиентам по всему миру превратить риски в путь для роста.Компания Willis Towers Watson, корни которой уходят корнями в 1828 год, насчитывает 45 000 сотрудников, обслуживающих более 140 стран и рынков. Мы разрабатываем и предоставляем решения, которые управляют рисками, оптимизируют выгоды, развивают таланты и расширяют возможности капитала для защиты и укрепления организаций и отдельных лиц. Наша уникальная точка зрения позволяет нам видеть критические пересечения между талантами, активами и идеями — динамическую формулу, которая определяет эффективность бизнеса. Вместе мы раскрываем потенциал. Узнайте больше на сайте willistowerswatson.com.
Контакты для СМИ:
Willis Towers Watson — Сара Букер +44 (0) 7917 722040
sarah. [email protected]
Liberty Specialty Markets предлагает специализированные и коммерческие страховые и перестраховочные продукты в ключевых странах Великобритании, Европы, Ближний Восток, США, Бермудские острова, Азиатско-Тихоокеанский регион и рынки Латинской Америки. Мы предоставляем брокерам и страховщикам широкий ассортимент продуктов как на рынках Компании, так и на рынках Lloyd’s, и у нас работает более 2000 сотрудников примерно в 60 офисах.
В Liberty Mutual уверены, что прогресс достигается тогда, когда люди чувствуют себя в безопасности. Обеспечивая защиту от неожиданностей и заботясь о них, мы помогаем людям принять сегодняшнее и уверенно идти к завтрашнему дню.
Компания Liberty Mutual Insurance работает с 1912 года и имеет штаб-квартиру в Бостоне. Она является шестой по величине страховой компанией в мире по страхованию имущества и от несчастных случаев по валовой страховой премии 2020 года. Liberty Mutual Insurance занимает 71 st в списке Fortune 100 крупнейших корпораций США.
S. из расчета выручки за 2020 год. По состоянию на 31 декабря 2020 года наша годовая консолидированная выручка составила 43,8 миллиарда долларов.
В Liberty Mutual Insurance работает более 45 000 человек в 29 странах и экономиках по всему миру. Мы предлагаем широкий спектр страховых продуктов и услуг, включая личный автомобиль, домовладельцев, специализированные направления, перестрахование, коммерческое страхование от множественных рисков, компенсацию рабочим, коммерческий автомобиль, общую ответственность, поручительство и коммерческую недвижимость.
Маркетинговые заказы на табачные изделия | FDA
На этой странице:
FDA оперативно размещает все необходимые документы для маркетинговых заказов.Обратите внимание, что перед публикацией этих документов они 1) редактируются в соответствии с применимыми законами и правилами и 2) проверяются на соответствие разделу 508, который требует, чтобы весь контент веб-сайта был доступен для людей с ограниченными возможностями.
Из-за этих требований соответствующие документы для маркетинговых заказов обычно разносятся через несколько недель после их выпуска.
FDA регулярно предоставляет агрегированные числа и данные о продвижении заявок на табачные изделия, которые были представлены в системе показателей и отчетности.
Маркетинг нового табачного изделия Чтобы законно продавать новый табачный продукт в Соединенных Штатах, компания должна получить письменный маркетинговый заказ от FDA. Традиционный стандарт FDA «безопасный и эффективный» для оценки медицинских продуктов не распространяется на табак. Вместо этого FDA регулирует табачные изделия на основе стандартов общественного здравоохранения, направленных на снижение ущерба, наносимого употреблением табачных изделий общественному здоровью. Компании могут получить разрешение на маркетинг путем подачи трех типов заявок: предварительные заявки на табачные изделия (PMTA), отчеты о существенной эквивалентности (SE) и освобождение от запросов о существенной эквивалентности (EX REQ).
Предварительные заявки на выпуск табачных изделий (PMTA)
PMTA может быть направлено для получения разрешения на продажу любого нового табачного изделия. PMTA оцениваются на основе нескольких факторов, в том числе того, будет ли разрешение на продажу нового табачного изделия целесообразным для защиты общественного здоровья, что определяется с учетом рисков и преимуществ продукта для населения в целом, включая пользователи и не пользователи.
Выполненные маркетинговые заказы Заказы на отказ в маркетинге- Просмотр информации о компаниях, которым был выдан приказ об отказе в маркетинге
Примечание: FDA понимает, что общественность может быть заинтересована в конкретных названиях продуктов, продаваемых в настоящее время, при условии принятия отрицательных решений.Однако, прежде чем разглашать эту информацию, FDA должно убедиться, что Агентство не разглашает коммерческую конфиденциальную информацию о заявителе.
Учитывая большое количество задействованных продуктов, обмен этой информацией требует дополнительного времени и ресурсов. Соответственно, FDA активно изучает варианты, связанные с этой проблемой.
Отчеты о существенной эквивалентности (SE)
Отчет SE может быть предоставлен любым производителем для любого нового табачного изделия, которому FDA требуется практически эквивалентный заказ.Новый табачный продукт может быть признан «по существу эквивалентным» действительному предикатному продукту, если он имеет те же характеристики, что и этот предикатный продукт, или, если продукт имеет другие характеристики, он не вызывает иных вопросов общественного здравоохранения, чем предикатный продукт.
SE Заказы
Предварительные заказы, не эквивалентные по существу (NSE)
Предварительные продукты SE удалены из обзора
Освобождение от требований о существенной эквивалентности (EX REQ)
EX REQ может быть подан оригинальным производителем для любого нового табачного изделия, требующего разрешения FDA.
Табачный продукт, который модифицирован путем добавления или удаления табачной добавки, либо путем увеличения или уменьшения количества существующей табачной добавки, может рассматриваться как освобождение от демонстрации SE.
Найденные освобожденные заказы
Дополнительные ресурсы
Текущее содержание с:
[PDF] Идет вверх.CTP расширяется, чтобы удовлетворить растущий спрос. Сильные рыночные основы вызывают интерес к промышленной недвижимости. Что внутри:
1 Новости CTP Новости и обзоры для CTP Communit CEE Публикация No. Summer 0 Going Up CTP расширяется для удовлетворения растущего спроса …
Новости CTP | Новости и обзоры для публикации сообщества CTP CEE | № 2 | Лето 2015 г.
Повышается CTP расширяется для удовлетворения растущего спроса
Сильные рыночные основы стимулируют интерес к промышленной недвижимости
Что внутри: 2 Новое приложение CTP 3 Ключевые финансовые показатели 2014 г. Новые предложения 5 В центре внимания Сеть CTPark: Создана для бизнеса 6 Румыния Команда получает обновление Boost Construction 7 Предстоящие события CTP DoksyRace 8 Backpage Доступное пространство на всей территории CEE
Premium Business Properties
2
Вид сверху
2
CTP Goes Mobile CTP с гордостью объявляет об открытии первого приложения CTP. доступно в iTunes и Google Play.Новое приложение позволяет вам связаться, узнать больше о компании и быть в курсе новостей компании. Благодаря захватывающей функции Smart Reader в нашем приложении вы получаете доступ к эксклюзивному контенту, включая интервью с руководителями, тематические исследования партнеров и более подробную информацию о наших парках и объектах. Загрузите приложение и найдите этот значок: используйте «Smart Reader», чтобы отсканировать изображение и получить эксклюзивный контент. Попробуйте это с этим выпуском CTNews! Если вы видите этот значок, отсканируйте соответствующее изображение.
Новый CTP.eu в пути | CTP запускает свой новый сайт ctp.eu в конце мая. Новый сайт был переработан, чтобы адаптироваться к миру мобильных устройств, он будет включать новое средство поиска доступного места для всех наших разработок, а также включать более широкий спектр контента как от CTP, так и от наших клиентов.
W
e скорректировали наш бизнес-план, и теперь мы работаем по графику, чтобы к 2020 году достичь 5 миллионов м2 сдаваемой в аренду площади. К концу 2015 года мы выйдем на 3 миллиона м2 — наша предыдущая цель на 2017 год.Люди говорят, что сложно планировать и предсказывать, что произойдет в будущем. Я планировщик, всегда был. Хотя это правда, что не все планы воплощаются в жизнь, но мне нравятся вызовы, и мне нужна цель. Также нам нравится сообщать нашим деловым партнерам, клиентам, поставщикам и муниципалитетам, с которыми мы тесно сотрудничаем, что мы здесь, чтобы остаться и планируем расширять нашу деятельность. Для достижения этих целей мы предприняли необходимые шаги для расширения нашей организации в нашем головном офисе в Чешской Республике, а также во всех регионах.В основном наш рост происходит за счет строительства новых объектов недвижимости для существующих клиентов, таких как IFE в CTPark Modřice, датская компания Kompan в CTPark Brno или Johnson Controls в CTPark Bor. Все эти компании являются долгосрочными деловыми партнерами, для которых мы расширяем недвижимость или строим новые помещения в других частях региона для поддержки их операций. Но также мы недавно подписали контракт с новыми клиентами, такими как HTC из Тайваня и Blika из Дании. Эти компании занимаются производством или логистикой.Все они хорошо понимают преимущества размещения в Центральной Европе и ценят партнера, который предоставляет полный комплекс услуг по развитию недвижимости, включая финансирование и последующий уход. Для финансирования нашего роста мы согласовали новые займы с существующими банковскими партнерами в новых регионах.
2014 год был удачным. Мы довольны успехом и благодарны нашим партнерам.
Ремон Л. Вос, генеральный директор FRICS
С Ремоном Восом можно связаться по телефону [адрес электронной почты]
Краткие новости
CTPark Arad | CTP добавила CTPark Arad в свой растущий портфель в Румынии.Этот парк площадью 93 000 м2 расположен в западном регионе Румынии, в 10 км от границы с Венгрией, в важном промышленном центре. Финансирование в размере 110 миллионов евро от Erste | CTP и Erste Bank недавно подписали соглашение о финансировании CTPark Modřice на сумму 110 миллионов евро, отметив более чем 15-летнее сотрудничество. Текущий непогашенный риск превышает 400 миллионов евро. CTP передает Fränkische более 4000 м2 в CTPark Turda | 1 апреля CTP передала установку CTFit площадью 4000 м² давнему клиенту Fränkische, крупному производителю пластиковых трубопроводов для автомобильной промышленности и производства бытовой техники.BREEAM в ОСАГО | CTP добавила в сеть CTPark еще одно здание с сертификатом BREEAM.
Здание Honeywell в CTPark Brno недавно было удостоено оценки «Отлично» за такие характеристики, как отличное землепользование и экология, транспорт и общее управление зданием. Файлы cookie и SSL | В соответствии с политикой прозрачности компании, мы приняли надежную политику отказа от файлов cookie на всех наших веб-сайтах, а также установили безопасную сертификацию SSL для защиты данных пользователей на веб-сайтах CTP. Мы — единственный крупный девелопер в регионе с таким уровнем безопасности, чтобы защитить наших посетителей.
Пять миллионов м2 к 2020 году!
CTP обновила свой бизнес-план до 5 миллионов м2 к 2020 году. Для достижения этой цели CTP предприняла агрессивную политику расширения, основанную на органическом росте и стратегических приобретениях на ключевых рынках по всей Центральной Европе. Благоприятный экономический климат и рост бизнеса наших клиентов подпитывают это расширение. Экономика стран Центральной Европы продолжает улучшаться, и показатели по всему региону растут.
CTP продолжит изучать возможности за пределами нашего основного рынка, Чешской Республики, и мы ожидаем новых сделок в Словакии, Словении и других рынках Центральной Европы в ближайшее время.Хотя рост важен, мы не упускаем из виду наш основной бизнес. Мы продолжаем укреплять наши внутренние отделы недвижимости, юридических и финансовых отделов, чтобы эффективно управлять ростом. Эта интегрированная сеть команд — платформа CTP — является конкурентным преимуществом, которое отличает нас от других на рынке.
3
Деловые новости
Опубликованные ключевые показатели эффективности, тыс. Евро
2,500
8,1%
Общая арендная площадь
Накладные расходы
(тыс. М2)
м2
2,500
000 25022163 200000
2000
1886 1758
(В% от общего дохода от аренды) 1584 150 000
2357
Доля вакансий
6.5%
Общая стоимость активов (в млн евро)
1,500
134,000
LTV 113,000
51%
100,000
94,000
120,000
100,000
1,000
000000000 Результаты отражают сильные основы | Панель показателей эффективности бизнеса CTP за 2014 год показывает рост на
по сравнению с планом компании на 2017 год.
Благодаря рыночным условиям, высокому спросу со стороны арендаторов и большей операционной эффективности, CTP смогла увеличить валовой доход от аренды до 134 миллионов евро, что на 11% больше, чем в предыдущем году.Благоприятный международный финансовый климат позволил CTP как рефинансировать существующие кредиты на улучшенных условиях, так и финансировать новые разработки и приобретения, что привело к исторически низкому соотношению кредита к стоимости в 51%, по сравнению с 56% в 2013 году. Повышение доходности оценки. а также операционная эффективность, такая как снижение накладных расходов и доли вакантных площадей, — все это помогло повысить прогнозируемую прибыль до вычета финансовых затрат примерно до 337 миллионов евро.
0
2010
2011
2012
Валовой доход от аренды (в тысячах евро) Общая арендуемая площадь (в тысячах м2)
За дополнительной информацией обращайтесь [адрес электронной почты защищен]
Обзор рынка с Slavek Kaizr
T
он ожидал, что рост ВВП составит 2.
5–3,5% в течение 2015 года и в 2016 году оказало положительное влияние на спрос как на товары, так и на услуги на рынках по всей Центральной Европе (ЦЕ). В результате розничные торговцы, операторы электронной торговли и производители автомобильных компонентов в настоящее время являются основными драйверами спроса на промышленные помещения. Это увеличение спроса сделало коммерческую недвижимость, относящуюся к категории CE, как класс активов, в центре внимания международных инвесторов, при этом промышленная недвижимость является наиболее привлекательной среди всех классов недвижимости.
Кроме того, исторически низкие процентные ставки и благоприятные условия финансирования оказали положительное влияние на предложение девелоперов.В связи с тем, что доля вакантных площадей в ЦЕ составляет 8% и имеет тенденцию к снижению, проекты, построенные по индивидуальному заказу, становятся все более распространенными. На страновом уровне Чехия и Румыния представляются наиболее перспективными для инвестиций, с повышенным интересом со стороны компаний, занимающихся высокотехнологичным производством и центрами исследований и разработок, особенно в Чешской Республике.
Новые предложения Парк логистики в аэропорту | Comp Alfa (2300 м2) и Martek Medical (2500 м2) продлили аренду в ALP; и Lidl арендовали 2600 м2, в результате чего в этом стратегическом месте доступно только 1800 м2.CTPark Bor | Johnson Controls
решили добавить еще 5 400 м2 к своим недавно завершенным помещениям, которые будут занимать в общей сложности более 20 000 м2. Компания «Электрометалл», входящая в группу Nexans Autoelectric, производитель кабелей и кабельных систем для автомобильной промышленности увеличилась на 1 500 м2. CTPark Брно | Многолетний клиент
и разработчик и производитель игровых систем Kompan подписали контракт на дополнительные 6500 м2 для удовлетворения своих потребностей роста. Международный логистический провайдер GEFCO подписал договор аренды на 2150 м2.Компания HTC, крупнейший тайваньский производитель электронных устройств, хорошо известный своими современными смартфонами и планшетами, откроет новый сервисный центр в CTPark Brno, который займет 12 300 м2.
CTPark Hranice | Автомобиль
Производитель уплотнительных и антивибрационных систем Henniges подписал контракт о расширении своих помещений CTFit на 6 700 м2 и в общей сложности сдает в аренду 29 000 м2.
Shin Heung, поставщик автомобильных систем сидений, расширяется на 4600 м2. Поскольку деятельность в CTPark Ostrava показала хорошие результаты для компании, Grupo Antolin решила занять 7000 м2 в новом помещении CTFit в соседнем CTPark Hranice.CTPark Kadaň | Датская
компания Blika подписала будущий договор аренды 8 800 м2 в подразделении CTSpace, где они будут производить интеллектуальные системы хранения и металлическую мебель. CTPark Modřice | Alliance
Healthcare продолжает расширять свой бизнес и увеличилась на 2 900 м2 до 6000 м2. IFE, являющийся постоянным клиентом, недавно переехал в новое здание и расширяет еще 2 000 м2 для специализированного покрасочного цеха. Строительство планируется сдать в эксплуатацию в октябре 2015 года. Еще один постоянный клиент CTPark Modřice, Commscope, расширяется во второе здание.
В настоящее время ведется полная реконструкция здания площадью 5 000 м2, окончание строительства намечено на август 2015 года.
CTPark Nový Jičín | DB Schenker,
Понавка (ранее CTZone) |
, который в настоящее время занимается логистикой в CTPark Bor, расширится на 2300 м2 в недавно построенное подразделение CTSpace.
Amtech, поставщик оборудования и материалов для производства электроники и электротехники, займет 655 м2 в установках CTBox; Юсен и Платохем также стали новыми арендаторами парка.BIKA, оптовый продавец бумаги, недавно арендует 1000 м2, а CAT CUT продлит аренду 900 м2 в парке. Peek & Cloppenburg приобрела CTBox площадью 637 м2 для снабжения своих магазинов в торговых центрах Galerie Vakovka и OC Olympia. Долгосрочный клиент в Понавке, Elspace расширит свою деятельность и в июне переедет в дополнительный CTBox площадью 450 м2.
CTPark Ostrava | Компания Český caparol
арендовала блок CTBox площадью 375 м2, а корейские компании Daechang seat и Gummoon в общей сложности арендовали 6000 м2.
Grupo Antolin объединяет свои два успешных объекта в парке еще на 10 000 м2, в результате чего их общая площадь в парке составляет 20 500 м2. Grupo Antolin, крупный игрок в автомобильной промышленности, производит автокресла для ближайшего производителя автомобилей.
Сводка сделок по местоположению
(м 2)
Парк логистики аэропорта 7,400 CTPark Bor 6,900 CTPark Brno 32,950 CTPark Hranice 18,300 CTPark Kadaň 8,800 CTPark Modřice 15,900 CTPark Nový CTP Park 15,700 CTPark Ostrava 8,300 CTPark Ostrava Теплице 2 619 IQ Острава 250 Оломоуц 40 000 Шпильберк 2 098 Понавка (CTZone) 3 642 Всего 181 234
CTPark Plzeň | Китайский производитель электроники и бытовой техники
откроет новое производство в существующем здании площадью 15 000 м2 и планирует создать более 200 новых рабочих мест.CTPark Прага Север | Nüssli
продлили существующий договор аренды на 6 200 м2, а Český Caparol продлил аренду на 2 500 м2. CTPark Теплице | Energizer, производитель бритв
, расширит дополнительные 2 619 м2, в то время как CTP строит новое подразделение CTFit для Regenersis.
2013
IQ Ostrava | PRK Partners займет
250 м2 в IQ Ostrava. Шпилберк | Эдвардс, клиент офиса
, подписал договор на 232 м2 офисных площадей, а GE Money Leasing согласился на 1048 м2 в Башне I.Konica недавно расширилась на 300 м2 за счет бизнес-аналитического центра и планирует сдать еще 500 м2 в Spielberk в июле.
За дополнительной информацией обращайтесь [адрес электронной почты защищен]
2014
0
Обновление бренда CTPark | CTP недавно обновил логотип и бренд CTPark Network, чтобы лучше позиционировать компанию как сильного и надежного делового партнера. Бренд также теперь более заметен на расстоянии, что очень полезно, когда арендаторы и клиенты проезжают мимо одного из наших 45 точек на шоссе.
www.ctpark.eu
Создано для бизнеса:
Сеть CTPark Успех сети CTPark Network сделал CTP лидером рынка в Чешской Республике на протяжении многих лет. Благодаря сочетанию органического роста и стратегических приобретений, CTP расширила свою флагманскую деятельность до более чем 2,5 млн м2 и подтвердила CTPark Network в качестве ключевого промышленного бизнес-партнера в Центральной Европе.
Секрет успеха сети CTPark Network прост: нужная идея в нужное время в нужном месте, с нужными людьми для реализации бизнес-стратегии.CTPark Network, являясь крупнейшей интегрированной системой бизнес-парков в регионе ЦВЕ, предоставляет инвесторам бизнес-недвижимость класса А в проверенных стратегических местах в самом сердце Европы. Сеть CTPark Network объединяет более 400 ведущих международных и отечественных компаний, большинство из которых взяли на себя стратегические долгосрочные обязательства по размещению передовых объектов с добавленной стоимостью на новых объектах. Чтобы наилучшим образом удовлетворить широкий спектр бизнес-потребностей, CTP разработала пять специализированных типов собственности в сети CTPark — CTBox, CTFlex, CTSpace, CTFit и CTOffice, — которые обеспечивают точную операционную платформу для выполнения разнообразных действий на одном сайте, включая высокотехнологичное производство, НИОКР, крупномасштабные центры распределения, цепочки поставок и обслуживания клиентов, а также мелкомасштабные операции и операции на первом этапе.
Возможность строить новые объекты по индивидуальному заказу или адаптировать существующее здание к новым целям является большим преимуществом. Еще одним преимуществом является возможность для компаний выходить на рынки и быстро расширять операции либо за счет расширения, либо за счет новых мощностей в разных местах.
CTBox
CTFlex
450-800 м2
1,150 — 3,000 м2
CTBox специально спроектированы для поддержки небольших и локальных операций и обладают функциональностью три в одном: цех, складские помещения и офисные помещения под одной крышей.Эта гибкость идеальна для легкой промышленности, оптовых и розничных операций, центров обслуживания и поддержки клиентов, а также складских и распределительных центров для местной и последней электронной коммерции. Блоки CTBox доступны в некоторых местах CTPark, особенно в местах, близких к центрам городов. Кроме того, блоки CTBox доступны как часть уникального офисного и многофункционального комплекса в Понавке (ранее CTZone) в Брно.
Здания CTFlex — это средние многоцелевые объекты, построенные по всей сети CTPark для поддержки различных видов деятельности, включая высокотехнологичное производство, логистику и исследования и разработки.Гибкая конструкция здания и перегородки позволяют арендаторам выполнять несколько операций, включая производство, хранение, лабораторные и офисные функции, в одном эффективном подразделении. CTP поддерживает соответствующий уровень имеющихся запасов в стратегически важных местах, чтобы удовлетворить потребности клиентов, стремящихся к быстрому расширению. Здания CTFlex часто используются производителями в качестве первого шага при выходе на новый рынок. CTP может настраивать и улучшать объекты CTFlex для новых арендаторов, тем самым увеличивая стоимость активов.
Компании, использующие оборудование CTFlex, включают: Acer, Wacker Chemie, Bodycote, UPS, Shape
Компании, использующие оборудование CTBox, включают: Toyota, AkzoNobel, Stahlgruber
5
2
C ze ch
1
bl icPo la nd
G erm an y
Стратегическое расположение закрепляет сеть CTPark
4
3
Turda Arad
Piteşti
CTSpace
CTFit
CTFit
CTFit
от 5000 м2
от 195 м2
CTP строит и обслуживает высококачественные современные склады для удовлетворения потребностей глобального бизнеса в области хранения, распределения и цепочки поставок.
Мы гарантируем, что готовые запасы CTSpace на соответствующем уровне доступны в стратегически важных местах для обслуживания клиентов, которым требуется немедленный выход на рынок. Мы часто поставляем специально разработанные автоматизированные складские системы как часть объектов CTSpace для поддержки все более сложных операций наших клиентов. Услуги CTSpace доступны по всей сети CTPark и сосредоточены в географических областях, которые лучше всего поддерживают трансграничный бизнес.
CTP специализируется на строительстве и отделке объектов по индивидуальному заказу, чтобы удовлетворить самые строгие отраслевые требования.Объекты CTFit, как правило, представляют собой высокотехнологичные производственные центры, современные научно-исследовательские лаборатории, сложные распределительные центры и офисные помещения премиум-класса для компаний, переводящих свою деятельность в Чешскую Республику — как новых инвесторов, так и существующих клиентов CTP, которые объединяются или расширение операций на новые, специально построенные объекты.
CTОфисные здания современные, А-класса, экономичные; и предназначен для поддержки различных видов деятельности, включая научно-исследовательские лаборатории, центры обработки вызовов или административный штаб для промышленных предприятий.Офисы CTO построены в соответствии с теми же высокими стандартами, что и автономные офисные парки CTP, и включают удобства на территории и ландшафтные сады. Предварительно построенный в выбранных местах в сети CTPark, CTP может создать индивидуальный офисный центр в соответствии с требованиями клиентов. Каждый макет CTOffice можно настроить в соответствии с конкретными операционными потребностями.
Компании, использующие помещения CTOffice, включают: ABB, Continental, GE Money
Бухарест
1
Западная Богемия Ворота в Западную Европу Прямой выезд на автомагистраль в Германию, высокая концентрация квалифицированной рабочей силы и давние промышленные традиции делают этот регион идеальным местом для проживания. трансграничная коммерческая деятельность, включая высокотехнологичное производство, цепочки поставок и крупномасштабные распределительные центры.
2
Центральная Богемия Хартленд высоких технологий Высокая концентрация квалифицированной рабочей силы и крупномасштабные инвестиции в автомобильную и высокотехнологичную промышленность в сочетании с близостью к Германии и Австрии делают Центральную Богемию быстрорастущей территорией для новых инвестиций в таких областях, как автомобилестроение, электроника и IT. Недавний выход CTP на пражский рынок еще больше укрепляет наше присутствие в регионе.
3
Южно-Моравский центр знаний, трансграничная логистика Стратегическое положение на перекрестке Европы и международно признанное научно-техническое превосходство университетов и исследовательских центров в столице региона Брно делают Южную Моравию идеальной базой для передовые виды деятельности с добавленной стоимостью и трансграничные цепочки поставок.
4
Центр новой промышленности Северной Моравии Острава и регион Северная Моравия стали предпочтительным местом для целого ряда высокотехнологичных операций, включая поставки автомобилей, автоматизацию и робототехнику, а также здравоохранение и биотехнологии.
Близость к Польше и Словакии делает его идеальным для поддержки международного бизнеса.
5
Румыния Восточные ворота Румыния снова стала объектом инвестиций после того, как финансовый кризис затих.Благодаря отличной инфраструктуре, высоким темпам роста ВВП и крупнейшим портам Центральной Европы Румыния является воротами на Восток.
Компании, использующие оборудование CTFit, включают: Honeywell, ABB, Tech Data, Brembo, Faurecia, FEI
Компании, использующие оборудование CTSpace, включают: DHL, Levis, M&S, Schenker, Foxconn, Flextronics
Ro m an ia
5
Hu ng ar y
Au st ria
Sl ov ak ia
G erm an y
Сеть CTPark Network размещает компании там, где они хотят быть, с более чем 45 парками с полным спектром услуг и земельными участками по всей Чешской Республике и ЦВЕ.Прочно утвердившись в качестве центра высоких технологий и операций с добавленной стоимостью, Чешская Республика стала стратегическим центром для европейского и глобального бизнеса и продолжает привлекать значительно более высокий уровень прямых иностранных инвестиций на душу населения, чем другие рынки ЦВЕ.
Основные отрасли и секторы включают автомобилестроение и транспорт, аэрокосмическую промышленность, точное машиностроение, ИТ, а также широкий спектр передовых исследований и разработок, включая нанотехнологии и науки о жизни. Сеть CTPark быстро расширяется на близлежащих рынках Словакии, Словении и, в частности, Румынии, где CTP уже имеет сильное присутствие.И Словакия, и Румыния имеют сильную автомобильную промышленность, которая готова к росту, и сеть CTPark находится в ключевых словацких регионах, окружающих Жилину, Мартин и Братиславу, а также в Питешти, Турде, Араде и вскоре в Бухаресте в Румынии. Сеть CTPark также может расти, чтобы приспособиться к расширению клиентской базы. Все больше компаний усиливают свое присутствие в Центральной Европе, используя преимущества конкурентоспособной заработной платы, укоренившихся промышленных традиций и знаний, а также хорошо образованного населения для разработки продуктов и услуг с более высокой добавленной стоимостью в регионе.Сеть CTPark обслуживает клиентов, которые строят центры дизайна и исследований и разработок, а также высокотехнологичное производство со специализированными объектами, предназначенными для конкретных нужд.
В фокусе
Новости компании
6
Румынская команда получает ускорение CTP значительно расширяет операции в Румынии, и мы скоро объявим о новых парках в стране. Мы поговорили с Лаурентиу-Каталин Хану, разработчиком бизнеса CTP Romania, которая дает некоторое представление о румынском рынке.
Др. Франк Хайниш Член правления IFE
CTPark Modřice Долгосрочные арендаторы расширяются в отмеченном наградами парке.
Дан-Флорин Флесариу
Лаурентиу-Каталин Хану
Операционный менеджер
Менеджер по развитию бизнеса
CTP Румыния
CTP Румыния
Два долгосрочных клиента расширяют операции в отмеченном наградами CTPark Modřice. IFE, один из первых клиентов, работающих в парке с 2001 года, недавно завершил расширение своего помещения CTFit.В настоящее время IFE занимает 14 265 м2, и теперь к нему добавляется новый покрасочный цех. CTP в настоящее время строит для компании дополнительный объект площадью 2000 м2, и его сдача планируется в октябре этого года.
Commscope, который также является постоянным клиентом парка с 2003 года, расширяет свою территорию площадью 11 000 м2 в парке, а CTP полностью обновляет блок CTFlex с новыми офисами, санитарными помещениями, а также столовой.
За дополнительной информацией обращайтесь [адрес электронной почты защищен]
Новости строительства
«Как и многие другие страны мира, Румыния мечтала о больших успехах до 2008 года», — говорит Хану.«Финансовый кризис вернул Румынию на землю и заставил нас переосмыслить бизнес, исходя из долгосрочной и устойчивой основы. Потребовалось время, усилия и множество реформ, чтобы добиться того, чем мы являемся сегодня: рынка, который стал более устойчивым, здоровым и более готовым к ведению бизнеса, чем когда-либо прежде ». После роста ВВП на 0,7% в 2012 году в Румынии в 2013 году наблюдались одни из самых высоких темпов роста среди стран-членов ЕС (3,5%), обусловленные увеличением экспорта, а также сельскохозяйственного производства. Ожидается, что внутренний спрос и инвестиции будут постепенно расти в течение следующих двух лет.
С дефицитом государственного бюджета в 2,5% ВВП на конец 2013 года, Румыния значительно ниже среднего дефицита государственного бюджета ЕС-28, составляющего 3,5% ВВП. CTP также расширила свою команду в Румынии. Дан-Флорин Флесариу присоединяется к CTP в качестве операционного менеджера, работая в нашем офисе в Бухаресте. Дэн — всесторонний профессионал в сфере недвижимости и инвестиционного банкинга с более чем 15-летним опытом. Дэн присоединяется к ветерану CTP Лаурентиу Каталин Хану, который поднимает растущий бизнес CTP в Румынии на большие высоты.
Горение всех поршней | Компания CTP начала год с рекордного количества новых проектов в трубопроводе 2015 года, и строительство многих из них либо завершилось во втором квартале, либо близится к завершению. В то время как большая часть нового строительства является результатом расширения своей деятельности текущего клиента в Чешской Республике и Румынии, CTP имеет в стадии строительства более 175 000 м2 для новых клиентов в Теплице, Новом Йичине и Пршестице.
Новое предложение в CTPark Bor | В дополнение к растущему списку клиентов, включая объект CTSpace площадью 59 400 м2, который в настоящее время строится для Primark в CTPark Bor, CTP разрабатывает новый жилой комплекс на 400 коек, а также новый технический офис и столовую на территории парка.Объект размещения разработан специально для растущей рабочей силы в парке. Дом также может быть использован для ночевки дальнобойщикам, желающим спокойно и чисто выспаться. Чтобы помочь нашим клиентам, CTP организовала День карьеры в Боре 20–21 мая, работая с местными бюро по трудоустройству для продвижения вакансий, доступных в CTPark Bor. CTP недавно запустила онлайн-портал вакансий, чтобы помочь населению узнать о вакансиях наших клиентов в парке. для получения дополнительной информации посетите страницу вакансий.ctpark.eu.
Разбивка проектов по типу
85% Новостройки
11% С другими проектами Dan-Florin Flesariu можно связаться по адресу dan-f lorin.f [электронная почта защищена], Laurentiu-Catalin Hanu по адресу [электронная почта защищена]
6% Расширение & Fitout
4% New & Fitout
3% Extension
2% Fitout
Эскизный проект новых помещений CTOffice в CTPark Bor.
7
CTP Community
Объявления компании Prace.ctpark.eu | CTP запустила пилотный портал вакансий в Боре, нацеленный на привлечение потенциальных сотрудников в парк и текущих арендаторов.Портал вакансий находится по адресу prace.ctpark.eu/bor. В 2015 году планируется развернуть портал вакансий по всей сети CTPark. Чешский день логистики | 16 апреля CTP провела 1-й Чешский день логистики в CTPark Prague North, в котором представители Министерства транспорта вместе с другими лидерами логистики приняли участие в панельных дискуссиях и презентациях на тему «Важность логистики для развития современного общества». Направление: Понавка | В конце мая бизнес-парк CTP в центральной части города, известный как CTZone, будет переименован в Ponāvka.В течение прошлого года CTP инвестировала в озеленение и благоустройство парков, чтобы создать более динамичную рабочую среду как для клиентов в парке, так и для местных жителей. Рестайлинг будет включать новую, более четкую систему ориентации, а также обновленный веб-сайт, чтобы отразить динамическое сочетание работающих там предприятий и растущего местного района.
Узнайте больше о Понавке на www.ponavka.eu
Предстоящие мероприятия Ниже приведен список избранных мероприятий, на которых вы можете встретиться с CTP в ближайшие месяцы.Будем рады видеть Вас там.
Кто нового в CTP? 1
Hana Krejčová
7
4
5
9
http://tinyurl.com/p9znw9q 1
2
3
4
/otinyurl.comРумыния 10
Старший юрист
Пражский офис
Пражский офис 11
Пражский офис 12
1-2 июня GRI CEE
Нина Градечна
Начальник отдела бухгалтерского учета
Милан Швец
На второй год Кроме того, CTP будет проводить ежегодные соревнования CTP DoksyRace, соревнования полужесткого человека в Доксы на Махово озере, 9 августа.Мы призываем всех наших деловых партнеров приходить и присоединяться к семейным и корпоративным развлечениям. Соберите своих коллег, чтобы сформировать эстафетную команду из 7 человек, чтобы принять участие в одном из трех этапов: плавание, езда на велосипеде и бег.
Dan-Florin Flesariu
Пражский офис
Зоя Петрова
21 мая CEDER
Операционный менеджер офиса в Праге
Дагмар Кабейшкова
http://tinyurl.com/oslrgo2
25 мая Инвестиционная неделя
25 мая Аналитик M&A
Старший бухгалтер 6
Михаэла Седлачкова Старший бухгалтер
Главный офис CTP Михал Фельцман
http: // tinyurl.com / q38cefw
23 мая Rainbow Run
Штаб-квартира CTP 8
Младший бухгалтер 3
Петра Фикарова Старший бухгалтер
Офисный центр Spielberk Никола Заблоудилова
9 августа CTP DoksyRace
urРесепшн 2
21 мая Eastlog
5
6
7
8
Люси Поспичалова
http://tinyurl.com/pa8nk5j
Старший юрист регионального отдела инвестиций
Старший юрист
июня
http: // tinyurl.com / nrkyykz
Зарегистрируйтесь на ctpdoksyrace.cz или свяжитесь с [адрес электронной почты защищен] для получения более подробной информации.
Йозеф Финик
Аналитик слияний и поглощений
Менеджер проекта
Пражский офис
Словакия
9
10
Новый менеджер проекта Spielberk | CTP рада приветствовать Барбору Юсеф в качестве управляющего недвижимостью офисного центра Spielberk и клиентов офиса в Понавке (CTZone) в Брно, где она будет отвечать за все потребности в управлении недвижимостью и помещениями.Ранее она работала в глобальной ИТ-компании Tieto и приобрела опыт работы на рынках Великобритании и Чехии. Узнайте больше о ней и ее планах из личного интервью с ней через новое мобильное приложение CTP.
11
12
11 июня IBF BBQ
Обновите свои предпочтения
Если вы хотите прекратить получать печатную версию CTP News или добавить / изменить, кто получает новости в вашей компании, напишите на [адрес электронной почты защищен ]
Получайте электронные новости о сети CTPark и всех разработках CTP по адресу: http: // tinyurl.com / o7uohc4 Барбора Юсеф С главой управления недвижимостью Барбора Юсеф можно связаться по телефону [адрес электронной почты]
в Spielberk Office Center & Ponāvka
Напечатано в Чешской Республике на бумаге, сертифицированной Лесным попечительским советом, как полученная из экологически управляемых лесов.
Сдача помещений в аренду по всей Центральной и Восточной Европе
Лейпциг
1
Доступный парк
2
Доступный офис / многофункциональное использование
Вроцлав
Целевые районы
Che la nd
000 Che la nd
Либерец
мл.Болеслав
Парк логистики аэропорта
1
Cerhovice
18
17
12
Barrandov
Europort Kraków Pardubice
Prague East
Plzeň Divmber
Ношовице
4
6
Окржишки
Ческе-Будейовице
IQ Острава
Новы Йичин
Брно Спилберк
Липберк
ПисекБечвоу Йиглава
9
Острава
Границе Оломоуц
5
Гумполец
Регенсбург
Острава
Цех
Горы
Горы
Горы
г.
Прага
Прага Западная
Одрава
Gliwice Lysá n. Labem
13
Re pu bl ic
Kadaň
Prague North
atec
Ponāvka
16
Modřice
3
000 Brno
Hradiště 11
Martin
Pohořelice
P
Ingolstadt
Sl ov ak ia
Trenčín Hrušky
České Velenice
Au st ria
Debrecen
Iaşi
Oradea
Chisinau
Cluj-Napoca Turda
Непосредственно доступная площадь (в м) 2
CTP CTP CTP CTParkice Border CTParkiş Jaşık Острава CTPark Písek
1,500 20,000 10,000 15,000 850 1,944 8,336 24,456 2,780
10 11 12 13 14 15 16 17 18
CTPark Plze CTPark Pohořelice CTPark Прага Восток (офис) CTPark Prague North Ponāvka (ранее Ostrava Centre) Баррандов (розница) Европорт (розница)
12000 16373 1522 9812 12 544 938 1 1,271 3,112 3 271
Арад
Брашов
Питешти
Белеград
Hu ng ar y
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Будапешт
Крайова
Бухарест
Бухарест
www.
ctpark.eu/locations/
Сеть CTPark Крупнейшая интегрированная система бизнес-парков премиум-класса в Центральной и Восточной Европе. Пять уникальных типов застройки могут быть настроены для удовлетворения самых взыскательных потребностей и доступны для немедленного размещения. CTBox
450 — 800 м2
CTFlex
1,150 — 3,000 м2
CTSpace
3,000 — 20,000 м2
CTFit
От 5000 м2
CTOffice
Функциональность от 195 м2
Здания CTFlex многоцелевые
Высококачественные современные склады до
CTP специализируется на построенных по индивидуальному заказу
Экономически эффективных офисных помещениях класса A
CTBox предлагает выставочный зал,
помещений заранее. построенный по всей Центральной и Восточной Европе до
, вмещающий
складских помещений и отделку для соответствия даже
, построенный в стратегически важных местах до
складских и офисных площадей в одном
, поддерживает различные виды деятельности.
и глобальные потребности цепочки поставок
наиболее требовательные, отраслевые
поддерживают целый ряд мероприятий.
бизнес.
требований.
единица эффективная.
Земельный банк и планируемая доступность CTP поддерживает высококачественный земельный банк, подготовленный и разрешенный для немедленного запуска в сети CTPark. Звоните по адресам Ярослав Кайзр, коммерческий директор
Телефон (+420) 604 334 334, [электронная почта защищена]
CTP | CTPark Humpolec 396 01 Humpolec Чешская Республика (+420) 565535565
Premium Business Properties
www.ctp.eu
Актуальные темы казначейства и финансов
Профиль CTP: достижение успеха в функции казначействаОбозначение сертифицированного профессионала казначейства (CTP), являющееся мировым символом совершенства, устанавливает стандарт в профессии казначейства. AFP недавно встретился с Пулатом Юнусметовым, CTP, менеджером казначейства Danone, чтобы обсудить его решение заработать CTP и то, как это повлияло на его жизнь и карьерный путь.
04.10.2021
Консультативный совет APAC FP&A обсуждает контроль vs.Финансы, ориентированные на стоимостьКакой финансовой организацией вы хотите быть? Переход от финансовой функции, ориентированной на контроль, к финансовой функции, ориентированной на ценность, начинается с видения того, что возможно. В прошлом месяце Консультативный совет APAC FP&A провел обсуждение этой темы и объяснил, как функционируют их организации, через призму, ориентированную как на контроль, так и на ценности.
04.10.2021
2021 Исполнительный институт: навыки современного лидераПо мере того как компании продолжают преодолевать периоды неопределенности, руководителям необходимо сохранять отточенные навыки, чтобы руководить в меру своих возможностей.Вот почему AFP 2021 Executive Institute, спонсируемый PNC Bank, призван помочь финансовым профессионалам старшего уровня обрести новое чувство цели и изучить совершенно новые идеи, которые могут преобразовать их организации.
21.09.2021
Эксперты взвешивают цифровую трансформацию казначейства: часть третьяПандемия коронавируса ускорила переход к стратегии цифровых технологий, поскольку компании стремились оставаться конкурентоспособными и актуальными.Но что именно это означает? В третьей части серии статей, основанной на обсуждении, мы представляем вам точку зрения и опыт Вейкко Коски, генерального директора FinanceKey.
20.09.2021
CTP: обучение на протяжении всей жизни и связиОбозначение сертифицированного профессионала казначейства (CTP), являющееся мировым символом совершенства, устанавливает стандарт в профессии казначейства. AFP недавно встретился с Шанкаром Рамасвами, CTP, финансовым бизнес-партнером глобальной туристической фирмы в Индии, чтобы обсудить его решение заработать CTP и то, как оно повлияло на его жизнь и карьерный путь.
15.09.2021
AFP объявляет о глобальном партнерстве с Smart Train на курсах подготовки к экзаменам CTPАссоциация финансовых профессионалов (AFP) и Smart Train объявили об официальном партнерстве, чтобы предложить курсы подготовки к экзаменам для специалистов в области финансов, базирующихся во Вьетнаме. Курсы предоставят финансовым специалистам инструменты, необходимые для получения сертификата Certified Treasury Professional (CTP).
14.09.2021
Создание ценности в функции FP&AВ прошлом году AFP сформировала Консультативный совет APAC FP&A (FPAAC). Брайан Лапидус, FPAC, директор практики FP&A AFP, ежемесячно анализирует отдельных членов совета. В этом месяце он поговорил с Сесиль Франсэ, главой FP&A Cartier China.
14.09.2021
Финалисты Pinnacle: Bechtel, HCSC и MicronBechtel, Health Care Service Corporation (HCSC) и Micron стали финалистами премии AFP 2021 Pinnacle Award.Премия Pinnacle, спонсируемая MUFG (Mitsubishi UFJ Financial Group NYSE: MUFG), была учреждена в 1997 году в знак признания выдающихся достижений в области казначейства и финансов. Финалисты были отобраны жюри, состоящим из специалистов в области финансов и финансов. Решения основывались на новаторских решениях, повышающих эффективность казначейских и финансовых операций их организаций.
13.09.2021
Индекс AFP FP&A Momentum Index: результаты за 3 кварталОбзор AFP Momentum Index был разработан членами Консультативного совета AFP FP&A, финансовыми практиками, представляющими различные отрасли и компании.Он находится в ведении исследовательского отдела AFP, а данные получены из опроса независимых практиков FP&A. Индекс имеет единый составной балл, основанный на трех отдельных промежуточных баллах, которые будут отслеживаться с течением времени.
09.09.2021
CTP: достижение целостного представления о казначействеОбозначение сертифицированного профессионала казначейства (CTP), являющееся мировым символом совершенства, устанавливает стандарт в профессии казначейства.AFP недавно встретился с Сиддхантом Джайном, CTP, финансовым аналитиком Moody’s Corporation в Индии, чтобы обсудить его решение заработать CTP и то, как оно повлияло на его жизнь и карьерный путь.
08.09.2021
Инвестиции в развитие талантовВ недавнем выпуске подкаста AFP Conversations президент и генеральный директор AFP Джим Кейтс поговорил с Деннисом Кэри, вице-председателем Korn Ferry. Кейтц и Кэри обсуждают, как, когда компании сосредотачиваются на использовании новых возможностей и адаптации к постоянно меняющейся среде, они должны использовать таланты сотрудников, чтобы оставаться конкурентоспособными.
30.08.2021
AFP и LeanUp объявляют о сотрудничестве для поддержки специалистов казначействаAFP и LeanUp, LLC (LeanUp) достигли соглашения, которое позволит обеим организациям более полно обслуживать потребности корпоративного казначейства. Благодаря этому альянсу новые и возобновляющие члены сообществ LeanUp станут членами AFP, а членам AFP будет предложена существенная скидка на первый год для присоединения к сообществам LeanUp.
26.08.2021
Использование цифровых финансов для предсказания неопределенного будущего«Цифровые финансы — это образ мышления и осведомленность о данных и о том, как мы используем их для принятия более эффективных бизнес-решений». На сессии AFP FinNext Asia «Включение цифровых финансов» Ланс Рубин, генеральный директор Model Citizn, и Джайлс Мале, соучредитель Full Stack Modeller, представили парадигму использования вашего технологического стека для достижения финансовых целей.
24.08.2021
Вопросы и ответы: ваши вопросы об управлении виртуальным счетомПодходят ли виртуальные учетные записи для моего бизнеса? Как виртуальные учетные записи работают в ситуации X или среде Y? Том Хант, CTP, директор департамента казначейских услуг AFP, встретился с Радживом Ядлапалли, главой североамериканских специалистов по решениям для обеспечения ликвидности в J.P. Morgan, чтобы получить ответы на эти и другие вопросы на недавнем вебинаре.
10.08.2021
Любопытный деловой ум с финансовым талантомВ прошлом году AFP объявило о создании Консультативного совета APAC FP&A (FPAAC). Мы будем ежемесячно анализировать отдельных членов совета. В этом месяце мы говорили с Кевином Вонгом, финансовым директором APAC в Blue Bottle Coffee.
09.08.2021
Повышение стратегической гибкости и роста за счет оптимизации корпоративных платежей (EPO)Денежный поток является источником жизненной силы каждого бизнеса и помогает управлять процессами принятия решений в большинстве компаний.Без своевременного поступления денежных средств может возникнуть нехватка ликвидности, замедление роста или даже угроза неплатежеспособности. Чтобы ускорить приток денежных средств, компании уделяют большое внимание совершенствованию процессов сбора денежных средств. Входящие платежи клиентов могут обрабатываться на местном, региональном или даже глобальном уровне в зависимости от множества факторов, включая тип отрасли, географию или операционные настройки компании.
20.07.2021
Сообщество AFP обсуждает мошенничество с платежамиAFP недавно провело виртуальный круглый стол, чтобы обсудить, как финансисты борются с мошенничеством с платежами.Под председательством директора казначейских служб AFP Тома Ханта, CTP, участники поделились тем, что они видят, как они с этим справляются и как пандемия коронавируса изменила ситуацию.
13.07.2021
Планирование сценария для неспокойных временНепредсказуемость — не исключение в процессе планирования; это неотъемлемая часть самого процесса планирования. Планирование сценария — представление и анализ возможных будущих результатов — расширяет организационное мышление в отношении возможности множественных будущих результатов.
13.07.2021
Согласование кредитных договоров с новыми справочными ставкамиПомимо множества важных соображений, которые нефинансовые корпорации должны принимать во внимание при ведении переговоров со своими банками по займам, управленческие команды в настоящее время переживают раз в жизни переход от в основном рынков, основанных на LIBOR, к альтернативным справочным ставкам. Хотя может быть сложно понять последствия принятия определенных новых ставок, есть некоторые основные соображения, которые могут помочь упростить процесс.
13.07.2021
Настройка процесса невостребованной собственностиНевостребованная собственность становится все большей проблемой для большего числа компаний. Государственные органы становятся более активными в преследовании нарушений, с появлением сторонних аудиторских фирм, которым платят по результатам. Учитывая, что соблюдение требований требуется, как лучше всего этого добиться?
06.07.2021
Война за таланты: повышение квалификации существующих сотрудников для обеспечения разнообразия, равенства и интеграцииНепрерывное обучение и профессиональное развитие являются неотъемлемыми частями опыта сотрудников, так почему же компании не обращают внимания на своих сотрудников при приеме на работу на новые должности? Повышение квалификации специалистов внутри организации устанавливает план для продвижения недостаточно представленных групп и позволяет организациям создавать более разнообразную культуру.
22.06.2021
Изучение цифровой трансформации казначействаВ углубленной серии из четырех статей от AFP и Zanders рассматривается общая картина цифровой трансформации и все, что она влечет за собой для профессии казначейства. Серия под названием «Цифровая трансформация казначейства: критический императив» важна — даже критична — с учетом времени, в котором мы живем.
17.06.2021
Индекс AFP FP&A Momentum Index: результаты за 2 кварталОбщий балл индикатора за 2 квартал 2021 года — 5.7, увеличившись с 1,8 в первом квартале. Показатели за последний квартал (MRQ) повысились с 0,9 до 2,2, как и прогноз на следующие шесть месяцев — с 1,7 до 4,6. Прогноз оказался выше фактического, что указывает на улучшение делового климата. Прогноз по рискам ухудшился с (0,8) до (1,1).
16.06.2021
Творческая революция в финансовой профессии требует изменения мышленияПо словам всемирно известного инновационного стратега Шона Канунго, пандемия коронавируса изменила все.В течение многих лет он проповедовал организациям и их руководству ценность мышления, способного разрушить инновации, — концепция, с которой слишком часто соглашались, но за этим следовало бездействие. Технологии были у них под рукой, и все же финансовая профессия по большей части продолжала делать то, что было удобно, то, что они «всегда делали». Пока они не смогли.
14.06.2021
Ваша скрытая жемчужина — это талант, который у вас уже естьПри приеме на работу людей на новые должности организации часто забывают о преимуществах построения изнутри и повышения квалификации своих нынешних сотрудников.Большинство людей развивают свою карьеру шаг за шагом, и развитие талантов изнутри позволяет организациям проводить целевое обучение для поддержки сотрудников и построения более разнообразной компании.
08.06.2021
FP&A продолжает специализироваться в Азиатско-Тихоокеанском регионеВ прошлом году AFP объявило о создании Консультативного совета APAC FP&A (FPAAC). Сеть и консультативная группа встречаются три-четыре раза в год для обсуждения передового опыта, общих проблем и инновационных инициатив в Азиатско-Тихоокеанском регионе.Мы будем ежемесячно анализировать отдельных членов совета. В этом месяце мы говорили с Дугласом Йунгом, старшим директором APAC Finance в Genesys.
04.06.2021
AFP FinNext Asia: процветание в эпоху экспоненциальных измененийМир коренным образом меняется благодаря системам, использующим искусственный интеллект, который радикально меняет будущее работы, в том числе то, как компании конкурируют, какая работа выполняется людьми и как профессионалы FP&A могут адаптироваться, чтобы повысить ценность своих организаций.Автор и всемирно известный эксперт по будущему работы Бен Принг обсудит эту тему во время своего основного выступления на AFP FinNext Asia, которое состоится практически 15-17 июня 2021 года.
04.06.2021
Роль FP&A: лучшее деловое партнерство ведет к лучшей стратегииКак FP&A может заставить бизнес рассматривать финансы как основной источник информации? Компании десятилетиями изучали эти долгосрочные вопросы, и опросы показывают, что профессионалы FP&A заняты базовыми обязанностями.Чтобы помочь ответить на эти вопросы и дать представление о том, как решить проблему, Стив Бим из Bain & Company присоединился к Андерсу Лю-Линдбергу и Брайану Лапидусу из AFP, FPAC, на веб-семинаре на тему «Лучшее деловое партнерство ведет к лучшей стратегии».
01.06.2021
Поскольку мошенничество продолжает преобладать, важно знать, где оно развиваетсяПо результатам опроса AFP по мошенничеству и контролю за платежами, проведенного в 2021 году, подписанного Дж.П. Морган, Ассоциация финансовых профессионалов (AFP), недавно провела сопутствующий веб-семинар «За пределами компрометации деловой электронной почты (BEC): где развивается мошенничество». Вебинар предоставил участникам обзор последних тенденций в области мошенничества с платежами, инструментов, используемых для предотвращения мошенничества, и, что более важно, с точки зрения управления рисками, когда компании могут использовать страхование для дальнейшего снижения потенциального риска.
27.05.2021
Целевая группа по планированию конференции AFP 2021: знакомьтесь с сопредседателямиЦелевая группа по планированию конференций AFP 2021 состоит из опытных практиков, которым поручено выбирать наиболее актуальный, своевременный и полезный контент для специалистов в области финансов и казначейства.Недавно мы встретились с сопредседателями целевой группы Кайлой Дэвис, вице-президентом и главой отдела слияний и поглощений в ABM Industries и участником направления FP&A, и Джоном Нильсеном, CTP, главным финансовым директором FloraCraft Corporation и членом Capital Markets and Инвестиции и управление рисками.
26.05.2021
Эми Эдмондсон: Как преодолеть кризисВ специальном выпуске подкаста AFP Conversations Джим Кейтц, президент и генеральный директор AFP, говорит с Эми Эдмонсон о ценности успешного сотрудничества в условиях кризиса.Эдмонсон, профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса и автор книги «Бесстрашная организация», Эдмонсон выступит на AFP 2021 в качестве основного докладчика во вторник. В этом интервью она делает предварительный просмотр своей предстоящей сессии, предоставляя конкретные инструменты, которые лидеры и их команды могут использовать для внедрения инноваций в условиях нестабильности.
24.05.2021
COVID-19: что на самом деле увеличивает расходы на страхование ОСАГО?
Ответы на вышеперечисленные вопросы влияют на стоимость страхования — и, следовательно, также влияют на то, сколько страховщик может позволить себе предложить в качестве скидки за сокращение объемов трафика в результате COVID-19.Сообщаемое 50-процентное сокращение объема перевозок , вероятно, снизит на стоимость требований для страховщиков. Но это снижение стоимости претензий может сильно отличаться от 50%.
Некоторые страховщики автотранспортных средств (имущественного ущерба) [5] уже начали предлагать скидки премий на основе согласия. Величина этих скидок намного меньше, чем сокращение объемов трафика на 40–50 процентов.
Страхование ОСАГО особенно сложно
В то время как влияние COVID-19 на страхование является сложным, страхование ОСАГО является особенно сложным .
Обязательное страхование перед третьими лицами (ОСАГО) (или страхование «зеленого скольжения», как его называют в Новом Южном Уэльсе) защищает владельцев транспортных средств от значительных финансовых последствий нанесения травм кому-либо в результате использования транспортного средства. У этой страховки есть несколько характеристик, которые делают установление страховых взносов особенно сложным даже в лучшие времена.
Претензии по ОСАГО нечасты, но когда они возникают, дорого обходятся
Ожидание возникновения требования ОСАГО в среднем очень низкое.В течение всей своей жизни большинство людей никогда не причинят вред себе или другому человеку из-за использования своего транспортного средства, и поэтому никогда не активируют эту страховку. Ожидание страхового возмещения в любой отдельно взятый год обычно ниже одного из 400 — это означает, что в среднем человеку потребуется водить машину и быть застрахованным более 400 лет, чтобы вызвать единственное требование ОСАГО. При таком низком уровне требований даже страховщику с большим портфелем ОСАГО потребуется несколько месяцев данных по претензиям, чтобы иметь возможность надежно оценить сокращение частоты претензий для различных сегментов держателей полисов.
В отличие от всеобъемлющих претензий по автомобилям, претензии ОСАГО являются крупными, сложными и для урегулирования часто требуются годы. Для стабилизации травм истцов требуется время, и на их состояние здоровья могут повлиять такие факторы, как доступ к медицинским услугам, депрессия и беспокойство, а также способность страховщиков активно рассматривать их претензии. На их экономические потери может повлиять их положение с занятостью.
Вероятно, COVID-19 и возникшая в результате экономическая ситуация повлияют на все эти факторы и, следовательно, на размер страховых требований ОСАГО.В какой степени мы пока не знаем. Пройдет несколько лет, прежде чем эти воздействия можно будет надежно оценить количественно.
СтрахованиеОСАГО имеет «рейтинг сообщества»
Рейтинг сообщества означает, что общие затраты на страхование ОСАГО усредняются и несут все сообщество владельцев транспортных средств. Другими словами, страховые взносы не полностью отражают различные профили риска каждого человека — значительная часть ожидаемых расходов владельцев транспортных средств с высоким уровнем риска распределяется между владельцами транспортных средств с низким уровнем риска.Почему ставка сообщества? Это делает страховые взносы более доступными для всех, обеспечивая жизнеспособность системы.
Этот ограниченный подход к ценообразованию (при котором держатели полисов с низким уровнем риска субсидируют премии держателей полисов с высоким риском) означает, что для любого человека его страховой взнос составляет , а не только его — даже если человек ездит меньше, его страховщик может Не предлагайте им премиальную скидку только на этом. Страховщику необходимо знать, что происходит среди всех держателей полисов в его портфеле ОСАГО, чтобы он мог предложить среднюю скидку, которая учитывает всех.
Другими словами, рейтинг сообщества означает, что риск ОСАГО выше среднего оплачивает большую часть своей премии для покрытия ожидаемых претензий от других драйверов , которые хуже среднего. На этот компонент их премии не влияет то, как они сами водят машину — это зависит от поведения других.
Регулируется ОСАГО
Как понятно из названия, ОСАГО — это обязательное страхование. По этой причине он более строго регулируется, чем большинство других страховых продуктов.Правительства штатов либо предоставляют страхование напрямую, либо регулируют цены и услуги страховщиков. В последнем случае рассматриваемые скидки надбавок обязательно потребуют участия большего числа заинтересованных сторон и потребуют больше времени для проработки и реализации.
Итак, что это значит для ОСАГО?
Регуляторы схемыОСАГО, несомненно, окажутся под давлением, чтобы способствовать снижению страховых взносов, учитывая видимое сокращение использования транспортных средств. Группа защиты прав потребителей One Big Switch уже указала, что ее «… первая цель — заставить правительства штатов согласиться с тем, что некоторая помощь является справедливой и достижимой — подробности будут позже» [6].
Но дьявол кроется в этих «деталях», и любые скидки, предоставляемые в краткосрочной перспективе, потребуют обоснованных предположений как от регулирующих органов, так и от страховщиков, последствия которых не будут известны в течение нескольких лет. Это предположение будет более неопределенным, чем для комплексного двигателя, и потребуется больше времени, чтобы подтвердить его опытом. Используя исторические данные схемы, регулирующие органы имеют хорошие возможности для анализа связи между объемами трафика и требованиями ОСАГО, чтобы наилучшим образом интерпретировать изменения, которые мы наблюдаем во время этой пандемии, что позволяет как регулирующим органам, так и страховщикам принимать более обоснованные решения.
[1] https://www.rms.nsw.gov.